1.3.2 .1Năng lực cạnh tranh
1.3.2.4 Vị thế cạnh tranh
Nếu yếu tố quyết định đầu tiên đối với khả năng sinh lợi của doanh nghiệp là sức hấp dẫn của lĩnh vực mà doanh nghiệp đang hoạt động, thì yếu tố quan trọng
thứ hai là vị thế của doanh nghiệp trong lĩnh vực đó. Ngay cả khi hoạt động trong
một ngành có khả năng sinh lợi thấp hơn mức trung bình, nhưng các doanh nghiệp có vị thế tối ưu thì vẫn có thể tạo ra được mức lợi nhuận cao. Bởi vì có được vị thế cao thì doanh nghiệp sẽ dễ dàng giành lấy khách hàng của các đối thủ cạnh tranh và chiếm lấy thị phần trên thị trường, giúp doanh nghiệp kinh doanh hiệu quả cao.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
Phương pháp truyền thống để đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng so với đối thủ cạnh tranh là so sánh trực tiếp từng mặt, từng yếu tố như: thị phần và tốc
độ tăng trưởng thị phần, vị thế tài chính, năng lực quản trị ngân hàng, giá cả sản
phẩm và dịch vụ, chất lượng sản phẩm, kênh phân phối, thông tin và xúc tiến thương mại, năng lực nghiên cứu và phát triển, thương hiệu và uy tín, trình độ lao
động,…
Tuy nhiên, muốn tạo nên năng lực cạnh tranh, đòi hỏi các ngân hàng phải tạo lập được lợi thế so sánh với các đối thủ cạnh tranh. Nhờ lợi thế này mà ngân hàng có thể thoả mãn tốt hơn các địi hỏi của khách hàng mục tiêu cũng như lôi kéo được khách hàng của các đối thủ cạnh tranh khác. Cho nên cần phải đánh giá tổng quát
năng lực cạnh tranh của mình với đối thủ cạnh tranh, chứ không chỉ là đánh giá
từng mặt, từng yếu tố.
Hệ thống các chỉ tiêu và công cụ để đánh giá năng lực cạnh tranh vừa nêu
trên, đã thể hiện toàn diện năng lực cạnh tranh hiện tại, cũng như khả năng duy trì và phát triển trong tương lai của hệ thống NHTM.
Tóm lại, nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh, các ngân hàng cần đánh giá
thực lực của mình, biết vận dụng và phát huy thế mạnh, có giải pháp khắc phục nhược điểm và biến điểm yếu trở thành điểm mạnh. Tác giả đã giới thiệu tổng quan về lý thuyết cạnh tranh, để làm cơ sở giúp các ngân hàng đánh giá năng lực cạnh
tranh của mình trong mối tương quan so sánh với các đối thủ cạnh tranh trên thị
trường mục tiêu. Từ đó, tìm ra được những lợi thế cơ bản nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng trên thị trường.
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CẠNH TRANH TRONG HỆ THỐNG NGÂN HÀNG VIỆT NAM
2.1 Quá trình thành lập và phát triển hệ thống ngân hàng Việt Nam 2.1.1 Sự ra đời của hệ thống ngân hàng Việt Nam