Đặc điểm tổ chức tại Tổng cụng ty

Một phần của tài liệu Quan hệ kinh tế giữa công ty mẹ với các công ty con tại tổng công ty kinh tế kỹ thuật công nghiệp quốc phòng bộ quốc phòng (Trang 29 - 33)

Tổng cụng ty đó từng bước hồn thiện bộ mỏy tổ chức quản lý của mỡnh ngay từ sau khi chuyển sang mụ hỡnh cụng ty mẹ - cụng ty con và đến nay bộ mỏy quản lý đó phự hợp với chức năng sản xuất kinh doanh của toàn Tổng cụng ty.

* Hội đồng quản trị gồm:  1 Chủ tịch.

 1 Ủy viờn hội đồng kiờm Tổng giỏm đốc.  1 Trưởng ban kiểm soỏt.

 2 Ủy viờn.

* Bộ mỏy điều hành  1 Tổng giỏm đốc.  2 Phú Tổng giỏm đốc.

 7 phũng ban liờn quan: phũng Kế hoạch, Thị trường, Tổ chức lao động, Tài chớnh, Cụng nghệ - Kỹ thuật, Chớnh trị, Đối Ngoại - Cơ Sở.

Phũng Tổ chức lao động: thực hiện chức năng tham mưu, giỳp cho ban Tổng giỏm đốc của Tổng cụng ty về xõy dựng tổ chức và quản lỳ về lao động, xõy dựng định mức lao động, giỏm sỏt, đụn đốc, kiểm tra cỏc đơn vị thực hiện cỏc nội dung trờn. Thực hiện cỏc nhiệm vụ theo sự phõn cụng củ Ban Tổng giỏm đốc.

Phũng chớnh trị: đảm nhiệm cụng tỏc Đảng, cụng tỏc chớnh trị dưới sự lónh đạo của Đảng ủy Tổng cụng ty, chịu sự chỉ đạo của cục chớnh trị Tổng cục CNQP và ban Tổng giỏm đốc. Cú chức năng tham mưu, đề xuất, lập kế hoạch, hướng dẫn, kiểm tra về cụng tỏc Đảng và cụng tỏc chớnh trị trong toàn Tổng cụng ty.

Phũng cụng nghờ - kỹ thuật: cú chức năng giỳp ban Tổng giỏm đốc thực hiện cỏc mặt về cụng tỏc kỹ thật. Tham gia, hướng dẫn và kiểm tra đỏnh giỏ việc ỏp dụng cỏc định mực kỹ thuật liờn quan đến cỏc loại xe - mỏy, thiết bị phương tiện trong toàn Tổng cụng ty. Nghiờn cứu cải tiến, đổi mới cỏc loại cụng nghờ - kỹ thuõt.

Phũng kế hoạch: cú nhiệm vụ, tham mưu, đụn đốc, chỉ đạo giỳp Hội đồng quản trị, ban Tổng giỏm đốc của Tổng cụng ty về cụng tỏc kế hoạch, hệ thống cỏc định mức, tham gia lập và thẩm định cỏc dự ỏn đầu tư do Tổng cụng ty làm chủ và cỏc nhiệm vụ khi được Hội đồng quản trị và ban Tổng giỏm đốc giao.

Phũng thị trường: cú nhiệm vụ xõy dựng chiến lược thị trường, xõy dựng kế hoạch và tổ chức thực hiện cỏc kế hoạch ngắn hạn, dài hạn, đột xuất và thị trường chuyờn ngành. Tổng hợp, phõn thớch, đỏnh giỏ kết quả cụng tỏc và tỡnh hỡnh thị trường hàng quý, hàng thỏng, hàng năm liờn quan đến sản xuất kinh doanh và đầu tư của Tổng cụng ty và tổ hợp cụng ty mẹ - con.

Phũng tài chớnh: Tổ chức hạch toỏn kinh tế về hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty theo đỳng Phỏp lệnh Kế toỏn thống kờ của Nhà nước. Tổng hợp kết quản lý kinh doanh, lập bỏo cỏo kế toỏn thống kờ, phõn tớch

hoạt động sản xuất - kinh doanh để phục vụ cho việc kiểm tra thực hiện kế hoạch của Cụng ty. Ghi chộp, phản ỏnh chớnh xỏc, kịp thời và cú hệ thống cú sự diễn biến cỏc nguồn vốn cấp, vốn vay; giải quyết cỏc loại vốn, phục vụ cho việc huy động vốn đầu tư vào cỏc dự ỏn và tỡnh hỡnh kinh doanh dịch vụ của Cụng ty. Theo dừi cụng nợ của Cụng ty, phản ỏnh và đề xuất kế hoạch thu, chi tiền mặt và cỏc hỡnh thức thanh toỏn khỏc. Thực hiện cụng tỏc thanh toỏn đối nội và thanh toỏn quốc tế. Thực hiện quyết toỏn quý, 6 thỏng, năm đỳng tiến độ và tham gia cựng với cỏc phũng nghiệp vụ của Cụng ty để hạch toỏn lỗ, lói cho từng đơn vị trực thuộc, giỳp cho Ban Giỏm Đốc Cụng ty nắm chắc nguồn vốn, biết rừ số lời. Lập kế hoạch vay và sử dụng cỏc loại vốn: cố định, lưu động, chuyờn dựng, xõy dựng cơ bản... sao cho cú hiệu quả nhất. Theo dừi cỏc đơn vị hạch toỏn kế toỏn, hướng dẫn lập bỏo cỏo về cỏc nguồn vốn cấp, vốn vay nhận được. Tham mưu cho Tổng Giỏm Đốc Cụng ty chỉ đạo cỏc đơn vị thực hiện cỏc chế độ quản lý tài chớnh, tiền tệ theo quy định của Bộ Tài Chớnh. Cựng với Phũng Kế hoạch - Đầu tư giỳp Tổng Giỏm Đốc Cụng ty giao kế hoạch, xột duyệt hoàn thành kế hoạch và quyết toỏn tài chớnh của cỏc đơn vị trực thuộc theo định kỳ.Thường xuyờn bồi dưỡng nghiệp vụ kế toỏn - thống kờ cho cỏn bộ phụ trỏch kế toỏn - tài vụ của cỏc đơn vị trực thuộc.

Phũng Đối Ngoại - Cơ Sở: Nghiờn cứu đề xuất xõy dựng cỏc đề ỏn về tổ chức bộ mỏy, cỏn bộ cụng đoàn cỏc cấp. Nghiờn cứu, đề xuất việc xõy dựng đội ngũ cỏn bộ, chớnh sỏch cỏn bộ, đào tạo cỏn bộ; chương trỡnh, kế hoạch phỏt triển đoàn viờn, thành lập cụng đoàn cơ sở, xõy dựng cụng đoàn cơ sở vững mạnh. - Thẩm định và trỡnh Ban Thường vụ cỏc đề ỏn về tổ chức, cỏn bộ, nhõn sự dự kiến đề bạt, bổ nhiệm cỏn bộ. Thẩm tra, xỏc minh đối với cỏn bộ cụng đoàn khi cú yờu cầu. Tham mưu giỳp Ban Thường vụ Cụng đoàn Bộ phối hợp với cỏc tổ chức chớnh tri, chớnh trị - xó hội, thủ trưởng cỏc đơn vị thuộc Bộ thành lập và chỉ đạo hoạt động của cỏc cụng đoàn trực thuộc. Thực

hiện nhiệm vụ do Ban Thường vụ uỷ quyền: Quản lý tổ chức bộ mỏy, biờn chế cỏc ban, cỏc cụng đoàn trực thuộc; dự thảo cỏc quyết định của Ban Thường vụ về thành lập mới, sỏp nhập, hợp nhất, chia tỏch, giải thể cỏc tổ chức, đơn vị. Quản lý nhõn sự cụng đoàn Bộ gồm cỏc cụng việc: Quy hoạch, đào tạo, tuyển dụng, bố trớ phõn cụng cỏn bộ; nhận xột đỏnh giỏ cỏn bộ, bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật cỏn bộ; thực hiện chớnh sỏch cỏn bộ; dự thảo cỏc quyết định của Ban Thường vụ về cụng tỏc cỏn bộ; quản lý cụng tỏc đào tạo, đào tạo lại, bồi dưỡng cỏn bộ cụng đoàn. Sơ kết, tổng kết cụng tỏc phỏt triển đoàn viờn, xõy dựng cụng đoàn cơ sở vững mạnh, cụng tỏc tổ chức, cỏn bộ và đào tạo cỏn bộ.

33

Một phần của tài liệu Quan hệ kinh tế giữa công ty mẹ với các công ty con tại tổng công ty kinh tế kỹ thuật công nghiệp quốc phòng bộ quốc phòng (Trang 29 - 33)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(93 trang)
w