3.4. CÁC GI ẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ, QUẢN LÝ RỦI RO VÀ GIẢM CH
3.4.3. Xây dựng và hồn thiện hệ thống quản lý rủi ro
- Các NHTM cần tập trung nguồn lực xây dựng hệ thống quản trị rủi ro, độc lập và tồn diện theo tiêu chuẩn quốc tế nhằm nâng cao chất lượng quản lý rủi ro và hiệu quả hoạt động, tạo tiền đề cho sự phát triển bền vững của NH.
- Xây dựng quy trình quản lý rủi ro (lãi suất, thanh khoản, vốn chủ sở hữu, rủi ro tác nghiệp, rủi ro đạo đức…), đưa ra những phương án xử lý tình huống khẩn cấp và tổ chức diễn tập để chủ động hơn trong việc quản lý rủi ro như việc kiểm sốt tránh giả mạo thẻ tín dụng, giả mạo hồ sơ, chứng từ,... Nghiên cứu việc sử dụng các cơng cụ phịng vệ rủi ro, xây dựng các hạn mức rủi ro cho từng bộ phận, từng chi nhánh và cĩ cơ chế đánh giá, giám sát chặt chẽ, khách quan, nhất quán và tồn diện. Các quy định về thanh tra giám sát cần nghiên cứu và ban hành phù hợp với chuẩn mực quốc tế và các quy định trong Basel I (1988) và Basel II .
- Đảm bảo tuân thủ hệ số giới hạn H1 ≥ 5% trong huy động vốn theo pháp lệnh NH năm 1990. Vốn tự cĩ H1= Tổng nguồn vốn huy động x 100%
Hệ số này đưa ra nhằm mục đích giới hạn mức huy động vốn của NH để tránh tình trạng NH huy động vốn quá nhiều vượt mức bảo vệ của vốn tự cĩ làm cho NH mất khả năng chi trả.
- Tổ chức thu thập thơng tin, xây dựng hệ thống thơng tin bên trong và bên ngồi đầy đủ phục vụ cho cơng tác dự báo và phịng ngừa rủi ro. Xây dựng và triển khai hệ thống thơng tin quản trị trên nền tảng của hệ thống kế tốn theo tiêu chuẩn quốc tế nhằm tăng hiệu quả quản lý rủi ro tồn hệ thống. Ban hành quy chế và triển khai hoạt động quản lý tài sản Nợ - tài sản Cĩ và quản lý rủi ro, cải tiến hệ thống kiểm tra kiểm sốt nội bộ trong từng quy trình nghiệp vụ.
- Chuẩn hĩa hoạt động kinh doanh tiền tệ và nguồn vốn. Từng bước áp dụng quản lý nguồn vốn tập trung nhằm làm giảm chi phí đầu vào, giảm chi phí thanh khoản, giảm rủi ro đến mức tối thiểu và nâng cao hiệu quả của cơng tác nguồn vốn.