2.1.1 Hệ thống NH TMCP XNK Việt Nam
NH TMCP XNK Việt Nam được thành lập vào ngày 24/05/1989 theo quyết định số 140/CT của Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng với tên gọi đầu tiên là ngân hàng xuất nhập khẩu Việt Nam - tên tiếng Anh là Vietnam Export Import Bank, là một trong những NH TMCP đầu tiên của Việt Nam.
Ngân hàng đã chính thức đi vào hoạt động ngày 17/01/1990. Ngày 06/04/1992, Thống đốc NHNN Việt Nam ký giấy phép số 11/NH-GP cho phép ngân hàng hoạt động trong thời hạn năm mươi năm với số vốn điều lệ đăng ký là 50 tỷ đồng tương đương 12,5 triệu USD với tên mới là NH TMCP XNK Việt Nam ‟ tên tiếng Anh là Vietnam Export Import Commercial Joint Stock Bank, gọi tắt là Vietnam Eximbank.
Đến nay vốn điều lệ của Eximbank đạt 8.800 tỷ đồng. Vốn chủ sở hữu đạt 13.627 tỷ đồng. Eximbank hiện là một trong những ngân hàng có vốn chủ sở hữu lớn nhất trong khối NH TMCP tại Việt Nam. Eximbank có địa bàn hoạt động rộng khắp cả nước với trụ sở chính đặt tại TP. HCM và 124 chi nhánh, phòng giao dịch được đặt tại Hà Nội, Đà Nẵng, Nha Trang, Cần Thơ, Quảng Ngãi, Vinh, Hải Phòng, Quảng Ninh, Đồng Nai, Bình Dương, Tiền Giang, An Giang, Bà Rịa - Vũng Tàu, Đắc Lắc, Lâm Đồng và TP. HCM. Đã thiết lập quan hệ đại lý với hơn 750 ngân hàng ở tại 72 quốc gia trên thế giới. Eximbank cung cấp đầy đủ các dịch vụ của một ngân hàng cụ thể sau:
Huy động tiền gởi tiết kiệm, tiền gởi thanh toán của cá nhân và đơn vị bằng VND, ngoại tệ và vàng. Tiền gửi của khách hàng được bảo hiểm theo quy định của pháp luật.
Cho vay ngắn, trung và dài hạn; cho vay đồng tài trợ; cho vay thấu chi; cho vay sinh hoạt, tiêu dùng; cho vay theo hạn mức tín dụng bằng VND, ngoại tệ và vàng với các điều kiện thuận lợi và thủ tục đơn giản.
Mua bán các loại ngoại tệ theo phương thức giao ngay, hoán đổi, kỳ hạn và quyền lựa chọn tiền tệ.
Thanh toán, tài trợ xuất nhập khẩu hàng hóa, chiết khấu chứng từ hàng hóa và thực hiện chuyển tiền qua hệ thống SWIFT bảo đảm nhanh chóng, chi phí hợp lý, an tồn với các hình thức thanh tốn bằng L/C, D/A, D/P, T/T, P/O, Cheque.
Phát hành và thanh tốn thẻ tín dụng nội địa và quốc tế: thẻ Eximbank MasterCard, thẻ Eximbank Visa, thẻ nội địa Eximbank Card. Chấp nhận thanh toán thẻ quốc tế Visa, MasterCard, JCB...thanh toán qua mạng bằng thẻ.
Thực hiện giao dịch ngân quỹ, chi lương, thu chi hộ, thu chi tại chỗ, thu đổi ngoại tệ, nhận và chi trả kiều hối, chuyển tiền trong và ngoài nước.
Các nghiệp vụ bảo lãnh trong và ngồi nước (bảo lãnh thanh tốn, thanh toán thuế, thực hiện hợp đồng, dự thầu, chào giá, bảo hành, ứng trước...)
Dịch vụ tài chính trọn gói hỗ trợ du học. Tư vấn đầu tư - tài chính - tiền tệ. Dịch vụ đa dạng về địa ốc, dịch vụ ngân hàng điện tử như Home Banking, Telephone Banking và các dịch vụ khác: bồi hoàn chi phiếu bị mất cắp đối với trường hợp Thomas Cook Traveller' Cheques, thu tiền làm thủ tục xuất cảnh (I.O.M), cùng với những dịch vụ và tiện ích ngân hàng khác nhằm đáp ứng yêu cầu của khách hàng.
2.1.2 Kết quả hoạt động kinh doanh của NH TMCP XNK Việt Nam
Trong bối cảnh ngày càng khó nhận định chính xác tình hình biến động của nền kinh tế trong nước cũng như thế giới, đã tạo nên khơng ít trở ngại cho Eximbank trong việc lập ra kế hoạch hoạt động và quá trình thực hiện kế hoạch đề ra. Tuy nhiên, với những nỗ lực của mình trong việc theo sát những diễn biến của thị trường, kịp thời có những chiến lược và đối sách kinh doanh thích hợp mà kết quả hoạt động kinh doanh của Eximbank rất khả quan với lợi nhuận trước thuế năm sau tăng cao hơn năm trước.
Năm 2006 lợi nhuận trước thuế của Eximbank có mức tăng trưởng vượt bậc đạt 358 tỷ đồng, tăng 234% so với năm 2005, tiếp tục những năm sau đà tăng lên của lợi nhuận trước thuế của Eximbank vẫn được duy trì với tỷ lệ tăng 76%, 54% và 58% tương ứng cho các năm 2007, 2008 và 2009. Đến năm 2010, chỉ với 6 tháng đầu năm, lợi nhuận trước thuế của Eximbank đã đạt gần 60% tổng lợi nhuận trước thuế của năm 2009, dự báo một năm 2010 lợi nhuận trước thuế sẽ vẫn tiếp tục tăng lên trong điều kiện khó khăn của nền kinh tế. Bên cạnh đó, tỷ
32
suất lợi nhuận/Tổng tài sản (ROA) cũng được duy trì ở mức hấp dẫn, từ tỷ suất ROA là 1.74% trong năm 2006 đã tăng lên 1.78% vào năm 2007. Đến năm 2008, tỷ suất ROA tuy có giảm 2% xuống cịn 1.74%, thì sang năm 2009 tỷ suất ROA đã có bước tăng mạnh mẽ 14% đạt mức tỷ suất là 1.99% và trong 6 tháng đầu năm 2010 ROA cũng đạt được 1.08%.
Ngoài ra, hoạt động huy động vốn từ các tổ chức và dân cư của Eximbank ngày càng hiệu quả với nguồn vốn huy động đạt được trong các năm 2006, 2007, 2008, 2009 và T6/2010 là 13,467 tỷ đồng, 22,915 tỷ đồng, 32,331 tỷ đồng, 46,989 tỷ đồng và 54,106 tỷ đồng, góp phần tạo nguồn vốn dồi dào cho hoạt động cung cấp tín dụng đến khách hàng. Do đó, dư nợ cho vay của Eximbank từ năm 2006 ‟ T6/2010 được ghi nhận cho các năm 2006, 2007, 2008, 2009 và T6/2010 là 10,207 tỷ đồng, 18,452 tỷ đồng, 21,232 tỷ đồng, 38,382 tỷ đồng và 42,953 tỷ đồng.
Bảng 2.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của Eximbank
Đvt: Tỷ đồng
Chỉ tiêu 2006 2007 2008 2009 T6/2010
Tổng tài sản 18,324 33,710 48,248 65,448 73,694 Vốn chủ sở hữu 1,947 6,295 12,844 13,353 13,668 Vốn huy động từ các tổ chức và dân cư 13,467 22,915 32,331 46,989 54,106 Dư nợ cho vay 10,207 18,452 21,232 38,382 42,953 Lợi nhuận trước thuế 358 629 969 1,533 911 Tỷ suất lợi nhuận/Tổng tài sản (ROA) 1.74% 1.78% 1.74% 1.99% 1.08% Tỷ suất lợi nhuận/Vốn chủ sở hữu (ROE) 18.66% 11.26% 7.43% 8.65% 5.83%
2.1.3 Chiến lược và lộ trình thực hiện mục tiêu phát triển của NH TMCP XNK Việt Nam TMCP XNK Việt Nam
Ngày 20/10/2009, Sở giao dịch chứng khoán TP. HCM đã cấp Quyết định niêm yết số 128/QĐ-SGDHCM cho cổ phiếu Eximbank niêm yết trên Sở giao dịch chứng khoán TP. HCM. Và ngày 27/10/2009, cổ phiếu Eximbank đã chính
(Nguồn: Báo cáo thường niên của Eximbank)
thức giao dịch trên Sở giao dịch chứng khoán TP. HCM với mã chứng khoán là EIB.
Sau khi niêm yết cổ phiếu trên thị trường chứng khoán tập trung, tận dụng những thế mạnh sẵn có và những ưu thế của việc niêm yết, trung thành với định hướng chiến lược phát triển, Eximbank sẽ tiếp tục đẩy nhanh tốc độ phát triển để nâng cao năng lực cạnh tranh, nhằm đáp ứng các yêu cầu hội nhập quốc tế trong những năm tới. Với mục tiêu và chiến lược kinh doanh như sau:
Mục tiêu: xây dựng Eximbank trở thành tập đồn đầu tư tài chính đa năng có phạm vi hoạt động trong nước và quốc tế. Trong giai đoạn 2009 - 2011, Eximbank tiếp tục duy trì là một trong số năm NH TMCP lớn nhất của Việt Nam. Từ năm 2012 đến năm 2015, Eximbank từng bước phấn đấu trở thành tập đồn tài chính ngân hàng đa năng trong năm tập đồn tài chính ngân hàng hàng đầu tại Việt Nam với hoạt động ở thị trường tài chính trong nước, khu vực và quốc tế.
Chiến lược kinh doanh giai đoạn 2009 ‟ 2011: để đạt được mục tiêu và định hướng phát triển nêu trên, chiến lược phát triển của Eximbank giai đoạn 2009 - 2011 là tiếp tục thực hiện chiến lược tập trung và khác biệt hóa trên từng lĩnh vực cốt yếu của hoạt động NHTM (ngân hàng bán lẻ, ngân hàng bán buôn ‟ tài trợ xuất nhập khẩu, kinh doanh ngoại hối, vàng và kinh doanh vốn), từng bước xâm nhập nhanh, có chọn lọc vào lĩnh vực ngân hàng đầu tư và tài trợ dự án; đồng thời phát triển nhanh các dịch vụ tài chính.
Phương châm hành động: phát triển bền vững, an toàn, hiệu quả. Cạnh tranh bằng những sản phẩm, dịch vụ tiện ích vượt trội, mang nét đặc thù của Eximbank với phương châm: “Biến lợi thế về vốn, công nghệ, nguồn nhân lực, danh tiếng của Eximbank, cơ hội để tăng nhanh quy mô thành lợi thế cạnh tranh; biến thách thức, cạnh tranh thành động lực phát triển”.
Quản trị và thực hiện chiến lược: để quản trị và thực hiện thành công chiến lược phát triển, Eximbank dựa trên: nguồn lực tài chính; nhân lực; công nghệ; kênh phân phối; phát triển sản phẩm dịch vụ và quản trị rủi ro. Eximbank xây dựng các chiến lược, chính sách kinh doanh cụ thể sau đây:
Chiến lược ngân hàng bán lẻ, tài trợ xuất khẩu, kinh doanh ngoại hối và vàng, kinh doanh vốn và ngân hàng bán buôn.
34
Chiến lược khách hàng và phân khúc thị trường; Chiến lược và chính sách phát triển cơng nghệ;
Chiến lược phát triển mạng lưới giao dịch và kênh phân phối gắn liền với kế hoạch đầu tư TSCĐ và trang thiết bị cho mạng lưới;
Chiến lược và chính sách đào tạo, phát triển nguồn nhân lực;
Chiến lược Marketing - PR - xây dựng và phát triển thương hiệu gắn liền với phát triển văn hóa doanh nghiệp ‟ văn hóa Eximbank;
Chiến lược và chính sách đầu tư tài chính;
Chiến lược và chính sách quản trị cơng ty và quản lý rủi ro;
Thành lập, mua lại hoặc liên doanh thành lập một số công ty hoặc đơn vị thành viên mà Eximbank là chủ sở hữu hoặc nắm quyền chi phối.