62 2.3.3 Phương pháp khảo
3.2. Các giải pháp cụ thể
3.2.1.4. Kiểm sốt chất lượng
Xây dựng hệ thống kiểm sốt nội bộ. Hiện nay, rất nhiều doanh nghiệp khơng xây dựng hệ thống kiểm sốt nội bộ. Nguyên nhân chủ yếu là cĩ sự nhầm lẫn về vai trị của Ban kiểm sốt với hệ thống kiểm sốt nội bộ. Bên cạnh đĩ, một nguyên nhân khách quan khác là quy mơ vốn của doanh nghiệp trên TTCK VN vẫn cịn nhỏ. Bản thân hệ thống kể tốn khơng thể tự kiểm sốt tất cả rủi ro cĩ thể gặp phải mà cần đến một hệ thống kiểm sốt hữu hiệu. Do đĩ, nhà quản lý doanh nghiệp cần phải biết vai trị và tầm quan trọng của hệ thống kiểm sốt nội bộ. Từ đĩ, ngay lập tức thiết lập hệ thống kiểm sốt nội bộ cho doanh nghiệp mình.
Việc thiết lập các thủ tục kiểm sốt phải hướng đến sự phát triển của cơng ty theo hướng tập đồn, tương ứng với BCTC hợp nhất của tập đồn.
Trên TTCK VN, khá nhiều doanh nghiệp tỏ ra lúng túng trong việc lập BCTC hợp nhất do việc mở thêm cơng ty con hoặc tham gia gĩp vốn. Việc cĩ cơng ty con – xét về tính pháp lý hay quy mơ vốn – là đơn giản dưới gĩc độ quản lý. Tuy nhiên, nhân sự kế tốn cơng ty mẹ cĩ đáp ứng được nhu cầu lập BCTC hợp nhất hay khơng là bài tốn khĩ đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Do đĩ, nếu quyết tâm xây dựng hệ thống kiểm sốt nội bộ, doanh nghiệp phải thiết lập và hướng đến việc thiết lập các thủ tục kiểm sốt BCTC hợp nhất.
Tăng cường cơng tác rà sốt để đánh giá chất lượng của hệ thống kiểm sốt nội bộ. Nhấn mạnh rằng chất lượng của BCTC khơng chỉ là tính trung thực và
hợp lý mà bao hàm tính kịp thời và đầy đủ. Hệ thống kiểm sốt nội bộ phải được nhìn nhận theo nhiều khía cạnh khác nhau, trong đĩ, nhiệm vụ chính là đảm bảo chất lượng của BCTC. Việc đánh gía hệ thống kiểm sốt nội bộ để hạn chế các rủi ro mang tính bản chất của việc kiểm sốt nội bộ. Để khách quan, doanh nghiệp nên thuê tổ chức độc lập để đánh giá hệ thống kiểm sốt nội bộ của doanh nghiệp mình.
Tăng cường tính độc lập của ban kiểm sốt. Ban kiểm sốt phải độc lập và
tỏ ra độc lập với ban điều hành và bộ phận kế tốn của doanh nghiệp. Hiện nay, số lượng thành viên Ban kiểm sốt độc lập trong các doanh nghiệp là rất thấp và khơng chuyên nghiệp. Do đĩ, cần tăng cường số lượng thành viên Ban kiểm sốt độc lập
và xây dựng quy chế làm việc của ban kiểm sốt rõ ràng và cơng khai.
Nâng cao vai trị của ban kiểm sốt. Ban kiểm sốt là chủ thể quan trọng trong việc kiểm sốt chất lượng của thơng tin kế tốn trước và sau khi kiểm tốn. Ban kiểm sốt kiểm tra tính trung thực và hợp lý của BCTC trước khi kiểm tốn và giám sát quá trình kiểm tốn cũng như kết quả kiểm tốn. Do đĩ, bản thân ban kiểm sốt phải xác định được vị thế của mình trong mối quan hệ với hội đồng quản trị và ban giám đốc để từ đĩ phát huy vai trị của mình trong việc kiểm sốt chất lượng của BCTC.