2.3 Thực trạng về năng lực cạnh tranh của Tổng công ty Liksin hiện nay
2.3.5 Năng lực cạnh tranh về sản phẩm và thị trường sản phẩm
Ngành sản xuất chính của Tổng cơng ty là in, bao bì, nhãn hàng mà giấy và nhựa là trọng tâm; phạm vi cung cấp của công ty được mở rộng, nhờ vậy tốc độ phát triển của Tổng công ty khá cao. Doanh thu của công ty mẹ năm 2009 là 924.528 tỷ đồng, tăng 42,53%. Sản phẩm của Liksin được khách hàng tín nhiệm và tin tưởng khi sử dụng, đây là điểm mạnh thực sự của Liksin. Hiện nay trên thị trường in, bao bì, hầu hết các khách hàng đều có chung nhận định là sản phẩm của Liksin có chất lượng và hiệu quả trong việc đóng gói, lưu thơng hàng hố của bạn hàng trong và ngoài nước. Liksin cũng đã làm hài lịng các khách hàng khó tính như Unilever, Pharmaco, các doanh nghiệp thực phẩm khác có nhu cầu sản phẩm về túi hút chân không, in nhũ 7 màu, sản phẩm có những kiểu dáng độc đáo, phù hợp với thị hiếu của người tiêu dùng…
Sản phẩm của Liksin kinh doanh là hàng chất lượng cao, rất hiệu quả, được sản xuất từ các nguyên vật liệu được chọn lọc rất kỹ từ các doanh nghiệp có uy tín trong hệ thống Liksin, trong và ngồi nước và được đội ngũ kỹ sư giỏi tay nghề kiểm định lại về giá trị an toàn, đảm bảo sức khỏe người tiêu dùng. Những sản phẩm này hiện được các khách hàng trên khắp thế giới chấp nhận, sử dụng một cách rộng rãi và ngày càng tỏ ra những ưu thế vượt trội về hiệu quả kinh tế. Có thể xếp các sản phẩm này vào nhóm sản phẩm cao cấp. Do vậy, khả năng được khách hàng Việt Nam chấp nhận và sử dụng là rất khả thi.
Tuy nhiên, sản phẩm của Liksin có giá cao hơn so với giá sản phẩm của các đối thủ cạnh tranh nước ngoài khi Việt Nam gia nhập WTO do giá thành cho việc đầu tư ban đầu của Liksin tương đối cao. Trong khi đó các cơng ty Bao bì nước ngồi được hưởng mơi trường kinh doanh cắt giảm thuế của chính phủ Việt Nam rất thuận lợi. Trong khi hiện nay thị trường Việt Nam đang được nhận định là yếu tố giá cả trở nên rất nhạy cảm và có tính quyết định rất cao cho khả năng thâm nhập vào thị trường này. Thật vậy, tuy sản phẩm của Liksin có nhiều ưu điểm nhưng giá cao đã làm giảm khả năng chọn lựa mua của khách hàng. Bên cạnh đó, những sản phẩm bao bì của nước ngồi có mẫu mã đẹp và giá thấp hơn đang ngày càng được cung ứng rất lớn về số lượng và chủng loại. Điều này đã làm cho Liksin rất khó khăn trong cạnh tranh để thâm nhập và mở rộng thị trường nước ngoài.
Thị trường chính của Liksin hiện nay là thị trường trong nước. Sản phẩm của Liksin có mặt ở cả ba miền Bắc, Trung, Nam. Hệ thống các công ty con, công ty liên kết và các chi nhánh trải dài khắp đất nước. Trong những năm gần đây thị phần của Liksin khoảng từ 30% đến 42% thị trường tiêu thụ bao bì.
Nhưng khả năng thâm nhập vào thị trường nước ngoài của Liksin như các nước trong khu vực trong quá trình hội nhập cịn kém vì Việt Nam mới gia nhập WTO. So với các đối thủ nước ngồi thì đây là điểm yếu hiện nay của Liksin. Vì vậy Tổng cơng
ty cần phải có chiến lược kinh doanh rõ ràng và nhất quyết cao khi thâm nhập sản phẩm bao bì của mình ra thương trường quốc tế.