- Mở rộng thờm cỏc mỏ mới, đầu tư thờm cỏc mỏy múc, thiết bị Mở rộng thờm ngành nghề sản xuất và kinh doanh vật liệu xõy
2007 CTCP Nhựa-bao bỡ Vinh 2.100 Đầu tư dõy chuyền mới CT phỏt triền miền nỳi3.200 Đầu tư dự ỏn trồng cao su
4.000 Mở rộng khu du lịch sinh thỏ
thỏi
Nguồn: Phũng tài chớnh.
Bờn cạnh đú, Tổng cụng ty Kinh tế kỹ thuật CNQP cũn dựa vào uy tớn của mỡnh để bảo lónh một số cụng ty con ở Lào khụng đủ điều kiện phỏp nhõn để vay vốn ngõn hàng ở Việt Nam. Đõy là một hỡnh thức giỳp đỡ cỏc cụng ty con của Tổng cụng ty Kinh tế kỹ thuật CNQP để tăng thờm mối quan hệ về tài chớnh giữa toàn cụng ty. Tuy nhiờn, hỡnh thức này cú thể ảnh hưởng trực tiếp tới uy tớn của Tổng cụng ty Kinh tế kỹ thuật CNQP khi
mà cụng ty con làm ăn thua lỗ mà khụng cú khả năng thanh toỏn nợ ngõn hàng.
Tổng cụng ty Kinh tế kỹ thuật CNQP là doanh nghiệp kinh doanh đa ngành đa nghề với nguồn tài sản lớn, nờn tổng cụng ty thường cho cụng ty con thuờ tài sản cố định của khi cú nhu cầu. Phương thức, giỏ cả cho thuờ tài sản cố định thỡ do Tổng cụng ty Kinh tế kỹ thuật CNQP thỏa thuận với cỏc cụng ty con, tựy thuộc vào từng loại tài sản, thời gian thuờ và đươc thể hiện trong hợp đồng kinh tế. Nguồn vốn của Tổng cụng ty Kinh tế kỹ thuật CNQP ngày càng được tăng mạnh nờn Tổng cụng ty cú nhu cầu đầu tư mua sắm thờm nhiều tài sản cú giỏ trị lớn như cỏc loại xe ụ tụ,mỏy múc phục vụ cho việc sản xuất kinh doanh. Việc Tổng cụng ty Kinh tế kỹ thuật CNQP cho cỏc cụng ty con thuờ tài sản dựa trờn nguyờn tắc tự nguyện và sự cần thiết của cỏc cụng ty con đú chứ khụng mang tớnh ỏp đặt, bắt buộc. Việc cho thuờ này mang tớnh chất kinh doanh để thu lợi nhuận, bờn thuờ và bờn cho thuờ đều thấy cú lợi cho mỡnh thỡ ký hợp đồng thuờ để giỳp nhau phỏt triển. Tổng cụng ty Kinh tế kỹ thuật CNQP hưởng lợi nhuận từ việc cho thuờ tài sản, cỏc cụng ty con thỡ nhờ cú tài sản cho thuờ của Tổng cụng ty nờn sản xuất kinh doanh được thuận lợi hơn trong khi cụng ty chưa cú điều kiện để mua mà sử dụng. Đõy là mối quan hệ làm ăn đụi bờn cựng cú lợi, là mối quan hệ hỗ trợ nhau để toàn Tổng cụng ty cựng nhay phỏt triển.
Tuy nhiờn, hỡnh thức kinh doanh bằng cho thuờ tài sản của Tổng cụng ty Kinh tế kỹ thuật CNQP đó gặp một số khú khăn do khụng cú sự quản lý chặt chẽ và sự am hiểu về từng loại tài sản đú, trong quỏ trỡnh cho thuờ khụng tớnh đến hao mũn tài sản cố định nờn dẫn đến việc dễ dàng thua lỗ. Nhưng Tổng cụng ty Kinh tế kỹ thuật CNQP vẫn ỏp dụng việc kinh doanh này vỡ một mặt là thu được lợi nhuận từ việc cho thuờ cỏc tài sản cho cỏc cụng ty con, mặt khỏc là để hỗ trợ cho cỏc cụng ty con trong sản xuất kinh doanh khi cỏc cụng ty con chưa cú đủ nguồn lực để tự mỡnh mua sắm.
Mối quan hệ kinh tế giữa tổng cụng ty và cỏc cụng ty con về tài sản thể hiện rừ qua việc mua sắm, thanh lý, nhượng bỏn tỏi sản cố định của cụng ty con. Tựy thuộc vào số lượng vốn gúp của mỡnh mà được can thiệp nhiều hay ớt. Đối với cụng ty con là cụng ty TNHH 1 thành viờn cú 100% vốn điều lệ của Tổng cụng ty Kinh tế kỹ thuật CNQP thỡ việc mua sắm, thanh lý, nhượng bỏn tài sản cố định của cụng ty con cũn tựy thuộc vào giỏ trị tài sản đú như thế nào. Cụ thể, nếu cụng ty con muốn mua sắm, thanh lý, nhượng bỏn tài sản cú giỏ trị dưới 30% tổng giỏ trị tài sản trờn bỏo cỏo tài chớnh tại kỳ gần nhất thỡ giỏm đục cụng ty con đú được quyền quyết định. Nếu ngược lại, cụng ty con muốn mua sắm, thanh lý, nhượng bỏn tài sản cú giỏ trị trờn 30% tổng giỏ trị tài sản trờn bỏo cỏo tài chớnh tại kỳ gần nhất thỡ cần phải được sự đồng ý của ban lónh đạo Tổng cụng ty. Nếu giỏ trị tài sản từ 30 - 50% tổng tài sản thỡ Tổng giỏm đốc của Tổng cụng ty cú thể phờ duyệt, nhưng giỏ trị tài sản đú mà lớn hơn 50% thỡ cần phải được sự đồng ý của Hội đồng quản trị của Tổng cụng ty. Điều này thể hiện sự phụ thuộc về tài chớnh của cỏc cụng ty con là cụng ty TNHH 1 thành viờn vào Tổng cụng ty Kinh tế kỹ thuật CNQP. Cũn đối với cụng ty con là cụng ty cổ phần cú vốn gúp chi phối thỡ Tổng cụng ty Kinh tế kỹ thuật CNQP chỉ can thiệp dựa trờn tỷ lệ vốn gúp của mỡnh mà thụi. Điều này càng cho thấy sự phụ thuộc của cụng ty con là cụng ty TNHH 1 thành viờn vào Tổng cụng ty Kinh tế kỹ thuật CNQP nhiều hơn cụng ty con là cụng ty cổ phần. Đõy chớnh là hạn chế lớn của cụng ty con là cụng ty TNHH 1 thành viờn.
Tổng cụng ty Kinh tế kỹ thuật CNQP kinh doanh đa ngành, đa nghề với nhiều hỡnh thức: đầu tư, cho vay, cho thuờ, bỏn, bàn giao…để giỳp đỡ cỏc cụng ty con và qua đú thu được lợi nhuận. Tổng cụng ty đa dạng húa cỏc hỡnh thức kinh doanh một phần nữa là để tạo ra sự đa dạng trong cỏc mối quan hệ kinh tế trong mụ hỡnh cụng ty mẹ - cụng ty con.