ANA MANDARA
2.5/ ĐÁNH GIÁ KHÁI QUÁT HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA KHU NGHỈ MÁT TRONG THỜI GIAN QUA
CỦA KHU NGHỈ MÁT TRONG THỜI GIAN QUA
Bảng 2.1:Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của khu nghỉ mát trong thời gian qua.
So sánh 2008/2007 2009/2008 Chỉ tiêu ĐVT Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 +/- % +/- % Doanh thu Trđ 90.768 107.548 122.195 16.780 18,49 14.647 13,62 Lợi nhuận sau thuế Trđ 10.628 17.209 20.205 6.581 61,92 2.996 17,41
Vốn kinh doanh Trđ 55.000 55.000 55.000 0 0 0 0
Tổng số lao động Người 271 271 274 0 0 3 1,1
Tổng quỹ lương Trđ 623,5 677,24 740,8 53,74 8,62 63,56 9,38
Tỷ suất LN/VKD Lần 19,3 31,3 36,7 12 62,17 5,4 17,25
Tỷ suất LN/DT Lần 11,7 16 16,5 4,3 36,75 0,5 4,27
Nhận xét: qua bảng tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của khu nghỉ mát
trong thời gian qua ta thấy
_ Doanh thu bán hàng trong năm 2008 tặng 18,49% so với năm 2007 và doanh thu bán hàng năm 2009 tăng 14,62% so với năm 2008. Nguyên nhân là do khách du lịch quốc tế đến Việt Nam ngày càng tăng và khu ngh ỉ mát Ana Mandara đã có công tác mở rộng thị trường ra nhiều nước và chiến lược Marketing rất tốt, góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
_ Lợi nhuận của khu nghỉ mát tạo ra trong kỳ tổng hợp được từ các hoạt động kinh doanh, hoạt động tài chính và hoạt động khác. Kết quả ở bảng trên cho thấy tổng lợi nhuận sau thuế tăng 6.581 triệu đồng tương đương 61,92%. Trong năm
2008. Đây là một kết quả tương đối tốt, điều này là do các hoạt động mở rộng thị trường có hiệu quả, tuy nhiên mức tăng lợi nhuận của năm 2009 so với năm 2008 thấp hơn mức tăng lợi nhuận của năm 2008 so với năm2007, nguyên ngân là do các tác động của cuộc khủng hoảng kinh tế (thuế thu nhập doanh nghiệp trong 3 năm là 28%).
_ Số lao động trong 3 năm tương đ ối ổn định nhưng quỹ lương lại tăng dẫn đến mức lương tăng, điều này một phần là do lương cơ bản nhà nước tăng, một phần do công ty có chính sách quan tâm,nâng cao chất lượng đời sống của người lao động,là nhân tố hết sức quan trọng làm nên sự thành công của khu nghỉ mát. Điều này làm tăng sự trung thành và cống hiến hết mình của nhân viên đối với khu nghỉ mát tạo tiền đề phát triển vững chắc.
Bảng 2.2: Bảng tổng hợp các chỉ số tài chính So sánh 2008-2007 2009-2008 Các chỉ số Đvt Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 +(-) % +(-) % 1/Khả năng thanh toán
Khả năng thanh toán hiện hành
Lần 1,011 1,016 1,016 0,005 0,5 0 0
Khả năng thanh toán ngắn hạn
Lần 0,196 0,179 0,152 (0,017) (8,7) (0,027) (15,1)
Khả năng thanh toán nhanh Lần 0,156 0,111 0,108 (0,045) (28,8) (0,003) (1,92) 2/Tỷ suất sinh lời Tỷ suất LNST/DT Lần 11,7 16 16,5 4,3 36,75 0,5 3,12 Tỷ suất LNST/VKD Lần 19,3 31,3 36,7 12 62,17 5,4 17,25 Tỷ suất LNST/VCSH Lần 1.038,9 1.385,6 1.377,8 346,7 33,37 (7,8) (0,56)
Nhận xét: qua bảng tổng hợp các chỉ số tài chính ta thấy:
_ Hệ số hiện hành cả 3 năm đều lớn hơn 1 cho thấy nhìn chung trong ba năm qua công ty hoạt động kinh doanh bình thường. Tuy có tăng giảm nhưng không đánh kể. Cho thấy tổng tài sản đủ để thanh toán tổng nợ.
_Hệ số thanh toán ngắn hạn của 3 năm đều nhỏ hơn 1 rất nhiều qua các năm lại tiếp tục giảm. Điều này cho thấy khả năng thanh toán các kho ản nợ đến hạn của công ty rất thấp, nói cách khác công ty đang lâm vào tình trạng rất khó khăn trong thanh toán trong 3 năm qua, công ty c ần có các biện pháp điều chỉnh kịp thời để cải thiện tình hình trên nếu không công ty có thể lâm vào tình trạng phá sản.
_ Hệ số thanh toán nhanh đều nhỏ hơn 0,5 và lớn hơn 0,1 cho thấy rằng khu nghỉ mát có khả năng thanh toán tức thời các khoản nợ đến hạn, tuy nhiên khả năng rất thấp. Vì vậy công ty cần có hướng đi để tăng tiền và các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn.
_ Các tỷ suất sinh lời của khu nghỉ mát tăng đều qua từng năm cho thấy khu nghỉ mát hoạt động hiệu quả hơn qua từng năm.