Đỏnh giỏ tỡnh hỡnh lập và trỡnh bày BCTC tại PC2

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp phục vụ cho việc lập và trình bày báo cáo tài chính hợp nhất tại tổng công ty điện lực miền nam (Trang 77 - 79)

CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN VỀ BÁO CÁO TÀI CHÍNH

2.3 Một số nhận xột, đỏnh giỏ việc lập BCTC tại PC2

2.3.2 Đỏnh giỏ tỡnh hỡnh lập và trỡnh bày BCTC tại PC2

2.3.2.1 Đỏnh giỏ:

- Qua phõn tớch tỡnh hỡnh lập và trỡnh bày BCTC hợp nhất tại PC2 ta nhận thấy rằng thụng tin được trỡnh bày trong BCTC hợp nhất tại PC2 thực chất chỉ là BCTC tổng hợp.

- Việc ứng dụng cụng nghệ thụng tin tại EVN với phần mềm Fmis chỉ dừng lại ở mức độ cho phộp người sử dụng nhập liệu và tổng hợp thụng tin, phần mềm Fmis chưa đỏp ứng được nhu cầu như là cụng cụ quản lý hữu hiệụ

2.3.2.2 Nguyờn nhõn của những hạn chế:

Tầm quan trọng của điện đối với nền kinh tế được vớ như ụ-xy đối với cơ thể ngườị Nếu thiếu điện, hay nếu giỏ điện quỏ cao thỡ đời sống kinh tế sẽ đỡnh trệ ngay lập tức. Ta nhận thấy rằng quy mụ và ảnh hưởng của PC2 cú tỏc động rất lớn đến nền kinh tế khu vực phớa Nam với mỗi điện lực tỉnh là một đơn vị cung cấp duy nhất dịch vụ điện cho cả một tỉnh thành, vậy mà với cơ chế quản lý và cơ chế tài chớnh hiện tại vớ như chiếc ỏo quỏ chật. Hệ lụy của nú là cỏc điện lực tỉnh hoạt động thiếu tớnh linh hoạt luụn phải bị động và cơ chế xin – cho tồn tại quỏ lõu làm cho tớnh ỳ, ỷ lại một cỏch cú hệ thống của hầu hết cỏc điện lực tỉnh thành và tất nhiờn việc lóng phớ chi phớ hoạt động của từng điện lực cũng là một tất yếụ Cũng chớnh mối quan hệ trực thuộc này đó làm cho việc hợp nhất bỏo cỏo tài chớnh tại PC2 hết sức khập khiểng như ta vừa phõn tớch ở trờn, đõy là sai lầm khụng nhỏ của ngành điện đũi hỏi phải khắc phục ngaỵ

Đối với phần mềm Fmis đang sử dụng tại EVN núi chung và PC2 núi riờng, sở dĩ kồng kềnh và phải lập nhiều bỳt toỏn điều chỉnh, loại trừ, hợp nhất từ đơn vị cấp 3 là do kết cấu rời rạc hai khối sxkd và khối xdcb. Hơn nữa, ngay tại khối sxkd cũng được xõy dựng hệ thống database rời rạc do việc tỏch rời chương trỡnh kế toỏn, chương trỡnh quản lý vật tư, chương trỡnh quản lý tài sản cốđịnh và chương trỡnh kế toỏn tổng hợp dẫn tới việc phản ỏnh cỏc nghiệp vụ phỏt sinh tại cỏc đơn vị phải luụn qua tài khoản

Kế toỏn vật tư hạch toỏn Nợ TK 152 / Cú TK 331 tại chương trỡnh quản lý vật tư và sau đú kế toỏn thanh toỏn hạch toỏn Nợ TK 331 / Cú TK 111 tại chương trỡnh kế toỏn.

Ta dễ dàng nhận thấy khối lượng hạch toỏn tại EVN tăng lờn gấp đụi đối với cỏc nghiệp vụ liờn quan đến vật tư, TSCĐ.

Đối với cụng nợ nội bộ và cụng nợ bờn ngoài, việc phõn tớch và quản lý phải kết xuất dữ liệu ra phần mềm hỗ trợ thay vỡ triển khai ngay trờn phõn mềm Fmis. Tương tự như vậy mức độ hỗ trợ của phần mềm Fmis đối với cụng tỏc kiểm kờ tài sản hàng năm cũng chưa thực sự hoàn chỉnh.

KT LUN:

Về tờn gọi ‘ Hợp nhất’ BCTC hai khối sản xuất kinh doanh và XDCB của PC2 núi riờng và cho cả hệ thống BCTC của cỏc đơn vị thành viờn của EVN là chưa đỳng, mà phải gọi là tổng hợp BCTC giữa hai khối SXKD và XDCB.

Về tờn gọi ‘ Bỏo cỏo tài chớnh hợp nhất’ của PC 2 đối với 26 đơn vị trực thuộc do PC2 quản lý là khụng đỳng vỡ cỏc đơn vị này hạch toỏn phụ thuộc PC2, khụng phải là cụng ty con của PC2.

Thực chất việc hợp nhất BCTC của PC2 chỉ là hỡnh thức trong khi PC2 chưa xõy dựng được hệ thống cơ sở hạ tầng database hoàn chỉnh và chưa cú cơ chế tài chớnh của cụng ty mẹ - cụng ty con là khụng tuõn thủ chuẩn mực kế tốn, khơng phản ỏnh đỳng thực trạng tài chớnh và kinh doanh của cụng tỵ Dẫn đến chất lượng BCTC thấp vỡ BCTC được lập và trỡnh bày cú khả năng khụng đỏng tin cậy, để thụng tin đỏng tin cậy một trong những yờu cầu đũi hỏi là “Nội dung quan trọng hơn hỡnh thức”.

Với thực trạng lập và trỡnh bày BCTC tại PC2, cựng với việc tỏi cấu trỳc lại cụng tỵ Nhất thiết phải cú những giải phỏp phự hợp cho việc lập và trỡnh bày BCTC hợp

CHƯƠNG 3

MT S GII PHÁP PHC V CHO VIC LP BCTC HN TI TNG CễNG TY ĐIN LC MIN NAM

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp phục vụ cho việc lập và trình bày báo cáo tài chính hợp nhất tại tổng công ty điện lực miền nam (Trang 77 - 79)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(135 trang)