Kết quả phân tích nhân tố thang đo kênh phân phối

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu các nhân tố tác động đến sự thõa mãn của khách hàng khi mua sản phẩm gạo cao cấp của công ty luơng thực tiền giang tại TP HCM (Trang 49 - 50)

Component Matrix(a) Nhân tố Biến quan sát 1 TD1 .600 TD2 .697 TD3 .792 TD4 .774 TD5 .785 TDEV .766

Bảng 4-10 cho thấy hệ số tương quan giữa các biến với nhân tố được trích

ra đều từ 0.60 trở lên và tổng phương sai có thể giải thích được là 54.59% nếu

thực hiện phân tích theo phương pháp Principal components analysis và phép xoay Varimax (xin xem phụ lục 5), đây là kết quả chấp nhận được.

4.3.2.5. Phân tích nhân tố thang đo kênh phân phối

Thang đo kênh phân phối bao gồm 5 biến quan sát được kí hiệu là K1,

K2, K3, K4 và KEV như đã được trình bày ở Chương 3, cả 5 biến quan sát này

đều được giữ lại sau khi được đánh giá độ tin cậy của thang đo (bằng hệ số tin

cậy Cronbach alpha thông qua phần mềm SPSS 11.5 for Windows). Kết quả phân tích của thang đo này được trình bày như sau:

Bảng 4-11: Kết quả phân tích nhân tố thang đo kênh phân phối Component Matrix(a) Component Matrix(a)

Bảng 4-11 cho thấy hệ số tương quan giữa các biến với nhân tố được trích

ra đều lớn hơn 0.58 và tổng phương sai có thể giải thích được là 51% nếu thực

hiện phân tích theo phương pháp Principal components analysis và phép xoay Varimax (xin xem phụ lục 5), đây là kết quả chấp nhận được.

4.3.2.6. Phân tích nhân tố thang đo chương trình khuyến mãi

Thang đo chương trình khuyến mãi bao gồm 5 biến quan sát được kí hiệu

là KM1, KM2, KM3, KM4 và KMEV như đã được trình bày ở Chương 3, cả 5 biến quan sát này đều được giữ lại sau khi được đánh giá độ tin cậy của thang đo (bằng hệ số tin cậy Cronbach alpha thông qua phần mềm SPSS 11.5 for Windows). Kết quả phân tích của thang đo này được trình bày như sau:

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu các nhân tố tác động đến sự thõa mãn của khách hàng khi mua sản phẩm gạo cao cấp của công ty luơng thực tiền giang tại TP HCM (Trang 49 - 50)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(101 trang)