Nhận xét về cơ cấu lao động theo độ tuổi:
Nhìn vào biểu đồ 2.2 ta thấy: nhìn chung số lượng lao động trong độ tuổi từ 18- 30 chiếm tỉ lệ cao (hơn 78%), lao động độ tuổi 30-40 chiếm vị trí thứ hai (hơn 18%). Xu hướng của cơng ty trong những năm gần đây là tăng tỷ trọng lao động trẻ và giảm dần tỷ trọng lao động từ 40-50 và trên 50 tuổi.
Ảnh hưởng của cơ cấu lao động theo độ tuổi tới đào tạo và phát triển NNL:
- Thuận lợi: Nguồn lao động trẻ trong công ty ln mang một bầu khơng khí làm
việc tích cực, tuổi trẻ cũng dễ tiếp thu kiến thức mới và khoa học cơng nghệ trong q trình đào tạo. Ngồi ra, sau khi đào tạo nguồn nhân lực trẻ, họ sẽ có thời gian cống hiến cho cơng ty với thời gian dài hơn so với đào tạo lao động độ tuổi 40 đến 50 tuổi. Như vậy cơng ty sẽ tiết kiệm được chi phí phải đào tạo lại lớp trẻ kế cận những người đã qua đào tạo nhưng đến độ tuổi nghỉ hưu.
- Khó khăn: 80 70 60 50 40 30 20 10 0 18-30 tuổi 30-40 tuổi 40-50 tuổi Trên 50 tuổi
Lao động trẻ thường thiếu kinh nghiệm thực tế. Để đảm bảo chất lượng cơng trình, cơng ty cần quan tâm đặc biệt tới công tác đào tạo, phát triển, bồi dưỡng thêm kiến thức cho người lao động.
Với cơ cấu ít lao động trong độ tuổi 40-50, Cơng ty sẽ gặp phải khó khăn khi lựa chọn những người lao động có trình độ chun mơn và kinh nghiệm thực tế để đào tạo đội ngũ lao động trẻ trong phương pháp chỉ bảo, kèm cặp công việc tại công ty.
Xét cơ cấu lao động theo trình độ