(ĐVT: Tỉ đồng) Năm 2016 2017 2018 2019 2020 Nguồn vốn huy động 3.607,9 3.715,1 3.425,0 3.561,4 3.927,8 Dƣ nợ 2.262,9 2.295,4 2.465,0 2.689,3 2.985,3 CN Quy Nhơn 1.538,77 1.560,87 1.676,20 1.828,72 2.030,00 CN An Nhơn 724,13 734,53 788,80 860,58 955,30
(Nguồn: tổng hợp, báo cáo thường niên 2017 – 2021 của VAB Bình Định)
VAB Bình Định ln lập kế hoạch cụ thể, định hƣớng tăng trƣởng vào các phân kh c khách hàng, đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch định kỳ hàng tháng, hàng q y. Đối với phân kh c khách hàng có chỉ tiêu tín dụng đã đạt đƣợc tỷ lệ cao, đơn vị vẫn tiếp tục giao tăng trƣởng trên cơ sở đảm bảo an toàn, hiệu quả về lợi nhuận; phân tích, đánh giá lại phân kh c khách hàng chƣa đạt đƣợc chỉ tiêu tín dụng để có các biện pháp thích hợp, tập trung nhân lực, nguồn vốn để tăng trƣởng, đối với các phân kh c khách hàng chƣa đạt đƣợc chỉ tiêu thì lãnh đạo đơn vị có thể chấp nhận tăng trƣởng khách hàng với lợi nhuận thu đƣợc ban đầu từ các khách hàng này thấp nhƣng vẫn đảm bảo an toàn, để tạo nguồn khách hàng, nguồn thu từ bán chéo các sản phẩm dịch vụ khác cho các đối tƣợng khách hàng này.
Những đơn vị trực thuộc đã hoàn thành chỉ tiêu trƣớc thời hạn, VAB Bình Định thƣờng có các hình thức khen thƣởng nhƣ cộng điểm thƣởng cuối kỳ cho các phịng có chỉ tiêu tín dụng hồn thành vƣợt mức kế hoạch, nhƣ vậy có thể tạo động lực cho các cán bộ tín dụng và các PGD tiếp tục phấn đấu đạt tăng trƣởng dƣ nợ.
- Cơng tác quản lý đối tượng cấp tín dụng.
Thực tế về chính sách tín dụng của VAB Bình Định hiện nay là mở rộng cho vay bán lẻ, giảm bớt các khoản cho vay lớn đối với các doanh
nghiệp. Có nghĩa là sự mở rộng hơn cơ hội tiếp cận vốn cho các khách hàng nhỏ lẻ, hộ gia đình… VAB Bình Định đã tăng đáng kể về dƣ nợ cho vay cá nhân, hộ gia đình - đối tƣợng khách hàng mà VAB Bình Định đang hƣớng tới.