7. Kết cấu của đề tài
3.4. Tăng cƣờng sự tham gia của nhân viên
Trong bối cảnh cạnh tranh đầy biến động nhƣ hiện nay nhà lãnh đạo cấp cao phải khuyến khích cấp dƣới tham gia vào q trình ra các quyết định chiến lƣợc và tiến hành uỷ quyền mạnh mẽ và triệt để cho các cấp quản lý. tăng quyền hạn cho nhân viên đối với việc ra quyết định. Để khuyến khích nhân viên tham gia vào quá trình ra các quyết định chiến lƣợc, ban lãnh đạo cần có chính sách cởi mở nhằm khuyến khích nhân viên tự chủ trong cơng việc. Ban lãnh đạo nên trao quyền tự chủ trong công việc cho nhân viên đối với những công việc khơng thật sự q quan trọng, khơng có tính quyết định đến vận mệnh của công ty. Ngồi ra, ban lãnh đạo cịn nên khuyến khích sự phản hồi của nhân viên đối với các quyết định của ban lãnh đạo. Việc bắt đầu thực hiện các khảo sát nhằm lắng nghe ý kiến của nhân viên là khởi đầu cho việc lắng nghe phản hồi của ban lãnh đạo đối với nhân viên, song hiệu quả còn hạn chế. Với hành động này của ban lãnh đạo, nhân viên sẽ thấy đƣợc vai trị của mình đối với cơng ty, có nỗ lực phấn đấu làm việc hơn. Ngƣợc lại, ban lãnh đạo cũng có thể tham khảo ý kiến của nhân viên để đƣa ra quyết định đúng đắn hơn, hạn chế đƣợc những quyết định sai lầm.
Sự tích cực tham gia của nhân viên sẽ giúp cho chính bản thân nhân viên đƣợc trực tiếp trao đổi và tìm hiểu những nhân viên khác trong cơng ty, điều nay giúp co sự hòa hợp vùng miền đƣợc cải thiên, sự thấu hiểu bản thân, thấu hiểu đồng nghiềm từ đó đi đến đồng cảm và chia sẻ lẫn nhau sẽ giúp cho văn hóa doanh nghiệp đƣợc cải thiện, các cấp lãnh đạo nên có các quyết định hỗ trợ các hoạt động ngồi giờ làm việc, tổ chức các sự kiện gắn kết, giao lƣu và tìm hiểu lẫn nhau trong cơng ty. Bên cạnh đó, khuyến khích nhân viên tích cực tham gia chia sẻ, giao lƣu để hiểu nhau hơn.
Nhân viên công ty ln phải có thái độ tích cực khi tham gia các hoạt động mang lại lợi ích cho chính bản thân mình. Việc tham gia các sự kiện, tham gia đóng góp ý kiến vào các quyết định chính là sử d ng quyền lợi chính đáng của bản thân khi làm việc trong cơng ty, cũng nhƣ là cơ hội để có thể thể hiện bản thân mình trƣớc các cấp lãnh đạo, trƣớc tồn thể nhân viên cơng ty hỗ trợ cho bản thân trong quá trình làm việc sau này.