Những kết quả đạt được

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực tài chính nhằm xây dựng vietcombank trở thành tập đoàn tài chính ngân hàng (Trang 59 - 61)

Chương 2 : Thực trạng năng lực tài chính của Vietcombank

2.3 Đánh giá thực trạng năng lực tài chính của Vietcombank

2.3.1 Những kết quả đạt được

Sau một thời gian thực hiện cơ chế quản lý hiện hành Vietcombank đã đạt được những kết quả nhất định trong lĩnh vực hoạt động kinh doanh và qua đó từng bước nâng cao năng lực tài chính của mình. Cụ thể là tính đến cuối năm 2007 về cơ bản hệ thống mạng lưới của Vietcombank đã phủ sóng tới những vùng trọng điểm trên tồn quốc với gần 200 chi nhánh và phòng giao dịch, các chỉ số của Vietcombank năm 2007: tỷ lệ lợi nhuận sau thuế trên tổng tài sản (ROA) là 1,407% còn tỷ lệ lợi nhuận sau thuế trên vốn tự có (ROE) là 21,52%. Tổng nguồn vốn tính đến cuối năm 2007 đạt hơn 196.117 tỷ đồng tăng hơn 14% so cuối năm 2006 trong đó vốn huy động trực tiếp từ nền kinh tế là trên 143.000 tỷ đồng với mức tăng trưởng trên 20%. Tổng dư nợ tín dụng đến cuối năm 2007 đạt trên 97.000 tỷ đồng, tăng 43,98% so với tổng dư nợ cuối năm 2006. Cho thấy Vietcombank đã huy động được các nguồn vốn để đảm bảo nhu cầu hoạt động kinh doanh bằng việc áp dụng chính sách lãi suất linh hoạt, phát triển nhiều công cụ huy động vốn mới đã góp phần giảm thiểu tác động thị trường đối với việc huy động vốn, nâng cao hệ số sử dụng vốn, chất lượng quản trị vốn và sau cùng là hiệu quả kinh doanh của ngân hàng. Tổng thu nhập trước thuế năm 2007 đạt hơn 3.000 tỷ đồng nộp ngân sách nhà nước đạt gần 1.000 tỷ đồng. Tháng 12/2005 Vietcombank đã trở thành ngân hàng đầu tiên phát hành thành cơng trái phiếu tăng vốn có quyền chuyển đổi và ngày 26/12/2007 đã đi vào lịch sử của ngành ngân hàng Việt Nam khi Vietcombank chính thức phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng nhằm tăng

vốn tự có và hệ số an tồn vốn. Hệ số an toàn vốn năm 2007 đạt trên 12% cao hơn mức yêu cầu theo thông lệ quốc tế ( chuẩn quốc tế là 8%). Cơ cấu thu nhập có sự chuyển dịch tích cực theo hướng giảm tỷ trọng thu nhập từ lãi và tăng tỷ trọng thu nhập từ các hoạt động khác ( năm 2007 các tỷ trọng này là 69% - 31%). Vietcombank cũng là ngân hàng thương mại đầu tiên trong số các ngân hàng thương mại Nhà nước trích lập đủ dự phịng rủi ro chung theo quy định trước thời hạn yêu cầu của Ngân hàng Nhà nước. Ngoài ra, Vietcombank được S&P xếp hạng định mức tín nhiệm BB/B, triển vọng ổn định và năng lực ở mức D, mức tín nhiệm cao nhất được S&P xếp hạng cho một ngân hàng thương mại tại Việt Nam.

Về dài hạn, Vietcombank tiếp tục kiên trì thực hiện các giải pháp chiến lược để từng bước thực hiện Tầm nhìn 2015 đứng trong hàng ngũ 70 định chế tài chính hàng đầu Châu Á với phạm vi hoạt động cả trong nước và quốc tế. Những giải pháp chủ đạo bao gồm đa dạng hố hình thức sở hữu nhằm nâng cao năng lực quản lý và hiệu quả hoạt động; tăng cường năng lực quản trị điều hành và hiện đại hố cơng nghệ ngân hàng; tăng cường năng lực tài chính, nâng cao sức cạnh tranh của Vietcombank trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế; phát triển nguồn nhân lực thông qua các giải pháp đào tạo, tuyển dụng nguồn nhân tài trong và ngoài nước cũng như thu hút chất xám từ các khu vực kinh tế phát triển.

Vietcombank đã bước đầu xây dựng mô thức quản trị ngân hàng theo thông lệ quốc tốt nhất và phù hợp với đặc điểm Việt Nam như: xây dựng tiêu thức xếp hạng khách hàng, xác định giới hạn tín dụng, áp dụng mơ hình quản lý tín dụng gồm 3 bộ phận: Quan hệ khách hàng, Quản lý rủi ro và Quản lý nợ. Đã thực hiện theo quy chế quản lý và kinh doanh vốn tập trung, phát triển nhiều sản phẩm mới như đầu tư tự động và quản lý vốn tập trung cho khách hàng. Quản lý hoạt động chuyển tiền và thanh toán quốc tế tập trung tại Hội Sở Chính. Với việc tăng cường quy mô về vốn, quy mô tài sản, mở rộng mạng lưới, mở rộng kênh phân phối sản phẩm tạo cho Vietcombank thực hiện việc đầu tư đa ngành, đầu tư dưới nhiều hình thức: tín dụng, liên doanh thành lập

doanh nghiệp mới, tham gia làm cổ đơng chiến lược trong các tập đồn kinh tế mạnh; Mở rộng nghiệp vụ quản lý vốn, trực tiếp bỏ vốn vào các quỹ đầu tư đồng thời đẩy mạnh hơn nữa các hoạt động kinh doanh chứng khốn, bảo hiểm, đầu tư tài chính …Việc áp dụng các chuẩn mực quốc tế trong quản trị các hoạt động kinh doanh ( tín dụng, vốn, thanh khoản, …) quản lý khách hàng, quản lý rủi ro làm cho Vietcombank đang thực sự hồ nhập với bên ngồi.

Nói cách khác cơ chế quản lý hiện hành đã định hướng cho các hoạt động kinh doanh ngày một tốt hơn. Công tác quản lý sử dụng vốn và tài sản trong Vietcombank thực sự có hiệu quả, vốn được bảo toàn và phát triển.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực tài chính nhằm xây dựng vietcombank trở thành tập đoàn tài chính ngân hàng (Trang 59 - 61)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(97 trang)