Tiền đề cho quỏ trỡnh hỡnh thành mụi trường cạnh tranh trong hệ thống NHTM Việt Nam.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao năng lực cạnh tranh của hệ thống NHTM nhà nước việt nam sau khi gia nhập WTO , luận văn thạc sĩ (Trang 42 - 43)

THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC NHTM NHÀ NƯỚC VIỆT NAM

2.3.1. Tiền đề cho quỏ trỡnh hỡnh thành mụi trường cạnh tranh trong hệ thống NHTM Việt Nam.

thống NHTM Việt Nam.

Quỏ trỡnh hỡnh thành mụi trường cạnh tranh trong hệ thống NHTM Việt Nam cú thể núi xuất phỏt từ cụng cuộc đổi mới kinh tế đất nước bắt đầu từ năm 1986. Trong cụng cuộc đổi mới kinh tế thỡ việc đổi mới hoạt động tiền tệ - tớn dụng - ngõn hàng

đó cú một vai trũ rất quan trọng, đó tạo thuận lợi cho hoạt động kinh doanh của cỏc

NHTM Việt Nam. Từ một hệ thống ngõn hàng độc quyền, ngành ngõn hàng Việt Nam đó chuyển mỡnh và thay đổi theo hệ thống ngõn hàng hai cấp, mà bước thay

đổi đầu tiờn được ghi nhận từ những năm 1990 là việc tỏch cỏc chức năng kinh

doanh thương mại khỏi Ngõn hàng Nhà Nước Việt Nam. Cú thể thấy ngành ngõn hàng Việt Nam đang chuyển dần tới một hệ thống ngõn hàng tương tự như hệ thống ngõn hàng của cỏc nền kinh tế đang nổi và mới phỏt triển.

Phần phõn tớch cỏc điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thỏch thức sẽ tập trung vào phõn tớch toàn bộ hệ thống NHTMNN Việt Nam. Thử thỏch sẽ chớnh là cỏc cơ hội

nếu cỏc ngõn hàng cú sự chuẩn bị và biết cỏch biến đổi cỏc thử thỏch đú một cỏch hợp lý.

Điểm mạnh

- Mụi trường kinh tế vĩ mụ ổn định. - Mạng lưới hoạt động rộng khắp cả

nước.

- Chiếm giữ thị phần trong hầu hết cỏc dịch vụ ngõn hàng trong nước.

- Chất lượng nguồn nhõn lực ngày càng được nõng cao. - Cụng nghệ ngõn hàng ngày càng được nõng cao. Điểm yếu - Về thể chế. - Về cơ cấu. - Cung cấp cỏc sản phẩm dịch vụ chưa đa dạng. - Trỡnh độ cụng nghệ cũn lạc hậu. - Hoạt động Marketing chưa được chỳ

trọng.

- Chất lượng nguồn nhõn lực cũn thấp. - Năng lực tài chớnh yếu.

- Khả năng sinh lời thấp. - Hệ số an toàn vốn thấp. - Chất lượng tớn dụng kộm, nợ quỏ hạn cao. Cơ hội - Một sõn chơi lớn và cụng bằng hơn.

- Gia tăng nhu cầu.

- Cỏc NHTMNN cú cơ hội nõng cao năng lực cạnh tranh.

- Đổi mới chớnh sỏch quản lý theo

hướng ỏp dụng cỏc chuẩn mực quốc tế.

Thỏch thức

- Phớa cung ngành ngõn hàng. - Phớa cầu ngành ngõn hàng. - Hiện đại húa ngõn hàng. - Cổ phần húa ngõn hàng.

2.3.2 Điểm mạnh.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao năng lực cạnh tranh của hệ thống NHTM nhà nước việt nam sau khi gia nhập WTO , luận văn thạc sĩ (Trang 42 - 43)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(92 trang)