TRƯỚC TRẠNG THÁI “NGỦ ĐÔNG” CỦA 16.000 TỶ ĐỒNG

Một phần của tài liệu TC_TG_No3-6-2020_view_tong (Trang 34 - 36)

ĐÔNG” CỦA 16.000 TỶ ĐỒNG TẠI NHCSXH NHIỀU NGƯỜI ĐÃ ĐẶT RA CÂU HỎI SỐ TIỀN NÀY SẼ ĐI VỀ ĐÂU? ĐÂY THỰC TẾ LÀ GÓI HỖ TRỢ HAY CHỈ MANG TÍNH CHẤT TRUYỀN THƠNG?

Tuy nhiên, theo điều tra nhanh từ 124 DN của Hiệp hội Gỗ và Lâm sản Việt Nam (Vifores), 75% DN đã chịu thiệt hại lên tới hơn 3.000 tỷ đồng, bình quân 25 tỷ đồng với mỗi DN. Có 24% DN chưa xác định được thiệt hại; khoảng 1% cho rằng doanh thu của họ đã giảm 70%. Đến nay, các DN trong ngành gỗ mới chỉ khôi phục được khoảng 50% công suất sản xuất so với hồi trước dịch, một lãnh đạo Vifores cho biết.

Dệt may cũng là ngành chịu ảnh hưởng nặng nề từ đợt dịch vừa qua và viễn cảnh vẫn rất u ám khi sức mua cả trong nước và nước ngồi đều suy giảm, thậm chí nhu cầu xuống dưới 50% so với hồi trước dịch.

Như vậy, nhu cầu của DN cịn rất lớn nhưng điều kiện tại gói hỗ trợ lại đang làm khó. Ơng Vũ Đức Giang, Chủ tịch Hiệp hội Dệt may (Vitas) cho hay, “với quy mơ DN dệt may trung bình khoảng 1.000 lao động mà khơng có doanh thu, trong tài khoản khơng cịn khả năng chi trả tiền lương cho người lao động thì coi như đóng cửa”, ơng Giang nói.

Trước trạng thái “ngủ đông” của 16.000 tỷ đồng tại NHCSXH nhiều người đã đặt ra câu hỏi số tiền này sẽ đi về đâu? Đây thực tế là gói hỗ trợ hay chỉ mang tính chất truyền thơng? Thậm chí có người ví von DN như một bệnh nhân bị nhiễm virus Covid-19 dù được thăm khám ngay, được cấp thuốc thậm chí cho sử dụng máy trợ thở nhưng lại yêu cầu làm rõ tiêu khối oxy vào bộ phận nào trên cơ thể. Mong muốn của các DN hiện nay là việc thực hiện triển khai các gói cứu trợ nên có sự tiếp cận từ thực tế thị trường, điều chỉnh lại các tiêu chí để DN có thể vay được gói hỗ trợ trong khoảng thời gian nào đó miễn là họ “cịn sống” để cơng nhân của họ bị sa thải để được cấp oxy.

Andrew Lipsman, nhà phân tích chính của cơng ty nghiên cứu thị trường eMarketer dự đốn: Vì Covid-19, doanh số của AMZ sẽ cịn tăng lên khi nhiều cửa hàng truyền thống đóng cửa và người mua hàng đã chuyển sang web (Các nền tảng mua hàng trực tuyến) để mua hàng tạp hóa và các sản phẩm khác.

Việc nguồn cung hàng hóa từ “cơng xưởng của thế giới” bị nghẽn vì Covid-19 có thể được xem là một cơ hội đối với các nguồn cung ứng khác, trong đó có các DN Việt. Cơ hội đã có, nhưng các DN có nắm được cơ hội ấy khơng lại là một chuyện khác…

Một phần của tài liệu TC_TG_No3-6-2020_view_tong (Trang 34 - 36)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(96 trang)