1.2.1 .Tổ chức bộ mỏy quản lý Bệnh viện Răng Hàm Mặt Trung ơng
4.1. Đánh giá thực trạng cơng tác kế tốn tiền l-ơng và các khoản trích
4.1.2. Tồn tại và nguyên nhân:
Tiền l-ơng
Đối với l-ơng của các phòng:
Bệnh viện áp dụng chế độ tiền l-ơng thời gian nh- quy định của Bộ tài chính nên tiền l-ơng rất thấp. Tuy rằng mức l-ơng tối thiểu và hệ số l-ơng đ-ợc nhà n-ớc ta liên tục tăng nh-ng tiền l-ơng của các nhân viên tính theo hình thức này vẫn cịn quá thấp so với mặt bằng giá cả hàng hoá, mức sống của dan c- đô thị…
Đối với l-ơng sản phẩm
Về đơn giá tiền l-ơng cho sản phẩm: Bệnh viện có bảng đơn giá tiền l-ơng chi tiết cho từng mặt hàng của từng bộ phận nh-ng đơn giá này thấp bởi theo tính tốn và thực tế số cơng nhân làm việc thì một ngày bình quân mỗi công nhân chỉ đạt đ-ợc mức tiền l-ơng từ 25000 đ đến 35000đ nh- vậy thì thu nhập của họ trong một tháng tính ra chẳng đ-ợc bao nhiêu.
Về mức tiền l-ơng đóng BHXH, BHYT thấp. Công ty chỉ trả cho ng-ời lao động làm theo sản phẩm mức l-ơng cơ bản là 490000đ/ tháng vì thế khi ng-ời lao động nghỉ việc h-ởng BHXH thì đ-ợc h-ởng rất ít .
Về thời gian trả l-ơng công ty chỉ trả l-ơng một lần một tháng cho nên ng-ời lao động mọi chi tiêu của ng-ời lao động đều phải chờ vào cuối tháng đây là một thực trạng không những chỉ công nhân của Bệnh viện mà cịn có rất nhiều cơng nhân của các Bệnh viện khác.
Về l-ơng thời gian làm thêm công ty ch-a áp dụng đúng trả l-ơng cho ng-ời lao động khi làm thêm giờ vì theo quy định thì nếu làm thêm vào ngày bình th-ờng thì cơng nhân đ-ợc h-ởng 150% l-ơng và nếu làm vào ngày nghỉ thì đ-ợc h-ởng 200% l-ơng. trên thực tế cơng nhân của công ty làm thêm chỉ đ-ợc h-ởng thêm số tiền ăn ca là 3000đ/ ngày(đối với ngày chủ nhật).
* Tiền th-ởng
Tiền th-ởng có ý nghĩa khuyến khích vật chất đối với ng-ời lao động, là động lực giúp cơng nhân làm việc chăm chỉ hơn, tích cực hơn và còn sáng tạo, tiết kiệm đ-ợc vật t-. Hiện tại chế độ th-ởng của công ty chỉ th-ởng vào các ngày lễ, cuối năm cịn khơng có th-ởng trong sản xuất. Cơng ty nên có những chế độ th-ởng nhiều hơn nữa để khen th-ởng kịp thời cho ng-ời lao động nh- th-ởng tiết kiệm vật t-, th-ởng chất l-ợng sản phẩm…
Th-ởng tiết kiệm vật t-: mỗi sản phẩm làm ra có thể giảm tối thiểu đ-ợc mức nguyên liệu nh-ng vẫn phải đảm bảo đúng tiêu chuẩn kỹ thuật, quy cách, mẫu mã.
Th-ởng chất l-ợng sản phẩm tôt: những sản phẩm làm đúng mẫu mã, quy cách, đẹp giảm tỷ lệ hàng hỏng so với những ng-ời đã làm tr-ớc đó thì sẽ th-ởng để khuyến khích có nhiều sản phẩm đẹp mà vẫn tiết kiệm đ-ợc vật t- .
Th-ởng nâng cao tỷ lệ hàng có chất l-ợng tốt( loại 1) chỉ tiêu xét th-ởng hoàn thành và hoàn thành v-ợt mức loại sản phảm này trong thời gian nhất định. Mức th-ởng và nguồn th-ởng dựa vào chênh lệch đ-ợc đóng BHXH bị thiệt thịi khi khơng may bị ốm đau, tai nạn…
Các khoản trợ cấp BHXH của ng-ời lao động còn chậm, và phải mất rất nhiều thủ tục, chứng từ… công ty nên tạo điều kiện tốt nhất giúp cơng nhân của mình tiết kiệm đ-ợc thời gian và chi phí đi lại.