Định hướng chiến lược của Công ty CPCN Gốm Sứ Taicera đến năm 2020

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) chiến lược kinh doanh công ty cổ phần công nghiệp gốm sứ taicera đến năm 2020 (Trang 65 - 66)

Chương 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

3.1 Định hướng chiến lược của Công ty CPCN Gốm Sứ Taicera đến năm 2020

3.1.1 Căn cứ xác định chiến lược

Việt Nam sản xuất gạch ốp lát đứng thứ 8 và thị trường tiêu thụ đứng thứ 7 của thế giới sau: Trung Quốc, Brazil, Ý, Tây Ban Nha, Ấn Độ, Iran và Indonesia (Theo tạp chí

Ceramic world review), Việt Nam và Iran, Malaysia và Indonesia có tiềm năng phát triển

ngành gạch ốp lát. Với thị trường tiêu thụ trong nước hơn 86 triệu dân chiếm khoảng 85% sản lượng sản xuấtra. Xu hướng ngành gạch ốp lát Việt Nam đang tìm hướng đi tăng sức cạnh tranh nâng cao chất lượng và mẫu mã đáp ứng nhu cầu tiêu dùng trong và ngoài nước.

Hàng năm gạch ốp lát đóng góp vào GDP của Việt Nam khoảng 1 tỷ USD và giải quyết việc làm cho khoảng 30.000 lao động các lĩnh vực sản xuất, phân phối lưu thông, xây dựng…vv…

Hiện nay, ngành gạch ốp lát Việt Nam đang bị cạnh tranh khốc liệt thị trường trong

và ngồi nước, cơng nghiệp sản xuất nguyên phụ liệu chưa có, cơng suất khai thác chỉ đạt

80% và sản xuất chủ yếu gạch men giá thấp chưa tạo lợi thế cạnh tranh. Công ty cổ phần CPCN Gốm sứ Taicera là cơng ty có năng lực sản xuất và vị thế tốt tại Việt Nam, hiện tại

đang phải đối mặt những khó khăn và thách thức: Tình hình chi phí tăng cao, cơng tác nghiên cứu phát triển, năng lực marketing, năng lực hệ thống quản trị, Công tác quản trị nhân sự và quản lý sản xuất.

3.1.2 Sứ mạng và mục tiêu cụ thể công ty CPCN Gốm sứ Taicera đến năm 2020

3.1.2.1 Sứ mạng của Công ty CPCN Gốm sứTaicera:

“Công ty CPCN Gốm sứ Taicera đến năm 2020 phải trở thành thương hiệu mạnh,

là một Công ty hàng đầu tại Việt Nam có lợi thế cạnh tranh cao trong ngành sản xuất gạch

ốp lát đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng thị trường trong và ngoài nước, sản xuất kinh

Số liệu thu thập từ công ty CPCN gốm sứ Taicera, dự báo doanh thu theo hàm hồi qui tuyến tính Y = 416.927 + 117.088t với (r = 81,2% có ý nghĩa trong dự báo).

Bảng 3.1: Dự báo tăng trưởng doanh thu Công ty Cổ phần Công nghiệpgốm sứ Taicera giai đoạn (2010-2020) (Đơn vị tính: tỷ VND)

Năm (năm)ti Dự kiến doanh thu %/năm

2010* 7 1.227,50* 31,69% 2011 8 1.353,62 10,27% 2012 9 1.470,70 8,65% 2013 10 1.587,80 7,96% 2014 11 1.704,88 7,37% 2015 12 1.821,97 6,86% 2016 13 1.939,60 6,46% 2017 14 2.056,15 6,00% 2018 15 2.173,20 5,69% 2019 16 2.290,30 5,40% 2020 17 2.407,40 5,11% % bình qn/năm 9,22%

“Nguồn: Báo cáo Cơng ty Taicera năm 2004-2009” Dự báo của tác giả tính dựa trên số liệu Báo cáo Công ty Taicera

3.1.2.1 Mục tiêu cụ thể:

Giai đoạn từ năm 2010-2020, cần đảm bảo tốc độ tăng trưởng doanh thu đạt trung bình là: 9,2% trở lên, dự kiến qui mô doanh thu Công ty CPCN Gốm sứ Taicera đến năm 2020 đạt2.400 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 5% doanh thu (gấp 3 lần so với năm 2008). Quan tâm công tác quản trị chi phí và quản trị sản xuất, bồi dưởng và phát triển nguồn nhân lực, kỹ năng quản trị doanh nghiệp và bán hàng, chú trọng nghiên cứu và phát triển, xây dựng thương hiệu sản phẩm và văn hóa doanh nghiệp, đảm bảo chế độ và thu nhập cho người lao động.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) chiến lược kinh doanh công ty cổ phần công nghiệp gốm sứ taicera đến năm 2020 (Trang 65 - 66)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(97 trang)