PHẦN II : NỘI DUNG
2.1. Tổng quan về Công ty Cổ phần xây dựng giao thông Yên Bái:
2.1.3. Phương hướng phát triển:
Là doanh nghiệp được thành lập từ những năm 1960, năm 2001 thực hiện cổ phần hoá cũng là giai đoạn chuyển mình của cơng ty cổ phần xây dựng giao thông giao thông Yên Bái. Và để doanh nghiệp hoạt động hiệu quả trong bối cảnh kinh tế suy thối hiện nay là điều khơng đơn giản. Do đó lãnh đạo cũng như công nhân viên của công ty đã định hướng con đường phát triển cho doanh nghiệp trong thời gian tới như sau:
Thứ nhất, công ty tiếp tục phát triển bề dày truyền thống đã gây dựng trước đây. Với bề dày gần 50 năm xây dựng và phát triển công ty đã tạo dựng thương hiệu mạnh tại Yên Bái. Trong quá trình xây dựng và phát triển, công ty đã xây dựng được độ ngũ kỹ sư, cán bộ kỹ thuật và cơng nhân lành nghề. Các thiết bị máy móc cũng luôn được quan tâm đầu tư thoả đáng.
Thứ hai, công ty thực hiện đấu thầu với phương châm: giảm giá, chấp nhận lợi nhuận thấp để có đủ việc làm cho người lao động. Trước cơ chế cạnh tranh như hiện nay, cơng ty phải tìm hướng để đem lại việc làm cho gần 500 lao động. Đây là một thử thách lớn đối với ban giám đốc của cơng ty. Thách thức giữa sự khó khăn về nguồn vốn với nhu cầu đổi mới công nghệ; thách thức giữa sự biến động giá cả với việc phải hạ giá thầu trong mỗi cơng trình...
Thứ ba, công tác đào tạo, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực luôn được chú trọng với phương châm tinh giản biên chế, ổn định bộ máy. Nhờ đó cơng ty đã xây dựng được một đội ngũ cán bộ có trình độ, tâm huyết, đội ngũ cơng nhân tay nghề cao, ln tạo được tiếng nói đồng thuận để đưa cơng ty vượt qua khó khăn, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Thứ tư, vận dụng các hình thức khốn linh hoạt cho mỗi cơng trình nhằm tạo khơng khí thi đua, nâng cao hiệu quả từ từng đội, tổ. Nhờ đó, các đơn vị ln phát huy tinh thần tự giác, tận dụng từng thời điểm khi có điều kiện thuận lợi là bố trí máy móc, nhân lực, đẩy mạnh tiến độ thi công.