Các nhân tố thuộc môi trƣờng vi mô

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp để phát triển sản xuất và đẩy mạnh xuất khẩu cà phê của nước cộng hòa dân chủ nhân dân lào đến năm 2015 (Trang 32 - 34)

1.4. Những nhân tố ảnh hƣởng đến xuất khẩu và

1.4.2. Các nhân tố thuộc môi trƣờng vi mô

Đây là các yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến xuất khẩu cà phê của các doanh nghiệp Lào. Sự kết hợp có hiệu quả các yếu tố vi mô sẽ làm cho hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu được dễ dàng hơn và sẽ có khá năng thâm nhập sâu hơn vào thị trường thế giới.

Các yếu tố thuộc mơi trường vi mơ có ảnh hướng trrực tiếp đến hoạt động xuất khẩu bao gồm:

- Tài chính: Tổng cơng ty cà phê Lào là doanh nghiệp tư nhân có quy mơ lớn.

- Hệ thống cơ sở vật chất kỹ thuật hiện có của doanh nghiệp:

Các yếu tố này phản ánh năng lực xuất khẩu của doanh nghiệp, nó bao gồm các nguồn vật chất cho sản xuất, các nguồn tài nguyên, nhiên liệu các nguồn tài chính đang phục vụ cho sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và

năng lực của nó phụ vụ cho tương lai. Vói tổng cơng ty Lào có 30 đơn vị thành viên hạch tốn độc lập, trong đó có 8 doanh nghiệp chuyên doanh nghiệp nhập khẩu, 13 doanh nghiệp cá nông trường, 6 doanh nghiệp chế biến cà phê thành phẩm, 3 doanh nghiệp thuộc các lĩnh vực khác. Các đơn vị điều có xưởng sản xuất, xưởng chế biến cà phê.

- Nguồn nhân lực Tổng công ty cà phê Lào.

Tổng số cán bộ công nhân viên 26.000 người. Khối sản xuất là 23.5ô người, khối kinh doanh có 2.500 người. Như vậy, Tổng cơng ty là một doanh nghiệp có quy mơ lớn, mạnh lưới kinh doanh phủ khắp cả khu vực Miền Nam của Lào.

Đối ngũ cán bộ lãnh đạo doanh nghiệp có trình độ cao. Có kiến thức chuyên môn sâu. Đội ngũ cán bộ này đề ra các chiến lược kinh doanh xuất khẩu cho Tổng công ty. Đội ngũ lao động sản xuất có kinh nghiệm, cân cù chịu khó, tích cực tìm kiếm áp dụng khoa học kỹ thuật. Tổng cơng ty ln có sự hỗ trợ nhịp nhàng, hợp lí của cán bộ lãnh đạo và cán bộ cơng nhân viên vì vậy đã tạo ra được sự mạnh của Tổng cơng ty và có thể phát huy được lợi thế tiềm năng của từng thành viên. Điều đó cịn giúp cho doanh nghiệp những thích ứng với sự thay đổi cảu mơi trường kinh doanh xuất khẩu đồng thời có thể nắm bắt được cơ hội kinh doanh. Tổng công ty cà phê Lào đã trờ thành một trụ cột vững chắc cho ngành cà phê của Lào.

Tóm lại, hoạt động kinh doanh xuất khẩu cà phê không chỉ chịu ảnh hưởng của những điều kiện môi trường khách quan trên thị trường quốc tế mà còn khịu ảnh hưởng lớn của các yếu tố mơi trường doanh nghiệp. Do đó để hoạt động kinh doanh có hiều quả, các doanh nghiệp không chỉ nghiên cứu các yếu thuộc môi trường kinh daonh quốc tế mà còn nghiên cứu các yếu tố thuộc môi trường trong nước, cũng như các yếu tố bên trong doanh nghiệp. Từ đó có biện pháp nâng cao cơ sở vật chấtkỹ thuật, đào tạo và phát triển

mạnh mẽ cán bộ giỏi chuyên môn nghiệp vụ, đội ngũ công nhân lành nghề,… để phát huy hết lợi thế của đất nước, nắm bắt được cơ hội xuất khẩu…

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp để phát triển sản xuất và đẩy mạnh xuất khẩu cà phê của nước cộng hòa dân chủ nhân dân lào đến năm 2015 (Trang 32 - 34)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(96 trang)