CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ
2.4 Đánh giá hoạt động tuyển dụng của công ty BĐS T123:
2.4.1 Đánh giá chung về hoạt động tuyển dụng:
Bảng 2.6 Chi phí tuyển dụng nhân sự của cơng ty cổ phần T123 giai đoạn 2018-2020
( Đơn vị tính triệu đồng)
Danh mục 2018 2019 2020
Kênh tuyển dụng Facebook 5 8 6
Các trang web tuyển dụng 6 8 5 Chi phí liên lạc, tiếp đón ứng viên 8 15 10 Chi phí lương thử
Chi phí đào tạo 10 15 10
Ưu điểm:
Nguồn ứng viên phong phú, đa dạng về số lượng . Đây là những người được trang bị kiến thức căn bản . Môi trường làm việc và công việc giúp cho người lao động thích thú, hăng say làm việc, thể hiện năng lực của bản thân trong cơng việc. Người sử dụng lao động có điều kiện huấn luyện từ đầu nguyên tắc làm việc và những quy định về cơng việc có ý định giao cho nhân viên mới.
Người lao động mới tuyển dụng hịa nhập mơi trường cơng ty thơng qua thực hiện công việc để làm quen với các nhân viên và người quản lý của công ty. Được thay đổi môi trường làm việc giúp cho người lao động có năng lượng mới cho động cơ làm việc. Không bị ảnh hưởng bởi những yếu tố rang buộc tiêu cực (nếu có) của cơng ty nếu người lao động hăng hái làm việc và có tinh thần đổi mới.
Nhược điểm:
Môi trường làm việc mới gây khơng ít khó khăn cho người lao động, đặc biệt là lao động nữ và người sử dụng lao động như chưa hiểu biết hồn cảnh khả năng chun mơn, thậm chí tính cách, cách ứng xử, vì vậy, có thể cản trở sự giao tiếp, khó khăn trong việc thực hiện hài hòa mục tiêu của người lao động và của doanh nghiệp
Hạn chế 1: Doanh nghiệp chưa đáp ứng được các yêu cầu về nhân sự trong quá trình tuyển dụng,
Trong q trình tuyển dụng, cơng ty chưa thực sự đưa ra các tiêu chí rõ ràng, cụ thể, chủ yếu tuyển dụng thông qua các nền tảng xã hội, các trang web việc làm và tuyển dụng một cách đại trà khơng có sự chọn lọc.
Nguồn nhân lực khơng đảm bảo đủ các tiêu chí về độ tuối, trình độ, chức vụ, chế độ bảo hiểm,… việc tuyển dụng như vậy khiến cho chất lượng nguồn nhân lực khống đảm bao, gây khó khăn khi tiến hành làm việc, nhanh chóng bị đào thải, dễ chán nản với mơi trường nhiều khó khăn như bất động sản, gây tốn kinh phí mỗi lần tuyển dụng vì chất lượng nguồn nhân lực khơng đảm bảo.
Hạn chế 2: Trình độ chun mơn có sự chênh lệch, khơng đồng đều
Qua thực trạng, nhận thấy mức độ người lao động trong lứa tuổi dưới 30 có chiều hướng tăng nhưng số lượng lao động trong độ tuổi 45 trở xuống lại chiếm tỷ lệ rất cao, bên cạnh đó số lượng lao động có bằng ĐH-CĐ đang có xu hướng giảm bởi nhu cầu sống khá cao họ cần một mức lương ổn định hơn. Điều này cho thấy trình độ chun mơn của người lao động đang có dấu hiệu giảm sút.
Nguyên nhân: Do việc tuyển dụng từ nhiều nguồn ngồi và trong chưa có sự cân nhắc tiêu chí để phù hợp, dẫn đến lực lượng lao động có sự chênh lệch như hiện tại. Mức lương chưa đủ hấp dẫn đối với các lao động trẻ muốn gắn bó với nghề.
Hạn chế 3: Mức lương và các khoản phụ cấp chưa thật sự là hấp dẫn và đáp ứng được mặt bằng chung đối với doanh nghiệp cùng ngành nghề.
Mức lương và các khoản phụ cấp luôn là vấn đề hàng đầu được người lao động quan tâm, đối với các cơng ty bất động sản nói chung và cơng ty bất động sản T123 nói riêng, các mức lương cơ bản đưa ra hầu hết rất khó đáp ứng được như cầu sống cơ bản của người lao động, đặc biệt là người lao động ở các thành phố lớn như TP.HCM và Hà Nội, mức sống quá cao. Với mức lương căn bản không hoa hông thực sự rất khó khăn cho người lao động để có thể trang trai đủ mức sống
Nguyên nhân: Sản phẩm của công ty đa phần đều là các BĐS có giá tị đê có thể bán dược một BDS là điều không dễ dàng, vậy nên ngoài mức lương cứng và một vài khoản phụ cấp của công ty vẫn chưa thực sự hấp dẫn đối với người lao động.
TÓM TẮT CHƯƠNG 2
Thông qua chương 2, giới thiệu cụ thể về Công ty Cổ Phần T123, biết được quá trình hình thành và phát triển, cơ cấu tổ chức, kết quả hoạt động kinh doanh, các chính sách tuyển dụng, thực trạng , cơ cấu nguồn lực. Từ đó đánh giá được hoạt động kinh doanh, công tác tuyện dụng và hiệu quả hoạt động của công ty.