CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ
2.3 Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến q trình tuyển dụng tại cơng ty BĐS
( Đơn vị tính: người )
Chi tiêu Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020
Nhu cầu 500 600 600 Số hồ sơ ứng tuyển 575 650 680 Số lượng nhân viên thử việc 542 583 640 Số lượng nhân viên nhận việc 495 559 551 Tỷ lệ nhận việc/thử việc (%) 91,3 95,8 86 Tỷ lệ nhận việc/nhu cầu (%) 99 93 91,8
Qua bảng đánh giá kết quả tuyển dụng có thể thấy Cơng ty Cổ Phần T123 có sự tăng trưởng nhất định, tuy nhiên sự tăng trưởng chưa đồng đều, giai đoạn 2018-2019 có sự phát triển rõ rệt do nhu cầu tìm kiếm việc làm trong môi trường kinh doanh BĐS tăng cao. Tuy nhiên, đến giai đoạn 2019-2020 có sự giảm nhẹ bởi nhu cầu có sự thay đổi, việc ồ ạt tham gia vòa lĩnh vực khiến các lao động khơng có khả năng, kinh nghiệm và kiến thức chuyên mơn dễ bị tụt lại phía sau và bị đào thải, Mặc dù vậy hoạt động kinh doanh của công ty vẫn khá ổn định và đồng đều.
2.3 Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến q trình tuyển dụng tại cơng tyBĐS T123: BĐS T123:
Nhân tố kinh tế xã hội: Nền kinh tế chính trị có ảnh hưởng rất lớn đối với q trình tuyển dụng của Cơng ty Cổ Phấn T123 bởi vì các chính sách, quy định về lao động khi được nới lỏng sẽ có lợi cho người lao động nhiều về thuế, chính sách nghĩ lễ, lương, thưởng, nghỉ phép,…. Ủng hộ lớn về mặt tinh thần của người lao đông, đem lại hiểu quả hoạt động cho doanh nghiệp.
Nhân tố văn hóa xã hội: Là yếu tố có ảnh hưởng lớn đến hoạt động nhân sự của công ty, mơi trường làm việc an tồn, thân thiện, đội ngũ nhân viên, các bộ có trình độ chun môn cao sẵn sàng trau dồi kinh nghiệm, người lao đông được học tâp miễn phí để hiểu rõ về sản phẩm và cơng ty, giúp họ dễ dàng hơn trong công việc, khi yếu tố này phát huy tốt thì chất lượng tuyển dụng cũng đạt chất lượng cao.
Nhân tố pháp luật nhà nước: Cần năm rõ luật để hiểu và dễ dàng làm việc đối với mơi trường liên quan rất nhiều như BĐS. Ngồi việc tuân thủ và chấp hành theo đúng bộ Luật của nhà nước thì việc giảm thiểu các thủ tục, giấy tờ liên quan đến q trình cơng chứng, giấy tờ nhà đất sẽ dễ dàng hơn nhân viên.
2.3.2 Các nhân tố bên trong tổ chức:
Thương hiệu: Bất động sản T123 là một cái tên khá mới tuy chỉ mới thành lập nhưng sức hút mà công ty đem lại là điều đáng kể, là đối thủ cạnh tranh đáng gờm về lĩnh vực nhà phố, một trong những lĩnh vực khá hot của ngành Bất động sản. Việc có danh tiếng sẽ giúp cơng ty thu hút một lượng lớn nguồn nhân lực dồi dào.
Kế hoạch hóa nhân lực: Là sự đánh giá, xác định nhu cầu hiện tại của một doanh nghiệp về số lượng nhân sự, nó là cơ sở cho quá trình tuyển dụng nhân sự tại cơng ty. Để qua trình tuyển dụng có hiệu quả, tiết kiệm được thời gian, kinh phí thì việc xác định nhu cầu, mực tiêu khi tuyển chịn là vô cùng quan trọng đối với cơng ty.
Chính sách tuyển dụng: Mục tiêu của các chính sách tuyển dụng là thu hút và tuyển dụng những người tài, có năng lực phù hợp với vị trí đang cần
tuyển trong cơng ty. Để thực hiện tốt cơng tác này doanh nghiệp cần có bản mơ tả cơng
việc chi tiết tại vị trí cần tuyển, chế độ lương thưởng, đãi ngộ cần được nêu ra nhằm thu hút ứng viên tham gia ứng tuyển.
Trình độ chuyên mơn: Khi làm việc, người lao động cần có những kiến thức cơ bản về pháp luật liên quan đến BĐS mình bán để tránh những trường hợp khôn mong muốn liên quan đến thủ tục pháp lý có thể xảy ra trong quá trình làm việc, nâng cao hiệu quả làm việc và hoạt động kinh doanh của công ty.
Mức lương và các đãi ngộ khác: Mức lương cơ bản phù hợp cộng với mức hoa hồng khí bán được bất động sản phù hợp là một trong những yếu tố giúp công ty thu hút được nguồn nhân lực dồi dào, bên cạnh đó các khoản đãi ngộ khác cũng góp phần nâng cao sự cạnh tranh của nhân viên một cách lành mạnh và tính gắn bó dài lâu với cơng ty.