Mục tiêu phát triển sản xuất của Công ty

Một phần của tài liệu hoàn thiện quản lý sản xuất nước sạch tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên xây dựng cấp nước đồng nai (Trang 73 - 76)

- Chi phí vận hàn h: Chi phí vận hành cho 1m3 nước thương phẩm được xác định

3.1.1. Mục tiêu phát triển sản xuất của Công ty

Theo quyết định số 1929/QĐ-TTg ngày 20 tháng 11 năm 2009 của Thủ tướng chính phủ phê duyệt "Định hướng phát triển cấp nước đô thị và khu công nghiệp Việt Nam đến năm 2025 và tầm nhìn đến năm 2050" trong đó gồm một số mục tiêu chính như sau :

- Tỷ lệ bao phủ dịch vụ cấp nước sạch tại các đô thị từ loại III trở lên đạt 90%, với tiêu chuẩn cấp nước 120 lít/người/ngày đêm; các đô thị loại IV đạt 70%, với tiêu chuẩn cấp nước là 100 lít/người/ngày đêm; các đô thị loại V đạt 50% được cấp nước từ hệ thống cấp nước tập trung; chất lượng nước đạt quy chuẩn quy định.

- Tỷ lệ thất thoát thất thu nước sạch dưới 25% đối với các đô thị loại IV trở lên và các hệ thống cấp nước mới, dưới 30% đối với các đô thị loại V đã có hệ thống cấp nước xây dựng trước đây.

- Dịch vụ cấp nước ổn định, liên tục. Tại các đô thị từ loại III trở lên có số thời gian cấp nước liên tục trong ngày là 24 giờ. Đối với các đô thị loại IV, loại V có thời gian cấp nước phù hợp với nhu cầu và điều kiện thực tế.

- Các khu công nghiệp được cấp nước đầy đủ theo yêu cầu về áp lực và lưu lượng. Trên cơ sở định hướng chung của Chính phủ, và qui hoạch cấp nước được UBND tỉnh Đồng Nai phê duyệt. Công ty đã đề ra các mục tiêu như sau :

- Về sản xuất, tăng công suất cấp nước: Nhằm đáp ứng nhu cầu dùng nước trong thời gian tới, ngoài các nhà máy sản xuất hiện hữu Công ty hiện đang thực trong thời gian tới, ngoài các nhà máy sản xuất hiện hữu Công ty hiện đang thực hiện đầu tư các dự án cấp nước tăng công suất đó là:

Bảng 3.1: Các dự án đầu tư nâng công suất cấp nước

STT Tên dự án Qui mô công suất (m3/ngày đêm) Tổng mức đầu tư (1triệu đ)

Địa điểm xây dựng

I Các dự án đầu tư bằng

vốn Ngân sách 255.381

1 HTCN thị trấn Gia Ray 4.800 39.252Huyện Xuân Lộc, tỉnh

Đồng Nai

2 HTCN Hóa An- Tân Hạnh 3.000 32.046Xã Hóa An, xã Tân

Hạnh, TP Biên Hòa 3 HTCN thị trấn Trảng Bom 2.000 17.630Thị trấn Trảng Bom,

huyện Trảng Bom

4 HTCN thị trấn Tân Phú 2.500 17.805Thị trấn Tân Phú, huyện

Tân Phú 5 HTCN thị trấn Định Quán 4.200 25.527Thị trấn Định Quán, huyện Định Quán II Các dự án đầu tư bằng vốn vay ODA 6 HTCN Nhơn Trạch (giai đoạn I) 100.000 1.424.000

Xã Thiện Tân, Huyện Vĩnh Cửu, Đồng Nai 7 HTCN Thiện Tân (giai

đoạn II) 100.000 526.000

Xã Thiện Tân, Huyện Vĩnh Cửu, Đồng Nai

(Nguồn: Công ty TNHH một thành viên xây dựng cấp nước Đồng Nai)

với việc đầu tư mở rộng mạng lưới cấp nước để đưa lượng nước sản xuất từ các nhà máy mới đến các khu vực chưa có nước sạch. Đối với những dự án phục vụ dân cư đô thị các phường trực thuộc thành phố Biên Hòa thì nguồn vốn đầu tư do ngân sách cấp là chủ yếu, còn lại phần vốn do Công ty đầu tư vào cải tạo mạng nhằm hạn chế thất thoát, các dự án mở rộng mạng phân phối đang đầu tư gồm:

Bảng 3.2: Các dự án đầu tư mở rộng mạng cấp nước

STT Tên dự án Qui mô công suất (m3/ngày đêm) Tổng mức đầu tư được duyệt (1trđ)

Địa điểm xây dựng

I Các dự án đầu tư bằng vốn Ngân sách

1 HTCN phường Long Bình

Tân 3.050 6.450

Phường Long Bình Tân, TP Biên Hòa

2 HTCN phường Bửu Hòa 5.800 25.198 Phường Bửu Hòa, TP

Biên Hòa

3 HTCN phường Trảng Dài 4.700 47.749 Phường Trảng Dài, TP

Biên Hòa

4 HTCN xã Hiệp Hòa 3.100 15.353 Xã Hiệp Hòa, TP Biên Hòa

5 HTCN phường Tân Biên 3.530 13.493 Phường Tân Biên, TP

Biên Hòa 6 HTCN Làng nghề gốm sứ

Tân Hạnh 1.862 6.096

Xã Tân Hạnh, TP Biên Hòa

7 HTCN phường Tân Vạn 4.150 8.782 Phường Tân Vạn, TP Biên

Hòa

(Nguồn: Công ty TNHH một thành viên xây dựng cấp nước Đồng Nai)

Đầu tư phát triển mạng lưới đường ống cấp nước, đặc biệt là các tuyến ống truyền dẫn và cấp 1, do tính chất đặc thù, cần đầu tư một lần để vận hành khai thác lâu dài đáp ứng nhu cầu tiêu thụ nước tăng lên theo từng giai đoạn phát triển sau này, không thể đầu tư chỉ cho nhu cầu trước mắt rồi sau này đầu tư tiếp vì không có quỹ đất và vấn đề kỹ thuật cũng sẽ có khó khăn. Vốn đầu tư cho mạng truyền dẫn,

cấp 1 là rất lớn, thời gian thu hồi vốn kéo dài

- Lập kế hoạch dần thay thế các đường ống củ để hạn chế thất thoát nước và kiểm soát được các hệ thống mạng lưới phân phối qua đó cũng giảm khả năng xâm thực đường ống để nước đến người tiêu dùng được đảm bảo hơn.

Một phần của tài liệu hoàn thiện quản lý sản xuất nước sạch tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên xây dựng cấp nước đồng nai (Trang 73 - 76)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(90 trang)
w