Một số giải pháp khác

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI VĂN PHÒNG ĐĂNG KÝ ĐÁT ĐAI TỈNH BÌNH PHƯỚC (Trang 68 - 72)

6. Lời cầu thị

3.3 Một số giải pháp khác

Tiếp tục tăng cường kỷ luật, kỷ cương hành chính, nâng cao tinh thần trách nhiệm, thái độ phục vụ nhân dân; nâng cao hơn nữa công tác giải quyết TTHC cho tổ chức và người dân, hạn chế tình trạng giải quyết hồ sơ trễ hạn ở các cấp (bằng các biện pháp và việc làm cụ thể).

Xây dựng quy chế đánh giá, xếp loại tập thể các phòng, đội và các Chi nhánh Văn phòng Văn phòng Đăng ký đất đai nhằm đánh giá đúng và sát thực tế tình hình thực hiện nhiệm vụ được giao, nâng cao tinh thần thi đua hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ giữa các đơn vị.

Tăng cường công tác kiểm tra định kỳ, kiểm tra chuyên để kịp thời phát hiện, hướng dẫn các Chi nhánh Văn phòng Đăng ký đất đai khắc phục những tồn tại hạn chế.

Tiếp tục tăng cường nhân sự cho các Chi nhánh Văn phịng Đăng ký đất đai khi có u cầu để đáp ứng nhu cầu giải quyết công việc và hồ sơ thủ tục hành chính cho người dân kịp thời, đảm bảo tiến độ.

Tuyên truyền vận động viên chức và người lao động phát huy tinh thần nghiên cứu văn bản pháp luật nhằm tham mưu lãnh đạo xử lý công việc được giao theo đúng quy định pháp luật.

Kiến nghị Sở Tài ngun và Mơi trường thuận chủ trương cho Văn phịng Đăng ký đất đai tham mưu xây dựng quy trình tuyển dụng, bổ nhiệm và điều động viên chức trong nội bộ Văn phịng Đăng ký đất đai một cấp.

Hồn thiện kế hoạch tuyển dụng viên chức hệ thống Văn phòng Văn phòng Đăng ký đất đai một cấp; xây dựng Kế hoạch luân chuyển viên chức, lãnh đạo quản lý giai đoạn 2022-2025 trình Sở Tài ngun và Mơi trường phê duyệt; xây dựng Kế hoạch số lượng người làm việc Văn phòng Văn phịng Đăng ký đất đai một cấp năm 2022 trình Sở Tài ngun và Mơi trường phê duyệt. xây dựng Quy định chuẩn hóa hồ sơ viên chức, người lao động và áp dụng thí điểm tại Văn Phịng Văn phịng

Đăng ký đất đai; Tham mưu ban hành Quy định đánh giá xếp loại đối với tập thể phòng, đội, Chi nhánh Văn phòng Văn phòng Đăng ký đất đai các huyện, thị xã và thành phố; Thực hiện kiểm tra định kỳ tại các Chi nhánh Văn phòng Văn phòng Đăng ký đất đai năm 2022; Tổ chức tập huấn các văn bản mới cho tồn thể viên chức và người lao động Văn phịng Văn phòng Đăng ký đất đai một cấp; xây dựng phần mềm báo cáo định kỳ áp dụng chung cho hệ thống Văn phịng Đăng ký đất đai một cấp.

TĨM TẮT CHƯƠNG III

Định hướng phát triển của Văn phòng Đăng ký đất đai tỉnh Bình Phước trong tương lai. Đánh giá tình hình quản trị nguồn nhân lực đưa ra những giải pháp qua các hoạt động như công tác về thu hút nguồn nhân lực, cơng tác duy trì và cơng tác đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực tại cơ quan và một số giải pháp khác để hoàn thiện.

vii

KẾT LUẬN

Trong thời gian nghiên cứu đề tài tại Văn phòng Đăng Ký Đất Đai tỉnh Bình Phước,em đã quan sát quy trình hoạt động bộ máy tổ chức cũng như phong cách làm việc tại cơ quan thì em nhận thấy rằng ở Văn phịng Đăng ký Đất đai có mơi trường làm việc chuyên nghiệp với hệ thống quản lý nhân sự từ trước đến nay ngày càng được cải thiện. Theo dõi sát sao từng cá nhân quan tâm đến đời sống vật chất lẫn và tinh thần đối với từng cán bộ. Nhận thấy sự cấp thiết và nhu cầu phát triển qua từng năm nên các các cấp ban lãnh đạo luôn quan tâm đến sự phát triển của cơ quan. Con người chính là cốt lõi của tổ chức. Nó quyết định đến sự tồn tại và phát triển của tồn thể cơng nhân viên. Hàng tuần hàng tháng từng quý, các nhân viên phịng hành chính nhân sự phải làm báo cáo tổng kết tuần, tháng trình lên ban lãnh đạo để các cấp lãnh đạo nắm bắt được tình hình quản trị cũng như nhân lực của cơ quan mình để đưa ra những chỉ đạo và biện pháp hỗ trợ cũng như sắp xếp điều chỉnh kịp thời để không làm chậm tiến độ xử lý công việc. Tuy nhiên do thời gian nghiên cứu có hạn, kiến thức chun mơn cịn yếu kém nên bài báo cáo của em chưa được hồn thiện chỉnh chu và cịn nhiều thiếu sót. Em mong nhận được sự nhận xét và góp ý từ q thầy/cơ để em có thể chỉnh sửa và làm tốt hơn trong những lần sau, và còn là tiền đề cho công việc của em sau này.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Thạc sĩ Nguyễn Thị Thanh Kiều, Giải pháp duy trì nguồn nhân lực tại cơng ty TNHH dược mỹ phẩm INNOPHA

2. Nguyễn Tiến Dũng (2013), Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực trong sở y tế tỉnh Phú Thọ.

3. Khái niệm nguồn nhân lực và quản trị nguồn nhân lưc, thời gian đọc ngày 6.1.2021,http://www.vietez.vn/khai-niem-nguon-nhan-luc-va- quan-tri-nguon-nhan-luc/

4. Báo dân kinh tế, Các chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực, thời gian đọc ngày 8.1.2021, http://www.dankinhte.vn/cac-chuc-nang- co-ban-cua-quan-tri-nguon-nhan-luc/

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI VĂN PHÒNG ĐĂNG KÝ ĐÁT ĐAI TỈNH BÌNH PHƯỚC (Trang 68 - 72)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(72 trang)
w