Điều kiện ựể thực hiện các giải pháp

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ trong công tác quản lý tài chính tại trường cao đẳng nghề cơ điện phú thọ (Trang 113 - 118)

IV. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN

4.4.3.điều kiện ựể thực hiện các giải pháp

HTKSNB ựang ngày càng thể hiện vai trò quan trọng trong công tác quản lý ựơn vị sự nghiệp công. đứng trước cơ chế tự chủ về tài chắnh, các tổ chức sự nghiệp công, ựặc biệt là các khối trường ựào tạo nghề càng phải coi trọng HTKSNB trong quản lý. đây chắnh là công cụ hữu hiệu trong công tác quản lý, giúp ựơn vị ngăn ngừa, phát hiện rủi ro, bảo vệ tài sản của ựơn vị và ựảm bảo sự tin cậy về hệ thống thông tin trong ựơn vị. điều này không những giúp nhà trường giảm thiểu ựược rủi ro trong quá trình hoạt ựộng, ựảm bảo ựộ tin cậy của các thông tin nội bộ ựơn vị mà còn giúp các nhà lãnh ựạo có các quyết ựịnh chắnh xác cho mình. Trước yêu cầu của Nhà nước, của xã hội, trước yêu cầu của sự phát triển, nhà trường sẽ phải tự tổ chức và hoàn thiện HTKSNB của mình. Tuy nhiên, mức ựộ hoàn thiện ựến ựâu, ựiều kiện hết sức quan trọng, các giải pháp có ựược thực hiện hay không và thực hiện có hiệu quả hay không là tuỳ thuộc vào sự nhận thức của lãnh ựạo nhà trường. đây chắnh là yếu tố quyết ựịnh hiệu quả của HTKSNB. Chắnh vì vậy, ựể nhà

Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh ... 107

trường phát triển bền vững, hiệu trưởng cần có nhận thức toàn diện về vai trò cũng như phương pháp xây dựng và vận hành HTKSNB hiệu quả. Từ ựó, hiệu trưởng sẽ xây dựng cho mình những kế hoạch ngắn hạn và chiến lược dài hạn ựể hoàn thiện HTKSNB của nhà trường.

Các nhà lãnh ựạo cần phải:

-Sẵn sàng thay ựổi và ựón nhận cái mới, cái tắch cực, mạnh dạn áp dụng vào Nhà trường.

-Mạnh dạn trong vấn ựề ựầu tư xây dựng cơ sở vật chất, hệ thống thông tin, ựầu tư cho việc tin học hoá công tác quản lý.

-Coi nhân tố con người là trung tâm của sự phát triển.

Bên cạnh ựó, tắnh hữu hiệu của HTKSNB còn tuỳ thuộc rất nhiều vào chắnh những cán bộ công nhân viên của nhà trường. Do vậy, những người thực thi các chắnh sách, các giải pháp về tổ chức HTKSNB phải hiểu về HTKSNB; phải nhận thức ựược vai trò, tác dụng của nó ựối với công tác quản lý của ựơn vị. Có như vậy, các giải pháp tổ chức mới thực sự ựi vào thực tiễn, ựược những người thực hiện hưởng ứng và ủng hộ. Từ ựó, mới phát huy ựược tác dụng ựối với công tác quản lý cũng như hiệu quả hoạt ựộng của nhà trường.

Ngoài ra, cơ chế tự chủ về tài chắnh ựã giảm thiểu sự quản lý cứng nhắc, chặt chẽ của các cơ quan quản lý. Song với vai trò quản lý Nhà nước của mình, Nhà nước cần phải ban hành ra các văn bản quy phạm pháp luật và hướng dẫn thực hiện cụ thể, kịp thời nhằm hỗ trợ cho các ựơn vị về mặt thông tin, tạo môi trường cũng như tạo sự liên kết giữa các ựơn vị cùng nhau phát triển, giúp các nhà lãnh ựạo nâng cao năng lực quản lý, xây dựng HTKSNB hữu hiệu ựể giảm thiểu rủi ro trong quá trình hoạt ựộng. Từ ựó, mới phát huy ựược tác dụng ựối với công tác quản lý cũng như hiệu quả hoạt ựộng của nhà trường.

Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh ... 108

V.KẾT LUẬN VÀ Ý KIẾN đỀ XUẤT

5.1.Kết luận

đổi mới và nâng cao hiệu quả hoạt ựộng, tăng cường công tác quản lý trong ựó có việc hoàn thiện HTKSNB là nhiệm vụ trọng tâm của các ựơn vị sự nghiệp có thu nói chung và trường cao ựẳng nghề cơ ựiện Phú Thọ nói riêng . HTKSNB tại nhà trường ựã ựược quan tâm xây dựng trong thời gian gần ựây, tuy nhiên cùng với sự phát triển, ựổi mới nhanh chóng của nền kinh tế, sự mở rộng quy mô, loại hình ựào tạo, sự phức tạp trong công tác quản lý ựiều hànhẦ ựã khiến cho HTKSNB ở ựây bộc lộ nhiều hạn chế, chưa theo kịp với sự phát triển của nhà trường

Vì vậy, hoàn thiện HTKSNB là yêu cầu thường xuyên và cấp thiết ựối với nhà trường trong giai ựoạn hiện naỵ

Qua quá trình nghiên cứu và hoàn thành luận văn ựề tài ỘHoàn thiện hệ

thống kiểm soát nội bộ trong công tác quản lý tài chắnh tại trường cao ựẳng nghề cơ ựiện Phú Thọ Ợ, ựối chiếu với những mục ựắch tìm hiểu thực trạng thống KSNB trong các ựơn vị sự nghiệp có thu, kết hợp giữa nghiên cứu lý luận với tổng kết thực tiễn tại Trường cao ựẳng nghề cơ ựiện Phú Thọ, từ ựó ựưa ra ựược giải pháp hoàn thiện hệ thống KSNB nhằm ựưa hoạt ựộng của hệ thống này có hiệu lực và hiệu quả trong quá trình quản lý tài chắnh tại Trường cao ựẳng nghề cơ ựiện Phú Thọ luận văn ựã ựạt ựược một số kết quả như sau :

Một là: luận văn ựã trình bày ựược những lý luận cơ bản về hệ thống kiểm soát nội bộ trong công tác quản lý, làm sáng tỏ hơn những lý luận về hệ thống kiểm soát nội bộ trong quản lý tài chắnh tại các ựơn vị sự nghiệp có thu và nhất là ựối với các trường cao ựẳng nghề, cung cấp nguồn nhân lực phục vụ cho sự nghiệp công nghiệp hóa của ngành nông nghiệp.

Hai là: luận văn ựã ựi sâu nghiên cứu thực trạng HTKNB trong công tác quản lý tài chắnh tại trường, ựã mô tả ựược các chu trình quản lý tài chắnh tại nhà

Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh ... 109

trường như các chu trình quản lý dự toán, quản lý các nguồn, quản lý học phắ, quản lý quá trình mua sắm vật tư, tài sản, dự án ựầu tư XDCBẦ Từ ựó ựã dự ựoán ựược các rủi ro có thể sảy ra tại nhà trường trong các quá trình quản lý tài chắnh. Luận văn ựã nghiên cứu thực trạng các quá trình quản lý tài chắnh tại nhà trường, từ ựó ựã nêu rõ những ựiểm mạnh, ựiểm yếu và rút ra những nhận xét ựánh giá sự cần thiết phải khắc phục hạn chế, hoàn thiện HTKSNB trong công tác quản lý tài chắnh và có những phương hướng hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ nhằm tăng cường việc quản lý có hiệu quả về tài chắnh tại Trường cao ựẳng nghề cơ ựiện Phú Thọ.

Ba là: luận văn ựã ựưa ra ựược các các giải pháp hoàn thiện hệ thống KSNB với việc tăng cường quản lý tài chắnh tài chắnh tại Trường cao ựẳng nghề cơ ựiện Phú Thọ như

Hoàn thiện môi trường kiểm soát: nâng cao nhận thức cho cán bộ, CNV, giáo viên của nhà trường ựối với công tác quản lý tài chắnh. Hoàn thiện cơ cấu chắnh sách tài chắnh, xây dựng các ựịnh mức, tiêu chuẩn, chế ựọ chi tiêu của ựơn vị với tình hình thực tế. Tăng cường việc thực hiện công khai tài chắnh trong ựơn vị. Thực hiện triệt ựể việc khoán biên chế và kinh phắ cho các phòng khoa trong nhà trường. Tăng cường công tác kiểm tra tài chắnh tại ựơn vị. Thực hiện phân cấp quyền hạn, trách nhiệm rõ ràng, cụ thể và chỉ ựược phép thực hiện trong phạm vi ựã ựược quy ựịnh.

Hoàn thiện hệ thống kế toán, thông tin kế toán: ựào tạo ựội ngũ kế toán có trình ựộ nghiệp vụ chuyên môn ngang tầm với nhiệm vụ ựược giao, có tinh thần thái ựộ phục vụ tốt. Việc áp dụng công nghệ thông tin vào quản lý tài chắnh là vấn ựề phải rất ựược quan tâm.

Hoàn thiện các thủ tục kiểm soát: tăng cường kiểm soát quá trình chấp hành kỷ luật tài chắnh trong các ựơn vị dự toán, thể chế hóa bằng các văn bản pháp quy hoạt ựộng và kiểm soát nội bộ ở các ựơn vị. Phân ựịnh rõ trách nhiệm và quyền hạn của các cấp trong quản lý ngân sách ,tăng cường các thủ tục kiểm

Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh ... 110

soát và quản lý tài sản của nhà trường. Xây dựng quy chế chi tiêu nội bộ phù hợp với tình hình thực tế tại nhà trường .

Tuy nhiên luận văn vẫn còn một số hạn chế, trong ựó có một số hạn chế chủ yếu như chưa khái quát ựược hết tắnh lý luận cũng như thực tiễn của hệ thống kiểm soát nội bộ trong các ựơn vị sự nghiệp có thu, các giải pháp ựể tăng cường hệ thống kiểm soát nội bộ tuy ựã cố gắng bám chắc vào lý luận cũng như thực trạng hoạt ựộng của ựơn vị nhưng vẫn ựưa ra ựược những giải pháp có tắnh thuyết phục caọ

Sự ựóng góp của luận văn tuy nhỏ nhưng là một phần tâm huyết của cá nhân ựối với sự hoạt ựộng ngày càng có hiệu quả của hệ thống quản lý tài chắnh trong các trường cao ựẳng thuộc ựơn vị sự nghiệp có thụ Tuy nhiên luận văn vẫn còn những hạn chế nhất ựịnh một phần do tắnh phức tạp và khó khăn khi giải quyết vấn ựề, mặt khác do nhận thức của cá nhân còn hạn chế, chưa theo kịp với những thay ựổi nhanh tróng trong quá trình vận ựộng và yêu cầu quản lý tài chắnh của ựơn vị HCSN trong giai ựoạn hiện nay và trong tương laị

để những mục ựắch mà luận văn ựề ra sớm ựạt ựược những kết quả như mong muốn, cần phải có sự ựầu tư thêm về thời gian ựể nghiên cứu sâu sắc về mặt lý thuyết và tổng kết trên bình diện lớn thực tiễn hoạt ựộng của các ựơn vị HCSN. Những công việc này ựòi hỏi không những có sự tập trung trắ tuệ cao của các cấp lãnh ựạo mà còn ựối với tất cả những ai quan tâm ựến vấn ựề nàỵ Rất mong nhận ựược sự ựóng góp của các thầy cô, bạn bè và ựồng nghiệp ựể luận văn ựược hoàn thiện và phong phú hơn.

Hy vọng rằng, kết quả nghiên cứu của ựề tài sẽ góp phần hoàn thiện HTKSNB tại nhà trường, nâng cao chất lượng công tác quản lý tài chắnh và hiệu quả trong việc ựào tạo nguồn nhân lực, nhanh chóng ựưa nhà trường trở thành trường ựào tạo nghề trọng ựiểm ựạt chuẩn khu vực và quốc tế.

Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh ... 111 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ trong công tác quản lý tài chính tại trường cao đẳng nghề cơ điện phú thọ (Trang 113 - 118)