7. Kết cấu của đề tài
2.2. Các giá trị vơ hình
2.2.4. Phong cách lãnh đạo
Công ty TNHH Whale Land là một doanh nghiệp trẻ, hoạt động trong lĩnh vực đặc thù mang tính sáng tạo cao việc để tồn thể nhân viên tự doa thoải mái trong quá trình làm việc nhằm nâng cao hiệu quả làm việc, tang tính sáng tạo lên cao nhất và đem điều đó cống hiến cho cơng ty thì phong cách lãnh đạo sẽ đóng một vai trị hết sức quan trọng. Từ những nhà sáng lập đồng thời cũng là ban lãnh đạo chủ chốt của cơng ty ln là những ngƣời có tuổi đời khá trẻ và những suy nghĩ mở đối với thị trƣờng, cùng với đó sự xây dựng giá trị cốt l i nằm ở con ngƣời nên phong cách lãnh đạo của các nhà lãnh đạo thƣờng sẽ là dân chủ.
Việc để tồn thể nhân viên mình thoải mái trong cơng việc cũng nhƣ các hoạt động trong công ty song công ty luôn luôn áp d ng các quy định phù hợp để đảm bảo nội quy, quy chế vẫn đƣợc đảm bảo trong mơi trƣờng làm việc tránh đi các tình trạng khơng mong muốn về mặt tinh thần cho nhân viên để nhân viên đƣợc cảm thấy thoải mái khi nhân viên làm việc tại công ty.
Ban lãnh đạo công ty với m c tiêu nâng cao hiệu quả kinh doanh sản xuất, luôn tạo điều kiện thuận lợi để các nhân viên có thể thực hiện nghĩa v của mình, cũng nhƣ nỗ lực đáp ứng, thực hiện đầy đủ quyền của nhân viên. Q trình ra quyết định của cơng ty ln có sự tham gia của các cấp nhân viên. Việc này thể hiện bằng việc trƣớc khi ban hành các quyết định thay đổi nào trong công ty, ban lãnh đạo ln ln thăm dị, khảo sát, quan sát trực tiếp để tìm ra những nguyên nhân , hiểu r vấn đề và nghe ý kiến nhân viên về các vấn đề dự định thay đổi. Đây thực sự là một phong cách lãn đạo rất phù hợp với một môi trƣờng trẻ, năng động, sáng tạo, và đặv biệt là những con ngƣời làm việc trẻ luôn luôn thay đổi và mong muốn chứng tỏ bản thân. Qua điều này chứng tỏ ban lãnh đạo không ch quan tâm tới cơng tác đào tạo nâng cao trình đơ chun mơn của nhân viên mà đời sông tinh thần của nhân viên cũng đƣợc quan tâm từ đó tạo sự gần gũi giữa nhân viên và lãnh đạo.