Nguồn lực tài chính, cơ sở, vật chất, trang thiết bị phục vụ công tác th

Một phần của tài liệu Công tác thi đua, khen thưởng ngành giáo dục trên địa bàn huyện thanh trì, thành phố hà nội (Trang 54 - 56)

1.3.2 .Công tác phân cấp, phối hợp trong hoạt động thiđua, khen thưởng

1.3.5. Nguồn lực tài chính, cơ sở, vật chất, trang thiết bị phục vụ công tác th

Nguồn lực tài chính là yếu tố đóng vai trị quan trọng trong việc xây dựng nội dung chính sách thi đua, khen thưởng, lựa chọn phương pháp tổ chức thi đua, ảnh hưởng đến công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ làm cơng tác TĐKT, hiện đại hóa cơng tác TĐKT....Điều kiện về tài chính, cơ sở vật chất, trang thiết bị đáp ứng đầy đủ những nhiệm vụ và yêu cầu đặt ra của công tác

hưởng rõ rệt đến chất lượng công tác TĐKT, thể hiện ở hạn chế mức tiền lương thấp chưa đủ kích thích, tạo động lực thi đua; khả năng tiếp cận và ứng dụng công nghệ hiện đại để quản lý thi đua, khen thưởng....

Tiểu kết Chương 1

Cơng tác TĐKT của ngành GD&ĐT có vai trị quan trọng đối với việc thúc đẩy phong trào TĐKT của ngành nói chung.

Cơng tác TĐKT của ngành GD&ĐT việc có bốn nội dung là: áp dụng, triển khai quy chế, quy định công tác TĐKT; tố chức bộ máy công tác TĐKT; huy động và quản lý các nguồn lực để phát huy vai trị của cơng tác TĐKT; thanh tra, kiểm soát nhằm thiết lập trật tự, kỷ cương pháp luật trong TĐKT.

Công tác TĐKT của ngành GD&ĐT việc chịu ảnh hưởng của các yếu tố chủ yếu là: quy định và chính sách pháp luật của Nhà nước, của ngành về công tác TĐKT; công tác phân cấp, phối hợp trong hoạt động TĐKT; đội ngũ CBGV thực hiện hoạt động TĐKT.

Việc nghiên cứu vai trò, nội dung và các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động TĐKT của ngành GD&ĐT việc là cơ sở lý luận cho việc nghiên cứu và phân tích thực trạng cơng tác TĐKT của ngành GD&ĐT huyện Thanh Trì, Hà Nội

CHƯƠNG 2

THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁCTHI ĐUA, KHEN THƯỞNG NGÀNH GIÁO DỤC TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN THANH TRÌ,

THÀNH PHỐ HÀ NỘI

Một phần của tài liệu Công tác thi đua, khen thưởng ngành giáo dục trên địa bàn huyện thanh trì, thành phố hà nội (Trang 54 - 56)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(133 trang)