CHƯƠNG I : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠONHÂN LỰC
2.1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CP 482
Tên công ty : Cơng ty CP 482
Trụ sở chính : 155 - Trường Chinh - TP Vinh – Nghệ An Tên giao dịch bằng tiếng Anh : JOINT- STOCK COMPANY NO 482 Tên viết tắt : JSC 482
Năm thành lập : 1983
Nhãn hiệu thương mại:
Công ty CP 482 là đơn vị thành viên của Tổng Cơng ty xây dựng cơng trình giao thơng 4; là doanh nghiệp cổ phần hoá năm 2004 được chuyển đổi từ doanh nghiệp nhà nước Cơng ty xây dựng cơng trình 482, tiền thân là Cơng ty 769 (được thành lập tháng 7/1969), chuyển đổi thành Xí nghiệp đường sắt 482 (năm 1982).
2.1.1. Chức năng, nhiệm vụ
Là một Công ty trực thuộc Tổng Cơng ty xây dựng cơng trình giao thơng 4, Cơng ty CP 482 có chức năng cũng như nhiệm vụ chủ yếu là xây dựng các cơng trình giao thơng phục vụ cho Nhà nước cũng như nhân dân.
Ngồi ra hiện nay Cơng ty cịn có thêm chức năng sản xuất, mua bán các sản phẩm, dịch vụ phục vụ cho khách hàng là cá nhân, doanh nghiệp khác.
2.1.2. Lĩnh vực kinh doanh của Công ty
Lĩnh vực hoạt động kinh doanh chính của Cơng ty CP 482: Xây dựng các cơng trình giao thơng, thủy lợi, công nghiệp, dân dụng, thủy điện, sân bay, bến cảng, cơng trình ngầm, cơng trình kỹ thuật hạ tầng đơ thị, cơng trình cấp thốt nước, đường điện, trạm biến áp, xây dựng kế cấu cơng trình, nạo vét, đào đắp và san lấp mặt bằng.
2.1.3. Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty CP 482 trong 5 năm (2010 – 2014) Bảng 2.1. Một số chỉ tiêu tài chính chủ yếu của Cơng ty CP 482 trong 5 năm Bảng 2.1. Một số chỉ tiêu tài chính chủ yếu của Cơng ty CP 482 trong 5 năm
(2010 – 2014) Đơn vị: Triệu đồng TT Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 1 Tổng tài sản 245.437 293.588 331.288 417.578 498,621 2 Doanh thu thuần 268.607 283.187 345.194 723.766 729.967 3 Giá trị sản lượng 291.897 283.187 425.410 844.586 818.900 4 Lợi nhuận sau thuế 7.391 5.766 5.004 6.439 7.275
5
Tỷ suất sinh lời của tài sản (Lợi nhuận / Tổng tài sản)
3,0 1,96 1,51 1,54 1,46
6 Trả cổ tức/vốn hiện tại 20% 20% 12% 12% 14%
(Nguồn: Phịng Tài chính – Kế tốn, Cơng ty CP 482)
Nhìn chung doanh thu thuần của Cơng ty CP 482 từ năm 2010 đến năm 2014 đều tăng lên. Giá trị sản lượng tăng là do tác động của nhiều yếu tố nhưng một phần cũng là do công tác đào tạo nhân lực những năm qua đã mang lại hiệu quả.
Với tình hình tài chính qua các năm như vậy, cho phép Công ty chủ động trong quá trình đầu tư, tạo điều kiện mở rộng việc làm cho người lao động, đặc biệt là đầu tư vào nguồn nhân lực. Đảm bảo kinh phí cho q trình đào tạo tại Cơng ty được thực hiện thường xuyên để nâng cao chất lượng nhân lực đáp ứng yêu cầu phát triển.
2.1.4. Bộ máy tổ chức và quản lý của Công ty
Là một công ty chun thi cơng các cơng trình giao thơng nên địa bàn hoạt động rộng. Sản phẩm chủ yếu là các cơng trình đường giao thơng, san lấp mặt bằng, sản xuất vật liệu v.v. . Do đó, việc tổ chức sản xuất, tổ chức quản lý có những đặc điểm riêng. Mơ hình tổ chức sản xuất, tổ chức quản lý cơng ty được tổ chức theo hình thức trực tuyến.
Hình 2.1. Cơ cấu tổ chức của Cơng ty CP 482
(Nguồn: Phịng Nhân chính, Cơng ty CP 482)
Đại hội đồng cổ đông là gồm tất cả các cổ đơng có quyền biểu quyết, là cơ quan
quyền lực cao nhất của Công ty, quyết định những vấn đề được Luật pháp và điều lệ Công ty quy định. Các cổ đông sẽ thông qua báo cáo tài chính hàng năm của Cơng ty và ngân sách tài chính cho năm tiếp theo.
Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý Cơng ty, có tồn quyền nhân danh Cơng
ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi Cơng ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đơng. Hội đồng quản trị có trách nhiệm giám sát Giám đốc điều hành và những quản lý khác. Quyền và nghĩa vụ của Hội đồng quản trị do Luật pháp và điều lệ Công ty, các quy chế nội bộ của Công ty và Nghị quyết Đại hội đồng cổ đơng quy định.
Ban kiểm sốt là cơ quan trực thuộc Đại hội đồng cổ đông, do Đại hội đồng
hành hoạt động kinh doanh, báo cáo tài chính của Cơng ty. Ban kiểm sốt hoạt động độc lập với Hội đồng quản trị và Ban giám đốc. Hoạt động của Ban kiểm soát phải đảm bảo khách quan, trung thực, chấp hành nghiêm chỉnh Pháp luật, chế độ chính sách Nhà nước, Điều lệ, quy chế của Công ty và các nghị quyết, quyết định của Hội đồng quản trị.
Giám đốc Công ty chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và trước pháp luật về tồn bộ hoạt động của Cơng ty. Phó Giám đốc chịu trách nhiệm trước Giám đốc và trước pháp luật về lĩnh vực công tác được phân công phụ trách.
Các phịng, ban có chức năng tham mưu và giúp việc cho Ban giám đốc, trực tiếp điều hành theo chức năng chuyên môn và chỉ đạo của Ban giám đốc. Khối tham mưu của Công ty gồm: Phịng Nhân chính, Phịng Tài chính kế tốn, Phịng Kinh doanh, Phòng Vật tư, Phòng thiết bị, Phòng Kỹ thuật chất lượng, Ban an toàn lao động & dân quân tự vệ, Trung tâm Tư vấn thiết kế & Kiểm định xây dựng, Xưởng sửa chữa, Xí nghiệp cầu và các Đội cơng trình.
Cơng tác đào tạo, bồi dưỡng nhân lực được giao cho phịng Nhân chính tham mưu giúp cho Lãnh đạo công ty thực hiện, bao gồm việc: Lập kế hoạch, quy hoạch đào tạo và phát triển nhân lực dài hạn và hàng năm của Công ty, cử người lao động đi đào tạo, bồi dưỡng, học tập, nghiên cứu ở trong nước và nước ngồi trình Giám đốc phê duyệt.