Đánh giá hiệu quả kinh doanh của MHB

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các giải pháp về tài chính nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng MHB trong thời kỳ hội nhập , luận văn thạc sĩ kinh tế (Trang 42 - 44)

1. LÝ THUYẾT VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA

2.2. THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA MHB

2.2.2.2. Đánh giá hiệu quả kinh doanh của MHB

Tổng thu nhập năm 2008 là 5.822 tỷ đồng, tăng 72,96% so với năm 2007.

Mặc dù MHB đang thực hiện chính sách đa dạng hóa đầu tư, phân tán rủi ro, tránh tập trung vào lĩnh vực tín dụng, nhưng cơ cấu thu nhập của MHB chưa có sự thay đổi đáng kể trong năm 2008. Tỷ trọng của thu nhập về dịch vụ là rất thấp và có xu hướng ngày càng giảm. Thu nhập lãi từ hoạt động kinh doanh & đầu tư (lãi và các khoản tương đương) chiếm tỷ trọng khá cao trong tổng thu nhập, đây là hoạt động mang lại thu nhập lớn nhất cho MHB. Đây chính là điểm yếu trong hoạt động của Ngân hàng MHB vì đối với các NHTM hiện đại, nguồn thu quan trọng và ổn định nhất vẫn là nguồn thu từ việc cung cấp các dịch vụ ngân hàng vì nguồn thu này có tính rủi ro thấp hơn rất nhiều so với hoạt động cung cấp tín dụng hoặc đầu tư, kinh doanh.

Bảng 8: Cơ cấu thu nhập, chi phí 2005 - 2008

Khoản mục 2004 2005 2006 2007 2008

Lãi và các khoản tương đương 96,84% 96,84% 97,56% 96,51% 95,33%

Dịch vụ 0,29% 0,29% 0,28% 0,23% 0,58%

Khác 2,87% 2,87% 2,17% 3,26% 4,09%

Tổng thu nhập 100% 100% 100% 100% 100%

Chi trả lãi 80,37% 80,37% 83,21% 83,68% 84,12%

Chi cán bộ nhân viên 7,13% 7,13% 5,92% 7,69% 7,11%

Chi dự phòng 4,79% 4,79% 3,87% 3,35% 3,56%

Chi khác 7,72% 7,72% 7,01% 5,28% 5,21%

Tổng chi phí 100% 100% 100% 100% 100%

(Nguồn: Ban Kế tốn Tài chính – MHB)

Bảng 9: Thu nhập, chi phí giai đoạn 2005 – 2008

Đơn vị: triệu đồng

Năm 2004 2005 2006 2007 2008

Tổng thu nhập 1.266.321 1.745.167 2.549.873 3.365.966 5.822.221 Tổng chi phí 1.172.855 1.672.219 2.446.967 3.164.493 5.327.651

(Nguồn: Ban Kế tốn Tài chính – MHB)

Tổng chi phí hoạt động kinh doanh của MHB trong năm 2008 là 5.327 tỷ đồng,

tăng 68,38% so với năm 2007. Trong đó, một số khoản mục chi phí chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu tổng chi phí hoạt động kinh doanh như: Chi trả lãi (chiếm 84,12%); Lương và các khoản chi phí nhân viên khác (chiếm 7,11%) và chi dự phòng chiếm 3,56%, tăng. Như vậy, tốc độ tăng thu nhập cao hơn tốc độ tăng chi phí nên MHB đạt lợi nhuận trước thuế ngày càng cao.

Với cơ cấu thu nhập – chi phí như trên, lợi nhuận trước thuế của MHB năm 2008 đạt gần 138 tỷ đồng, giảm 31,34% và lợi nhuận sau thuế chỉ đạt 49 tỷ đồng, giảm 68,96% so với năm 2007. Nguyên nhân cơ bản do MHB kinh doanh chứng khoán và chịu tác động từ việc các loại chứng khoán đồng loạt giảm giá sâu trước tác động của khủng khoảng tài chính, đồng thời do các chính sách tiền tệ của Nhà nước nhằm làm giảm tỷ lệ lạm phát đã kéo theo cuộc đua tăng lãi suất huy động giữa các ngân hàng thương mại.

Từ các chỉ tiêu phân tích trên, phần nào đã phản ánh rõ nét kết quả thu nhập của MHB, trong đó lợi nhuận đạt được của MHB chưa cao nhưng là rất tích cực. Đó chính là cơ sở của những tiềm năng để nâng cao năng lực cạnh tranh của MHB.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các giải pháp về tài chính nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng MHB trong thời kỳ hội nhập , luận văn thạc sĩ kinh tế (Trang 42 - 44)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(70 trang)