2.3.2 .Điều kiện xét phát hành thư bảolãnh cho khách hàng
2.5. Nhận xét về nghiệp vụ bảolãnh tại VCB HCM
2.5.2.2. Những tồn tại ở tầm vĩ mơ
Thứ nhất: Nước ta chưa cĩ hành lang pháp lý hồn chỉnh cho giao dịch bảo lãnh. Các
văn bản ban hành thiếu sự nhất quán, đồng bộ, thiếu hướng dẫn giao dịch kịp thời
Thứ hai: Hiện nay, vẫn chưa cĩ một chuẩn mực chung về kỹ thuật nghiệp vụ bảo lãnh Thứ ba: Cơ chế kiểm tra, kiểm sốt của Nhà nước, các cơ quan ban ngành tạo nhiều áp
lực cho hoạt động ngân hàng.
Thứ tư: Chương trình đào tạo tại các trường Đại học, cao đẳng, nguồn cung cấp nhân
lực cho ngành tài chính ngân hàng, chậm đổi mới và khơng đáp ứng đủ nhu cầu tuyển
dụng của các ngân hàng đẫn đến tình trạng “lơi kéo” nhân sự giữa các ngân hàng, chất lượng đào tạo đang cĩ một khoảng cách xa so với nhu cầu sử dụng. Thời gian thực tập của sinh viên ngắn và khơng cĩ nhiều cơ hội được cọ xát với thực tế cơng việc. Các
sinh viên tốt nghiệp ngành tài chính – ngân hàng của các trường đại học ở Việt Nam cĩ
ưu điểm là được trang bị kiến thức vĩ mơ và tổng hợp.Tuy nhiên, kiến thức thực tế của
họ thì rất hạn chế do các tài liệu giảng dạy ở các trường đại học chậm đổi mới trong khi nền kinh tế và các khái niệm về kinh tế thay đổi từng ngày, khơng được trang bị về các kỹ năng làm việc, khơng cĩ điều kiện thực hành.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
Cùng với sự phát triển của các nghiệp vụ ngân hàng, nghiệp vụ bảo lãnh tại VCB HCM ra đời và ngày càng hồn thiện hơn. Các giao dịch bảo lãnh tại đây rất
phong phú, đáp ứng nhanh chĩng và kịp thời nhu cầu của khách hàng.
Với quy mơ nhân sự nhỏ gọn nhưng hoạt động bảo lãnh tại đây luơn phát triển khơng ngừng, số lượng thư bảo lãnh, doanh số bảo lãnh và phí bảo lãnh năm sau luơn cao hơn năm trước. Quy trình nghiệp vụ bảo lãnh đã cĩ nhiều chuyển biến tích cực,
đặc biệt là việc phân cấp, phân quyền cho Phịng bảo lãnh được trực tiếp ký thư cho
khách hàng. Điều này giúp rút ngắn thời gian chờ đợi của khách hàng, tạo sự tin cậy, gắn bĩ lâu dài của khách hàng đối với giao dịch bảo lãnh tại VCB HCM.
VCB HCM cho đến nay vẫn chiếm ưu thế lớn trong lĩnh vực giao dịch bảo lãnh trên địa bàn TP HCM cũng như trong tồn hệ thống NHNT Việt Nam. Tuy nhiên, điều này khơng cĩ nghĩa là trong tương lai VCB HCM luơn giữ được vị thế trên trừ khi VCB HCM cĩ những bước đi mới, đúng đắn và hiệu quả hơn.
Giữ vững thị phần hiện tại, đồng thời phát triển thị phần bảo lãnh trong tương lai là định hướng phát triển trong thời gian tới. Điều đĩ địi hỏi VCB HCM phải đề ra những giải pháp kịp thời nhằm hồn thiện và phát triển nghiệp vụ bảo lãnh tại Chi nhánh của mình.
Chương 3: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN VÀ PHÁT TRIỂN NGHIỆP VỤ
BẢO LÃNH TẠI VCB HCM