Nguyên nhân của những hạn chế

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUY TRÌNH MÔI GIỚI BẤT ĐỘNG SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẤT ĐỘNG SẢN EXPRESS (Trang 55 - 59)

6. Lời cầu thị

2.4. Nguyên nhân của những hạn chế

2.4.1. Nguyên nhân khách quan

Bất cập đầu tiên mà chúng ta có thể thấy đó là ở Việt Nam thơng tin về thị trường BĐS là không minh bạch. Từ trước đến nay việc giao dịch BĐS, đặc biệt với BĐS là nhà ở thường được giao dịch ngầm, thơng qua các giao dịch trao tay nên rất khó kiểm sốt, đồng thời những người giao dịch sau gặp nhiều rắc rối về thủ tục khi thực hiện việc mua bán.

Nguyên nhân của những bất cập này là do sự thiểu hiểu biết của bản thân người sở hữu và cả người mua về pháp luật.

Thêm vào đó là các văn bản hướng dẫn về đất đai cịn thiếu và chưa rõ ràng, cơng tác tuyên truyền pháp luật còn chưa được chú trọng nên dẫn đến sự thiếu hiểu biết của người dân. Việc thiếu đồng bộ về pháp luật và các thủ tục pháp lý cịn rườm già nên việc thực hiện quy trình mơi giới cịn gặp nhiều trở ngại, đặc biệt là vấn đề thủ tục. Đây là khó khăn thách thức lớn khơng chỉ với riêng BĐS Express mà cịn với cả những cơng ty hoạt động về BĐS. Đối với các khách hàng mới - những người chưa sử dụng dịch vụ tư vấn môi giới bao giờ vẫn thường có tâm lý khơng tin tưởng về dịch vụ mơi giới vì họ lo sợ vấn đề làm giá và vấn đề về phí dịch vụ mơi giới.

Thị trường BĐS nước ta đã hoạt động từ rất lâu đặc biệt là vấn đề môi giới, xong việc bỏ ngỏ của pháp luật đã khiến cho việc hoạt động của thị trường thiếu tính chun nghiệp, vì vậy khi các công ty BĐS được thành lập, việc đào tạo và xây dựng đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp gặp rất nhiều khó khăn. Chưa có nhiều khóa đào tạo hay về các nghiệp vụ về BĐS nói chung và mơi giới bất động sản nói

riêng. Chính vì vậy mà vấn đề xây dựng đội ngũ nhân việc chuyên nghiệp đáp ứng tốt nhu cầu ngày càng

cao của thị trường là vấn đề đang đặt ra cho cơng ty. Nó là điều kiện quan trọng để xây dựng công ty ngày càng lớn mạnh.

2.4.2. Nguyên nhân chủ quan

Thứ nhất, do quy mơ cơng ty cịn nhỏ, được thành lập chưa lâu, đang từng bước phát triển.

Thứ hai, việc tuyển dụng của công ty vẫn chưa thu hút được nhiều nhân viên nhất là nhân viên có kinh nghiệm. Mặt khác, công ty chưa triển khai dịch vụ đào tạo kinh doanh BĐS nên chưa chủ động tạo được nguồn nhân lực trong tương lai.

TÓM TẮT CHƯƠNG 2

Giới thiệu tổng quát quá trình hình thành phát triển cũng như tầm nhìn và sứ mệnh về CTCP BĐS Express nhằm nắm rõ được hướng phát triển của cơng ty.

Tìm hiểu về hoạt động mơi giới tại cơng ty, quy trình tiến hình mơi giới, phân tích doanh thu nhằm đưa ra những nhận xét ưu nhược điểm về thực trạng môi gới.

Từ đó đưa ra làm cơ sở tiền đề để đưa ra các giải pháp phù hợp.

Tập trung phân tích và đánh giá thực trạng môi giới tại công ty BĐS Express trong thời gian qua nhằm tìm ra ưu nhược điểm giải pháp ở chương 3

CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN QUY TRÌNH MƠI GIỚI BẤT ĐỘNG SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẤT ĐỘNG SẢN EXPRESS

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUY TRÌNH MÔI GIỚI BẤT ĐỘNG SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẤT ĐỘNG SẢN EXPRESS (Trang 55 - 59)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(73 trang)
w