Xuất về giỏ

Một phần của tài liệu Hoạt động marketing trong nghệ thuật biểu diễn ở nhà hát tuổi trẻ (Trang 81 - 82)

3.3. Một số giải phỏp hoàn thiện hoạt động Marketing trong Nghệ thuật biểu

3.3.2. xuất về giỏ

Là một tổ chức VHNT chuyờn sản xuất và kinh doanh cỏc loại hỡnh văn húa nghệ thuật, trong khi đú cỏc Tổ chức Văn húa nghệ thuật khỏc cũng trong lĩnh vực này cú kinh nghiệm lõu năm và quy mụ lớn. Vỡ vậy Nhà hỏt Tuổi trẻ là

đơn vị đang bước hoạt động trong cơ chế thị trường. Tuy nhiờn họ chưa cú một

chớnh sỏch giỏ cả nào về sản phẩm của mỡnh mà giỏ được định ra theo quy định của cấp trờn một cỏch cứng nhắc và khụng cú sự nhạy cảm với thị trường.

Để thực hiện cỏc mục tiờu chiến lược mà Nhà hỏt Tuổi trẻ đó đặt ra thỡ

trước hết cần thiết lập một chương trỡnh chiến lược marketing nhằm thõm nhập và mở rộng thị trường, trong đú cú chớnh sỏch giỏ cả: giỏ cả được định ra cũn

phụ thuộc vào một số yếu tố như sự cạnh tranh trong ngành, yếu tố, chi phớ thuế của lói... vỡ vậy xõy dựng được một mức giỏ tối thiểu để đảm bảo bự đắp

được chi phớ và cú lói là rất khú khăn. Cú thể thực hiện một số biện phỏp sau:

- Hạ giỏ vộ để thu hỳt khỏn giả tăng nhu cầu hưởng thụ văn húa nghệ

thuật và lợi nhuận: giỏ vộ bao gồm cỏc bộ phận sau: + Chi phớ đạo cụ, trang phục trực tiếp

+ Chi phớ nhõn cụng trực tiếp + Chi phớ sản xuất chung

+ Cỏc chi phớ khỏc như võn chuyển,, marketing.

- Tăng cường cỏc hoạt động nghiờn cứu thị trường của đối thủ cạnh

tranh để phục vụ cho việc định giỏ. Sau khi đó thu thập được cỏc thụng tin

trờn, Nhà hỏt Tuổi trẻ định ra mức ra sao cho thấp hợp mức giỏ của đối thủ,

80 !

Sau khi chất lượng sản phẩm, dịch vụ của Nhà hỏt Tuổi trẻ đó cú chỗ đứng

trờn thị trường và thu hỳt một lượng khỏn giả trung thành, khi đú Nhà hỏt

Tuổi trẻ sẽ cú chớnh sỏch giỏ cả phự hợp với khả năng và vị thế của mỡnh trờn thị trường.

- Nhà hỏt Tuổi trẻ cú thể định giỏ theo khu vực khỏc nhau để từ đú cú

thể mở rộng thị trường hơn.

- Tăng tỷ lệ triết khấu cho khỏn thớnh giả tiờu dựng sản phẩm, dịch vụ với khối lượng lớn và định giỏ khuyến mại đối với một số mặt hàng nhằm hỗ trợ cho cỏc hoạt động xỳc tiến bỏn.

- Cần cú sự thống nhất giữa giỏ cỏc chi nhỏnh tại TP HCM và ở Hà Nội

để đảm bảo một mức giỏ trờn thị trường.

Trong những năm tới Nhà hỏt Tuổi trẻ phải nỗ lực tối đa khả năng của mỡnh để vận dụng cỏc chớnh sỏch kinh tế trong nền kinh tế thị trường nhằm

mục đớch là Nhà hỏt Tuổi trẻ sớm chuẩn kỳ nhịp độ phỏt triển của cỏc đối thủ cú thể cạnh tranh được với cỏc đối thủ trờn thị trường

Một phần của tài liệu Hoạt động marketing trong nghệ thuật biểu diễn ở nhà hát tuổi trẻ (Trang 81 - 82)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(124 trang)