Bảng 2.10 : Kết quả đánh giá về đào tạo và bồi dưỡng nhân tài
8. Kết cấu của khóa luận
2.3. Các nhân tố môi trường tác động đến công tác đào tạo, bồi dưỡng nguồn
nguồn nhân lực tại Cơng ty TNHH Kiểm tốn Hà Thành
2.3.1 Môi trường công nghệ
Môi trường khoa học công nghệ ngày càng phát triển tạo ra những cơ hội và thách thức nhất định nếu tận tận dụng cơ hội và khắc phục thách thức sẽ tạo ra cho doanh nghiệp những kết quả đáng mong đợi.
Với đặc điểm là Cơng ty làm về dịch vụ kiểm tốn, kế tốn Công ty cần rất nhiều nguồn nhân lực chất lượng cao và liên tục cập nhật kiến thức mới điều này quyết định sự thành công hay thất bại của Công ty.
Trong năm 2019 Cơng ty đầu tư rất nhiều máy móc trang thiết bị mới như: Máy tính, máy in, máy phách, kết nối internet 5G để phục vụ cho công việc thuận lợi. Tuy tốn kém rất nhiều chi phí nhưng phục vụ cơng việc hiệu quả giúp Công ty cạnh tranh với các Công ty khác trong bối cảnh nền kinh tế thị trường ngày càng phát triển, cạnh tranh gay gắt.
Việc áp dụng các thành tựu Khoa học-Công nghệ vào công việc giúp đẩy mạnh năng suất làm việc của nhân viên trong Công ty, tiếp thu nhanh hơn những yêu cầu của khách hàng, đối tác. Trình độ Cơng nghệ của mỗi doanh nghiệp cũng là mức đo vị trí thành cơng của các doanh nghiệp trên thương trường.
2.3.2 Mơi trường chính trị pháp luật
Tình hình chính trị của nước ta rất ổn định giúp Cơng ty yên tâm đầu tư kinh
43
doanh và mở rộng quy mô to hơn người lao động yên tâm làm việc và phát triển. Việc hiểu rõ chính sách quản lý, sự thay đổi của pháp luật giúp doanh nghiệp chủ động trong chiến lược quản lý của mình.
Chính sách nhà nước ổn định, an sinh xã hội tốt mang đến một cuộc sống ấm no đầy đủ cho nhân dân từ đó các hoạt động đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực của doanh nghiệp sẽ phát triển hơn.
2.3.3 Môi trường kinh tế
Việt Nam đang đẩy mạnh phát triển nền kinh tế và hội nhập sâu rộng hơn trên thị trường kinh tế quốc tế. Từ đó tạo ra những cơ hội và thách thức không nhỏ cho doanh nghiệp, kinh tế đất nước phát triển đã giúp các doanh nghiệp gặt hái được khơng ít thành cơng và đặc biệt là Cơng ty đã có sự phát triển vượt bậc về doanh thu và mở rộng kinh doanh. Điều này tác động nhất định đến người lao động trong doanh nghiệp đó là nhu cầu muốn tăng thu nhập, mở rộng hiểu biết và nhu cầu đào tạo, bồi dưỡng nhằm nâng cao năng lực và địa vị trong Cơng ty.
2.3.4 Mơi trường văn hóa- giáo dục
Mơi trường văn hóa giáo dục của Cơng ty phụ thuộc rất nhiều đến tâm lý ham học hỏi của người lao động. Nếu tất cả mọi người trong doanh nghiệp đều có tâm lý muốn học hỏi và trau dồi kiến thức thì sẽ có một lượng đơng người lao động có nhu cầu được đào tạo bồi dưỡng từ đó nâng cao hiệu quả đào tạo bồi dưỡng của doanh nghiệp
Nguồn nhân lực của Cơng ty TNHH Kiểm tốn Hà Thành là những người đều tốt nghiệp cao đẳng và đại học cao học đây cũng là yếu tố nâng cao vị thế của công ty trên thương trường.
2.3.5 Quan điểm của Ban lãnh đạo và các nhà quản trị trong tổ chức về công tác đào tạo, bồi dưỡng công tác đào tạo, bồi dưỡng
Quan điểm về đào tạo, bồi dưỡng nhân lực của ban lãnh đạo Cơng ty TNHH Kiểm Tốn Hà Thành đóng vai trị rất quan trọng và là định hướng cho công tác đào tạo, bồi dưỡng tại Công ty, ban lãnh đạo Cơng ty TNHH Kiểm tốn Hà Thành có những chính sách và khích lệ thích đáng để nâng cao hiệu quả cơng tác đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực đem lại hiệu quả cao cho công tác bồi dưỡng nhân lực tại
44
Công ty..
Những nhà lãnh đạo đặc biệt trong lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực là những người có kiến thức chun mơn sâu rộng có kinh nghiệm để tổ chức thực hiện chương trình đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực
Cơng ty đã nhận thấy tầm quan trọng của việc đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực nên đã đầu tư khơng ít chi phí và thời gian cho cơng tác này, việc nâng cao trình độ của người lao động chính là nâng cao vị thế của Công ty trên thương trường.