CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN SƯ
2.2. Thực trạng hoạt động tuyển dụng của Công ty TNHH Tavitax
2.2.4. Nguồn và phương pháp tuyển dụng nhân sự
2.2.4.1. Nguồn tuyển dụng
Có hai nguồn tuyển dụng đó là tuyển dụng bên trong công ty và tuyển dụng bên ngồi cơng ty.
Bảng 2.9: Kết quả tuyển dụng nhân sự của công ty phân theo nguồn tuyển dụng
Nguồn tuyển dụng
Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020
Số lượng Tỷ trọng Số lượng Tỷ trọng Số lượng Tỷ trọng Nguồn bên ngoài 5 27,8% 5 22,7% 2 14,3% Nguồn bên trong 13 72,2% 17 77,3% 12 85,7% Tổng 18 100% 22 100% 14 100%
(Nguồn: Phòng nhân sự)
Nguồn bên trong
Qua bảng 2.10 ta thấy chủ yếu nguồn tuyển dụng của công ty là bên trong. Cụ thể năm 2018 có tới 13 nhân viên mới được tuyển dụng từ bên trong trong tổng số 18 nhân viên tuyển mới và chiếm 72,2%, cịn năm 2019 thì có tới 17 nhân viên tuyển từ bên trong trong 22 nhân viên tuyển mới và chiếm 77,3%. Năm 2020 số lượng tuyển dụng tuy ít đi so với cùng kỳ năm trước, nhưng nguồn tuyển dụng bên trong vẫn cao hơn nhiều so với nguồn tuyển dụng từ bên ngoài, chiếm 85,7%. Nguồn bên trong của công ty chiếm tỷ lệ cao sẽ làm cho công ty bị kiềm chế sự đa dạng về lực lượng lao động, khó tiếp cận được cách làm việc mới trong khi vẫn giữ nguyên cách làm việc cũ vì vậy hiệu quả cơng việc sẽ khơng được cải thiện.
Nguồn bên ngồi
Qua bảng 2.10 ta thấy tuyển dụng từ nguồn bên ngoài chiếm một tỷ trọng khá ít trong kết quả tuyển dụng của cơng ty qua các năm, chỉ chiếm 27,8% trong năm 2018, 22,7% trong năm 2019 và 14,3% ở 2020. Nguồn tuyển dụng từ bên ngồi ít khiến cho doanh nghiệp khơng có cơ hội tiếp cận được các ứng viên giỏi, sáng giá cho các vị trí cần tuyển trong cơng ty. Bởi vậy cơng ty vẫn cịn đi theo lối hoạt động cũ, chưa có ý tưởng mới, một làn gió mới cho tổ chức.
2.2.4.2. Phương pháp tuyển dụng Nguồn bên ngồi
Khi có kế hoạch tuyển dụng các nhân viên tuyển dụng tại công ty sẽ đăng tin trên các kênh truyền thông, các trang web tuyển dụng là kênh mà công ty thường sử dụng nhất là trang web tuyển dụng sinh viên, internship, thông qua báo và phương tiện thông tin đại chúng ... sau khi đăng tuyển các ứng viên sẽ nộp hồ sơ tại công ty hoặc qua gmail.
Công ty cịn có thực hiện các phương pháp tuyển dụng bên ngồi khác như: Thơng qua các hội chợ việc làm tổ chức trong hoặc ngồi các trường đại học, và các cơng ty tuyển dụng chuyên nghiệp.
Nguồn bên trong
Phương pháp tuyển dụng mà công ty áp dụng đối với nguồn nội bộ là thông qua bảng theo dõi kết quả thực hiện công việc của từng nhân viên trong quá trình làm việc. Trong việc thăng chức, công ty quan tâm chủ yếu tới tài năng và thành tích của nhân viên. Điều này sẽ khuyến khích mọi người kể cả những người trẻ tuổi mà có thực tài. Bên cạnh đó nhờ có bảng theo dõi kết quả thực hiện công việc của từng nhân viên trong q trình làm việc, cơng ty cũng áp dụng biện pháp giáng chức đối với các trường hợp thiếu khả năng, không chịu học hỏi...Trong trường hợp công ty đang cần tìm gấp một người vào một vị trí nào đó mà khơng có thời gian thì cơng ty sẽ dán thơng báo trong nội bộ để tuyển người
2.2.4.3. Địa điểm và thời gian tuyển dụng
Địa điểm: công ty thực hiện tuyển dụng nhân viên kinh doanh, nhân sự, kế toán tại khu vực thành phố Hồ Chí Minh và một số tỉnh lân cận như là Bình Dương, khu vực tại các trường Đại học, Cao đẳng.
Thời gian: Thời gian tuyển dụng tại công ty thường kéo dài từ 01 đến 03 tháng tùy thuộc vào vị trí và tình hình hoạt động trên thị trường và các dự án mới.