Hồn thiện cơng tác kế tốn tiền l-ơng và các khoản- 123docz.net

1.2.1 .Tổ chức bộ mỏy quản lý Bệnh viện Răng Hàm Mặt Trung ơng

4.2.Hồn thiện cơng tác kế tốn tiền l-ơng và các khoản trích theo

tại Bệnh viện Răng Hàm Mặt Trung -ơng.

Cơng tác kế tốn tiền l-ơng góp phần cung cấp những thơng tin kế tốn kịp thời về việc sử dụng lao động và phản ánh kịp thời các khoản chi phí cho việc sử dụng lao động đó. Do vậy việc hồn thiện cơng tác tổ chức hạch tốn kế toán tiền l-ơng là một trong những yếu tố tác động tích cực đối với quá trình hoạt động của đơn vị. Qua quá trình thực tập ở Bệnh viện Răng Hàm Mặt Trung -ơng em có những ý kiến hồn thiện cơng tác kế tốn tiền l-ơng và các khoản trích theo l-ơng nh- sau:

4.2.1. Cơ cấu tổ chức lao động:

Nhìn chung lao động trong Bệnh viện nói chung và phịng kế tốn nói riêng có cơ cấu tổ chức tốt, họ đều là những ng-ời nhiệt tình, cần cù, chịu khó….

Bên cạnh đó Bệnh viện nên có biện pháp phù hợp sao cho cơng nhân trong Bệnh viện mình có thâm niên nghề cao. Trong những năm gần đây cả n-ớc nói chung và Hà Nội nói riêng đã có hàng loạt các Bệnh viện mọc lên và đã thu hút đ-ợc phần lớn số lao động. Tuy nhiên các Bệnh viện này chủ yếu là mới thành lập nên cơng việc ch-a đ-ợc ổn định và mức l-ơng cịn thấp so với những Bệnh viện đã đi vào sản xuất lâu năm do vậy ng-ời lao động làm việc ở những Bệnh viện này có tư tưởng” đứng núi này trơng núi nọ” chính vì thế mà số lao động trong các Bệnh viện mới th-ờng xuyên phải tuyển nhân viên, lao động. Để tránh tình trạng đó Bệnh viện nên có chính sách tiền l-ơng phù hợp hơn nữa làm tăng thu nhập cho ng-ời lao động, đảm bảo đời sống của họ và gia đình họ có vậy cơng nhân mới yên tâm sản xuất, tồn tâm, tồn lực vì cơng việc và Bệnh viện.

Hơn nữa, Bệnh viện sản xuất chủ yếu mặt hàng truyền thống về gốm đây là nghề đòi hỏi sự khéo léo, tỷ mỉ, cần cù…và” trăm hay không bằng tay

quen” nên nếu để cơng nhân thường xun chuyển đi thì cơng ty mất rất nhiều

4.2.2. Tăng c-ờng khen th-ởng và kỷ luật:

Tiền th-ởng góp phần khuyến khích ng-ời lao động hăng say sản xuất, cơng ty nên có những phần th-ởng thích đáng đối với cơng nhân nh- th-ởng thi đua, th-ởng tiết kiệm vật t-, th-ởng sáng tạo…

Bên cạnh khen th-ởng, công ty nên có những hình thức kỷ luật đối với công nhân viên không chấp hành đúng nội quy, quy định của Bệnh viện nh- đi làm khơng đúng giờ thì phạt tiền, nghỉ tự do phạt trừ vào l-ơng, làm h- hỏng quá nhiều sản phẩm phạt tiền trừ vào l-ơng…. Có vậy ng-ời lao động mới có ý thức trách nhiệm tốt đối với công việc. Với tác phong công nghiệp giúp công nhân hay say làm việc hơn, phấn khởi hơn khi đạt nhiều sản phẩm hoàn thành.

4.2.3. Tạo nguồn tiền l-ơng:

Có thể nói tiền l-ơng tỷ lệ thuận với kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, khi tiền l-ơng tăng thì kết quả sản xuất kinh doanh tăng và ng-ợc lại khi tiền l-ơng giảm thì kết quả sản xuất kinh doanh giảm. Muốn có kết quả sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả thì cơng ty nên tính tốn kỹ l-ỡng tr-ớc những hợp đồng và cần mở rộng quy mô sản xuất và thị tr-ờng tiêu thụ sản phẩm nh- vậy sẽ khai thác triệt để năng lực sản xuất tạo thêm nhiều công ăn việc làm cho ng-ời lao động.

4.2.4. Cơng tác kế tốn tiền l-ơng:

Trong nền kinh tế thị tr-ờng ngày nay có sự cạnh tranh gay gắt, thì sự nhạy bén của công tác quản lý là rất quan trọng đặc biệt là trong cơng tác kế tốn lao động và tiền l-ơng. Việc hồn thiện cơng tác kế tốn tiền l-ơng và các khoản trích theo l-ơng là việc làm cần thiết và tiến hành theo ph-ơng thức sau:

Đảm bảo công bằng cho ng-ời lao động bằng cách tính chính xác và đầy đủ các khoản thu nhập của cán bộ, cơng nhân. Ngồi tiền l-ơng, tiền th-ởng cơng ty nên thanh tốn tất cả các khoản thu nhập khác của ng-ời lao động trong tháng phát sinh các khoản đó.

Việc ghi chép các nghiệp vụ kế toán tiền l-ơng và các nghiệp vụ khác cần ghi rõ ràng, chính xác, cần đảm bảo về mặt thời gian và ghi đúng theo qui định hiện hành của Bộ tài chính cũng nh- của Bệnh viện. Để thực hiện tốt yêu cầu trên cần kiểm tra kỹ l-ỡng ngay từ khâu ban đầu đó là theo dõi, ghi chép đúng ngày cơng, sản phẩm hồn thành… rà soát lại trong tất cả các khâu nếu phát hiện ra sai sót thì cần chấn chỉnh, sửa đổi ngay.

Phịng tổ chức lao dộng và phịng kế tốn nên chú trọng thực hiện việc phân tích kinh tế và tình hình sử dụng, quản lý lao động, làm tốt trách nhiệm giám sát sử dụng lao động, chi trả tiền l-ơng, tiền th-ởng đúng , đủ cho ng-ời lao động.

Bệnh viện nên cài đặt phần mềm kế tốn riêng, có phần mềm thì phịng kế tốn có thể giảm bớt đ-ợc số lao động và độ nhanh , chính xác của cơng việc lại khá cao và có phần mềm nàycơng ty có thể giảm rất nhiều chi phí.

4.2.5. Tăng mức l-ơng cơ bản của những ng-ời làm khoán sản phẩm:

Những ng-ời làm việc theo l-ơng sản phẩm có mức l-ơng cơ bản thấp (490000đ/ tháng) số tiền đóng bảo hiểm xã hội cũng thấp do vậy khi ng-ời lao động ốm đau, thai sản, tai nạn thì họ đ-ợc h-ởng rất ít từ quỹ bảo hiểm xã hội. Do vậy công ty nên tăng mức l-ơng cơ bản cho ng-ời lao động sao cho t-ơng xứng với mức l-ơng thực tế mà họ đạt đ-ợc khi làm theo sản phẩm có vậy ng-ời lao động mới khỏi thiệt thòi khi nghỉ đ-ợc h-ởng bảo hiểm xã hội.

4.2.6. Đóng 100% bảo hiểm xã hội cho cơng nhân:

Hiện nay Bệnh viện chỉ có 80% số ng-ời đóng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm xã hội giúp ng-ời lao động giảm bớt những khó khăn khi bị ốm đau, tai nạn… cơng ty nên đóng cho tất cả các lao động trong Bệnh viện mình giúp họ yên tâm sản xuất, giảm bớt phần nào khó khăn khi phải nghỉ việc.

4.3. Điều kiện thực hiện giải pháp hồn thiện.

Cơng tác kế tốn tiền l-ơng và các khoản trích theo l-ơng tại Bệnh viện Răng Hàm Mặt Trung -ơng đ-ợc hồn thiện nh- trên thì cần có những điều kiện sau:

Thứ nhất Ban lãnh đạo công ty cần quan tâm hơn nữa đến các nhân viên của mình, chăm lo đến đời sống của họ, quan tâm đến họ và có những phần th-ởng thích đáng đối với những đóng góp của họ đối với Bệnh viện.

Thứ hai Quỹ tiền l-ơng và tiền th-ởng của đơn vị phải tăng. Muốn vậy công ty cần mở rộng quy mô sản xuất và thị tr-ờng tiêu thụ,cố gắng tăng lợi nhuận cho cơng ty. Để đạt đ-ợc điều đó thì tất cả các thành viên trong Bệnh viện đều phải cố gắng hết mình để đạt hiệu quả cơng việc cao nhất.

Thứ ba Tất cả các lao động trong Bệnh viện nên trung thành làm việc với Bệnh viện trong những lúc công ty gặp khó khăn vì nếu cơng nhân thấy Bệnh viện khó khăn mà bỏ Bệnh viện để đi làm nơi khác thì Bệnh viện khơng những khó khăn mà càng khó khăn hơn khi mà họ phải bỏ ra chi phí để tuyển lao động và dạy nghề cho những lao động mới điều này mất rất nhiều thời gian và chi phí.

Về phía nhà n-ớc

Nhà n-ớc cần có những chính sách khuyến khích sản xuất và xuất khẩu hơn nữa bằng cách hỗ trợ vốn, hoặc công nghệ hay miễn, giảm các loại thuế đối với mặt hàng truyền thống... Bên cạnh đó nhà n-ớc cần tăng mức l-ơng cơ bản, hệ số l-ơng hoặc quy định mức l-ơng tối thiểu cho các doanh nghiệp khi sử dụng lao động đồng thời điều tiết nền kinh tế sao cho tỷ lệ lạm phát ở mức phù hợp. lệch giữa giá của các sản phẩm với nhau.

Th-ởng thi đua: phần tiền th-ởng này nằm trong kế hoạch khen của Bệnh viện, áp dụng một cách linh hoạt trong các tr-ờng hợp nh- th-ởng cho những phát minh sáng kiến, th-ởng cho ng-ời lao động khi hoàn thành tốt cơng việc đ-ợc giao…. Th-ởng d-ới hình thức này sẽ làm cho ng-ời lao động thấy rằng mình đ-ợc quan tâm và đó chính đ-ợc đóng BHXH bị thiệt thịi khi không may bị ốm đau, tai nạn…

Các khoản trợ cấp BHXH của ng-ời lao động còn chậm, và phải mất rất nhiều thủ tục, chứng từ… Bệnh viện nên tạo điều kiện tốt nhất giúp công nhân của mình tiết kiệm đ-ợc thời gian và chi phí đi lại. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Kết luận

Cơng tác kế tốn lao động tiền l-ơng và các khoản trích theo l-ơng đ-ợc tổ chức tốt sẽ góp phần quản lý chặt chẽ, thúc đẩy việc chấp hành tốt các chủ tr-ơng chính sách của đảng và nhà n-ớc về chế độ lao động, đảm bảo tính tốn phân bổ đúng đắn, chính xác các phẩm tăng thu nhập cho ng-ời lao động và tăng lợi nhuận cho Bệnh viện để Bệnh viện ngày càng lớn mạnh hơn. Để góp phần giúp kế tốn thực hiện tốt chức năng quản lý lao động tiền l-ơng thì kế tốn cần phải biết kết hợp mơ hình hạch tốn dựa trên cơ sở kết hợp với thực trạng của công ty để đ-a ra ph-ơng thức quản lý tốt nhất

Đề tài kế toán tiền l-ơng và các khoản trích theo l-ơng của ng-ời lao động, với những vấn đề quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Bệnh viện Răng Hàm Mặt Trung -ơng sẽ đóng góp một phần vào việc giải quyết vấn đề đảm bảo công bằng trong việc trả l-ơng của Bệnh viện cũng nh- ngồi cơng ty, ở nơi sử dụng lao động làm việc, giúp Bệnh viện tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị tr-ờng hiện nay.

Trên cơ sở lý luận trên xuất phát từ hạch toán tiền l-ơng và các khoản trích theo l-ơng tại Bệnh viện Răng Hàm Mặt Trung -ơng và đặc biệt quá trình sản xuất kinh doanh của Bệnh viện.

Đề tài đã đ-a ra những đề xuất nhằm hồn thiện cơng tác hạch toán tiền l-ơng và các khoản trích theo l-ơng phù hợp với điều kiện cụ thể của Bệnh viện. Góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng lao động và đ-a ph-ơng pháp quản lý đạt kết quả cao hơn.

Qua thời gian thực tập và tìm hiểu thực tế về cơng tác quản lý kế tốn đối với bộ phận kế tốn nói chung và tiền l-ơng nói riêng ở Bệnh viện Răng Hàm Mặt Trung -ơng em thấy: Qua 3 năm xây dựng và phát triển dến nay đã có một bộ phận quản lý khá ổn định, quy mô sản xuất vững chắc nh-ng với thời đại ngày nay nền kinh tế n-ớc ta đã và đang phát triển với một tốc độ rất nhanh chính vì thế mà Bệnh viện bằng mọi cách phải có biện pháp cố gắng khoản tiền l-ơng và các khoản trích theo l-ơng nhằm hạ thấp giá thành sản

hoà nhập vào chế độ kế tốn mới, để hồ nhập b-ớc đi của mình với nhịp độ kinh tế phát triển chung của đất n-ớc.

NHậN XéT CủA GIáO VIÊN H-ớng dẫn thực tập

………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………

Nhận xét của cơ quan thực tập

Bệnh viện răng hàm mặt trung -ơng

mục lục

Trang

Lời mở đầu .................................................................................................. 1

Phần 1: Giới thiệu chung Về Bệnh viện Răng Hàm Mặt Trung Ương ............................................................................................... 3

1. 1. Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của Bệnh viện .......................... 3

1.2. Đặc điểm tổ chức bộ mỏy quản lý của Bệnh viện. ........................... 4

1.2.1.Tổ chức bộ mỏy quản lý Bệnh viện Răng Hàm Mặt Trung -ơng ..... 4

1.2.2. Tổ chức cụng tỏc kế toỏn ở Bệnh viện Răng Hàm Mặt Trung -ơng 6 1.3. Tổ chức vận dụng chế độ kế toỏn tại Bệnh viện. ............................... 7

Phần 2: những vấn đề lí luận chung về kế tốn tiền l-ơng và các khoản trích theo l-ơng trong doanh nghiệp. ....................................................................................................... 11

2.1. Đặc điểm, vai trị, vị trí của tiền l-ơng và các khoản trích theo tiền l-ơng trong doanh nghiệp. ........................................................................ 11

2.1.1.Bản chất và chức năng của tiền l-ơng: .......................................... 11

2.1.2 . Vai trò và ý nghĩa của tiền l-ơng: ................................................ 11

2.1.2.1.Vai trò của tiền l-ơng: ............................................................ 11

2.1.2.2 . ý nghĩa của tiền l-ơng: ......................................................... 12

2.1.3. Các nhân tố ảnh h-ởng tới tiền l-ơng: .......................................... 12

2.2. Các hình thức tiền l-ơng trong Doanh Nghiệp. ............................... 13

2.2.1. Hình thức tiền l-ơng theo thời gian: ............................................. 13

2.2.2. Hình thức tiền l-ơng theo sản phẩm: ............................................ 14 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

2.2.3. Các hình thức đãi ngộ khác ngoài tiền l-ơng: .............................. 15

2.3. Quỹ tiền l-ơng, quỹ BHXH, quỹ BHYT,và KPCĐ. ........................ 15

2.3.1 Quỹ tiền l-ơng: ............................................................................... 15

2.3.2. Quỹ bảo hiểm xã hội: .................................................................... 16

2.3.3 Quỹ Bảo Hiểm Y Tế:....................................................................... 17

2.3.4. Kinh phí cơng đồn: ...................................................................... 17

2.4. u cầu và nhiệm vụ hạch tốn tiền l-ơng và các khoản trích theo l-ơng. ........................................................................................................... 18

2.5. Kế toán chi tiết tiền l-ơng và các khoản trích theo l-ơng. ............ 19

2.5.1. Hạch toán số l-ợng lao động: ....................................................... 19

2.5.2. Hạch toán thời gian lao động: ...................................................... 19

2.5.3. Hạch toán kết quả lao động: ......................................................... 20

2.5.4. Tính tiền l-ơng cho ng-ời lao động: ............................................ 20

2.6. Hạch toán tổng hợp tiền l-ơng và các khoản trích theo l-ơng. .... 21

2.6.1.Các chứng từ ban đầu hạch toán tiền l-ơng, BHXH, BHYT,KPCĐ21 2.6.2. Kế toán tổng hợp tiền l-ơng và các khoản trích theo l-ơng: ........ 22

2.7. Hình thức sổ kế tốn. ......................................................................... 22

phần 3: Thực trạng tổ chức kế toán tiền l-ơng và các khoản trích theo l-ơng tại Bệnh viện răng hàm mặt trung -ơng ............................................................................................. 28

3.1. Đặc điểm về lao động của Bệnh viện Răng Hàm Mặt Trung -ơng28 3.2. Thực trạng kế toán tiêng l-ơng tại Bệnh viện Răng Hàm Mặt Trung -ơng. ............................................................................................................ 29

3.2.1. Các hình thức tiền l-ơng và các khoản phải trả ng-ời lao động tại Bệnh viện Răng Hàm Mặt Trun -ơng:..................................................... 29

3.2.1.1. Các hình thức tiền l-ơng: ....................................................... 29

3.2.1.2 Các khoản khác phải trả ng-ời lao động: ............................... 31

3.2.2. Kế toán tiền l-ơng tại Bệnh viện Răng Hàm Mặt Trung -ơng: ..... 32

3.3. Kế toán tổng hợp tiền l-ơng và các khoản trích theo l-ơng ................. 40

3.3.1. Các tài khoản kế toán sử dụng ...................................................... 40

3.3.2. Ph-ơng pháp kế tốn tiền l-ơng và các khoản trích theo l-ơng ... 42

3.3.3. các Hình thức sổ kế tốn .............................................................. 46

3.4. Kế toán tổng hợp tiền l-ơng. ............................................................. 51

3.5. Tính trợ cấp BHXH,BHYT, BHTN, KPCĐ. ................................... 56

Phần 4: Một số ý kiến nhận xét nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn tiền l-ơng và các khoản trích theo l-ơng tại Bệnh viện răng hàm mặt trung -ơng ............ 60

4.1. Đánh giá thực trạng cơng tác kế tốn tiền l-ơng và các khoản trích theo l-ơng tại Bệnh viện Răng Hàm Mặt Trung -ơng. ......................... 60

4.1.1. Ưu điểm: ........................................................................................ 60 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

4.1.2. Tồn tại và nguyên nhân: ............................................................... 61

4.2. Hồn thiện cơng tác kế tốn tiền l-ơng và các khoản trích theo l-ơng tại Bệnh viện Răng Hàm Mặt Trung -ơng. ................................. 63

4.2.1. Cơ cấu tổ chức lao động: .............................................................. 63