7. Cấu trúc luận văn
3.2. Những giải pháp nâng cao chất lƣợng phóng sự trong bản tin thời sự
3.2.1. Giải pháp về nhân sự
Nhà báo, Tiến sĩ Trần Đăng Tuấn, nguyên Phó Tổng Giám đốc Đài Truyền hình Việt Nam cho rằng: “Phương tiện có thể thiếu một chút để lẽ ra
làm kiểu này thì có thể làm kiểu khác, để có kết quả gần như vậy. Tiền cũng có thể làm hạn chế đi rất nhiều tầm vóc của tác phẩm, chương trình, nhưng thiếu ý tưởng sáng tạo thì chẳng có gì đáng kể sẽ được làm ra cho dù cả trường hợp có đầy đủ phương tiện”. Quan điểm này nhắm đến đội ngũ nhân
sự thực hiện chƣơng trình. Do đó, để có đƣợc những nhân sự giỏi, có phẩm chất, năng lực và chun mơn, thì điều cần thiết nhất chính là đào tạo và nâng cao chất lƣợng cán bộ nhân viên làm chƣơng trình.
* Tổ chức các lớp đào tạo, nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp vụ cho PV, BTV
Bất cứ cơ quan báo chí nào cũng sẽ có những nhân sự mới, cịn non về kỹ năng, kinh nghiệm cũng nhƣ trình độ chun mơn, nghiệp vụ. u cầu một phóng viên giỏi tồn diện khơng phải q khó khăn nhƣng cũng địi hỏi ý thức và sự cầu thị của mỗi ngƣời. Việc tổ chức các lớp đào tạo, nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp vụ cho các PV, BTV, KTV còn non nớt và yếu kinh
nghiệm là điều cần thiết để tránh những rủi ro trong quá trình sản xuất chƣơng trình thời sự nói chung và phóng sự trong bản tin thời sự nói riêng.
Mỗi sự đổi mới trong quản lý và tác nghiệp, mỗi sự đổi mới trong xu hƣớng của thời đại cũng cần tổ chức các lớp hƣớng dẫn, đào tạo lại để đội ngũ nhân sự có nhận thức và trình độ để bắt kịp với nhịp độ phát triển chung của xã hội.
* Tổ chức các ê - kíp sản xuất phối hợp ăn ý với nhau sẽ tạo hiệu quả tốt trong việc sản xuất chương trình.
Quan hệ ngƣời với ngƣời đơi khi khơng phải lúc nào cũng tốt đẹp, hợp tác đƣợc với nhau. Do đó, trách nhiệm của ngƣời lãnh đạo là phải hiểu từng quan điểm, tính cách, trình độ cũng nhƣ khả năng thích nghi của từng nhân sự trong Phịng, Ban để có thể phân công nhân sự. Trong một môi trƣờng nếu khơng ai có thể kết hợp với ai thì nhiệm vụ của ngƣời lãnh đạo cũng chính là việc định hƣớng tƣ tƣởng, kết nối các cá thể với nhau sau cho công việc thuận lợi và hiệu quả nhất.
Các chƣơng trình truyền hình nói chung, các phóng sự trong bản tin thời sự nói riêng sẽ đạt chất lƣợng và hiệu quả cao nếu nhƣ ê - kíp thực hiện phối hợp ăn ý và hiểu nhau. Còn thành cơng của sản phẩm cịn phụ thuộc vào các nhân sự phụ trách khâu quảng bá, tuyên truyền và tạo tƣơng tác với khán giả...
Ngoài ra, sản phẩm truyền hình nói chung và phóng sự trong bản tin truyền hình nói riêng là sản phẩm mang tính tập thể. Hoạt động sáng tạo phóng sự trong bản tin thời sự ln phải đối diện với áp lực về thời gian, trách nhiệm và luôn cần một môi trƣờng làm việc chuyên nghiệp, phối hợp đồng bộ, nhịp nhàng. Cần phải xây dựng một môi trƣờng làm việc thân thiện, cởi mở nhƣng giàu tính cạnh tranh. Mơi trƣờng làm việc tốt thể hiện ở việc đƣợc trang bị đầy đủ phƣơng tiện tác nghiệp, thể hiện ở tính kế hoạch trong phân
cơng nhiệm vụ. Và cần có sự phối hợp nhịp nhàng giữa các bộ phận PV, BT, sản xuất chƣơng trình và truyền dẫn phát sóng.
Chủ tịch Hồ Chí Minh từng nói: “Hiền tài là ngun khí của quốc gia”, do đó, cần phải xây dựng một cơ chế mở nhằm thu hút những ngƣời có năng lực, phẩm chất tốt đầu quân cho đài truyền hình.
Bên cạnh đó, khơng ít trƣờng hợp mạng xã hội “dẫn dắt” thông tin, tạo nên những “làn sóng” dƣ luận mạnh mẽ. Trong bối cảnh phát triển nhƣ vũ bão của cơng nghệ số, báo chí khơng thể né tránh hay bị cuốn theo dòng lũ của mạng xã hội, mà phải tìm cách để “cƣỡi” lên dịng lũ đó. Muốn vậy, nhà báo cần tỉnh táo, nhanh nhạy khi tiếp cận thông tin trên mạng xã hội, cịn các cơ quan báo chí phải đổi mới cách chỉ đạo thông tin cho phù hợp, nếu khơng báo chí sẽ bị tụt hậu. Ngồi ra, trong thời kỳ cơng nghệ số và tồn cầu hóa thơng tin, báo chí nói chung và truyền hình nói riêng càng phải nâng cao chất lƣợng, khắc phục xu hƣớng thƣơng mại hóa, đồng thời khơng ngừng nâng cao trình độ kỹ thuật, trình độ chun mơn nghiệp vụ theo hƣớng hiện đại hóa.