Chương 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
2.1.4 Năng lực sản xuất, qui trình sản xuất và công nghệ
2.1.4.1 Năng lực sản xuất
Công suất hoạt động của nhà máy hiện nay trung bình là 30.000 m2/ngày tùy thuộc vào chủngloại gạch được sản xuất.
2.1.4.2 Qui trình sản xuất gạch men và gạch thạch anha) Qui trình sản xuất gạch thạch anh(phụ lục 3) a) Qui trình sản xuất gạch thạch anh(phụ lục 3) Quy trình sản xuất gạch thạch anh mài bóng
Máy nhập gạch Định độ dày lần thứ I Chuyển góc 900 Định độ dày lần thứ
II Mài thô Mài trung Mài tinh Mài cạnh lần thứChuyển góc 900 Mài cạnh lần thứ II Thổi bụi Tăng nhiệt Tráng sáp Mài bóng Phân loại Đóng gói
Kiểm nghiệm Nhập kho.
Quy trình sản xuất gạch cắt thủy lực
Thiết kế bản vẽ Chuyển thành chương trình số Nạp chương trình vào máy cắt
Thực hiện thao tác cắt Dán Phân loại Đóng gói Kiểm nghiệm Nhập kho.
b) Qui trình sản xuất gạch men(phụ lục 3)
2.1.4.3 Trình độ cơng nghệ
Các dây chuyền sản xuất của Taicera được đầu tư với công nghệ của Ý hiện đại nhất tại Việt Nam. Công ty đã thiết lập xưởng sản xuất tại Khu cơng nghiệp Gị Dầu rất thuận lợi về khuyến khích đầu tư và chiến lược quản lý chi phí lâu dài. Hiện Cơng ty có 3 xưởng sản xuất và 1 xưởng gia công tăng giá trị:
Xưởng 1 :Gồm 2 dây chuyền sản xuất gạch men và gạch thạchanh.
Xưởng 2 :Gồm 2dây chuyền sản xuất gạch men và thạchanh.
Xưởng 3 : Gồm 2 dây chuyền sản xuất gạch thạch anh mài bóng.
Xưởng 4:Gồm các dây chuyền gia cơng mài bóng, mài cạnh, máy đánh sápNano