GIỚI THIỆU
2.2.2 Các nguyên nhân, yếu tố chậm tiến độ
Các nguyên nhân chậm tiến độ trong xây dựng:
- Năng lực quản lý của Chủ đầu tƣ: Công tác thẩm định phê duyệt dự toán, thiết kế bản vẽ thi cơng cịn chậm, xử lý các vƣớng mắc trong phù hợp, chƣa đáp ứng với yêu cầu thực tế.
7
- Năng lực điều hành của Ban quản lý dự án: Tham mƣu chủ đầu tƣ chƣa kịp thời các chủ trƣơng, chính sách hợp lý; cơng tác quản lý và thanh tốn vốn cịn chậm, một số cán bộ quản lý dự án chƣa đáp ứng đƣợc yêu cầu, nhiệm vụ.
- Năng lực của Tƣ vấn thiết kế: Thiết kế chƣa phù hợp với thực tế, chƣa phát huy hết công năng sử dụng, phải điều chỉnh thiết kế, xử lý kỹ thuật nhiều lần, ảnh hƣởng đến tiến độ thi cơng và tăng chi phí.
- Năng lực của đơn vị tƣ vấn giám sát: Chƣa phát huy hết chức năng, nhiệm vụ, chƣa giúp Ban quản lý dự án trong việc đảm bảo chất lƣợng cơng trình và an toàn trong lao động theo qui định, một số dự án tình trạng kém chất lƣợng cịn xảy ra phải xử lý.
- Năng lực thi công của Nhà thầu: Nhà thầu thiếu kinh nghiệm, đánh giá chi phí thực tế khơng đầy đủ, quản lý xây dựng lỏng lẻo do cơ chế, ảnh hƣởng của thị trƣờng kinh tế và thiếu tài chính trong thời gian trƣớc đó, chậm trễ trong chi trả, khả năng sản xuất và cải tiến công việc, Al Barak AA [10].
Các yếu tố chậm tiến độ trong xây dựng: - Chủ đầu tƣ:
+ Bố trí vốn cho dự án.
+ Thời điểm bàn giao mặt bằng sạch cho nhà thầu thi công. - Ban quản lý dự án:
+ Trình độ, kỹ năng của cán bộ quản lý cơng trình. + Tiến độ thanh tốn vốn cho nhà thầu.
+ Cơng tác quyết tốn vốn hồn thành. - Tƣ vấn thiết kế:
+ Cán bộ thiết kế thiếu kinh nghiệm thiết kế.
+ Chậm trễ trong quá trình điều chỉnh khi thay đổi thiết kế. + Mắc lỗi, sai sót trong hồ sơ thiết kế.
+ Hồ sơ khảo sát thiếu chính xác và sai sót về khối lƣợng. + Thiết kế chƣa đảm bảo phải phù hợp với thực tế.