GIỚI THIỆU
2.3.2 Chậm tiến độ dự án
Vũ Quang Lãm. „Các yếu tố gây chậm tiến độ và vƣợt dự tốn các dự án đầu tƣ cơng tại Việt Nam‟[14]. Kết quả nghiên cứu cho thấy có bốn nguyên nhân quan trọng nhất là: Yếu kém trong quản lý dự án của chủ đầu tƣ; Yếu kém của nhà thầu hoặc tƣ vấn; Yếu tố ngoại vi và Yếu tố khó khăn về tài chính.
Trần Quốc Việt. „Các yếu tố ảnh hƣởng đến chậm tiến độ thi công của các dự án nhà ở dân dụng tại thành phố Hồ Chí Minh‟[15]. Trong đó kết quả nghiên cứu cho thấy tính chuyên nghiệp về quản lý dự án của chủ đầu tƣ chƣa cao, phân cấp quản lý thực hiện dự án chƣa phù hợp, các yếu tố ngoại vi (lạm phát, giá cả vật liệu tăng, điều kiện địa chất thủy văn) và khó khăn về tài chính giữa các bên làm chậm tiến độ thi công dự án.
Mai Xuân Việt và Lƣơng Đức Long. „Nghiên cứu mức độ tác động của các nhân tố liên quan đến tài chính gây chậm trễ tiến độ của dự án xây dựng ở Việt Nam‟
[16]. Nghiên cứu cho thấy có 4 nhân tố: Thanh tốn trễ hạn; quản lý dòng ngân lƣu
11
Long Le Hoai và cộng sự. „Sự chậm trễ và vƣợt chi phí trong các dự án xây dựng lớn ở Việt Nam so với một số nƣớc khác‟[17]. Tác giả sử dụng bảng câu hỏi khảo sát để thu thập những nguyên nhân của tình trạng chậm trễ và vƣợt chi phí bằng cách phỏng vấn từ 87 chuyên gia xây dựng Việt Nam. Nghiên cứu cho thấy có 07 yếu tố: Chậm trễ và thiếu đơn đốc; năng lực quản lý cịn hạn chế; thiết kế cịn sai sót; biến động thị trƣờng và khái toán dự toán; năng lực tài chính; chính quyền và nguồn công nhân.
Murali Sambasivan và Yau Wen Ngay. „Nguyên nhân và hậu quả của sự chậm trễ trong xây dựng ngành công nghiệp của Malaysia‟[18]. Tác giả thu thập số liệu theo mẫu, mẫu câu hỏi thu thập các nguyên nhân và tác động chậm trễ từ khách hàng, tƣ vấn và các nhà thầu và đã khảo sát 150 ngƣời. Kết quả phân tích cho thấy mƣời nguyên nhân quan trọng là: Lập kế hoạch không đúng của nhà thầu; Quản lý kế hoạch yếu kém; Kinh nghiệm nhà thầu chƣa đáp ứng; Tài chính và thanh tốn các cơng việc hồn thành đầy đủ của khách hàng; Nhà thầu phụ có vấn đề; Thiếu hụt nguồn nguyên liệu; Cung ứng lao động; Thiết bị có sẵn lạc hậu; Thiếu thông tin liên lạc giữa các bên; Thời điểm khởi công không phù hợp.
Ibrahim Mahamid và cộng sự. „Nguyên nhân của sự chậm trễ trong dự án xây dựng đƣờng ở Bờ Tây Palestine‟ [19]. Tác giả xác định nguyên nhân của sự
chậm trễ và mức độ nghiêm trọng thông qua một câu hỏi khảo sát cho 34 nhà thầu và 30 chuyên gia tƣ vấn. Kết quả cho thấy có 5 nguyên nhân của sự chậm trễ là tình hình chính trị, phân hóa giữa Bờ tây và các phong trào khác, giá dự thầu thấp; thanh toán chậm trễ của chủ đầu tƣ và thiếu thiết bị.
Kết luận: Các nghiên cứu chậm tiến độ xây dựng chưa đề cập đến nguyên nhân bồi thường giải phóng mặt bằng, đặc biệt là các dự án sử dụng nguồn vốn ngân sách Nhà nước.