Quản lý, giám sát và kiểm soát chặt chẽ quá trình giải ngân và sau khi cho vay

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam (Trang 75 - 77)

GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI VIETINBANK

3.2.3.2 Quản lý, giám sát và kiểm soát chặt chẽ quá trình giải ngân và sau khi cho vay

và sau khi cho vay

− Thực hiện giải ngân theo đúng các quyết định cấp tắn dụng của cấp phê duyệt, đối chiếu giữa mục đắch vay, yêu cầu giải ngân và cơ cấu các chi phắ trong nhu cầu vốn của khách hàng, bảo đảm việc sử dụng vốn vay có đầy đủ chứng từ

chứng minh và hợp lệ. Hạn chế giải ngân bằng tiền mặt trừ những trường hợp đặc thù do hoạt động khinh doanh của khách hàng như cho vay thu mua nông, lâm,thủy sản của các hộ dân, trả lương công nhân, chỉ áp dụng phương thức thanh toán chuyển khoản để có thể kiểm sốt việc sử dụng vốn vay của khách hàngẦ

+ Những rủi ro tắn dụng xuất hiện sau khi cho vay không chỉ do bản thân phương án kinh doanh kém hiệu quả, khách hàng vay sử dụng vốn sai mục đắch mà cịn do NH khơng kiểm sốt được dịng tiền sau khi kết thúc phương án kinh doanh, dẫn đến tình trạng khách hàng sử dụng nguồn tiền này vào các mục đắch kém hiệu quả hay khơng minh bạch. Để phịng ngừa những rủi ro này, cần thực hiện kiểm soát chặt chẽ sau khi cho vay:

+ Giám sát việc sử dụng vốn vay phù hợp với đặc thù của các khoản vay, chất lượng khách hàng. Do mỗi khoản vay, mỗi khách hàng vay có sự khác biệt nhất định mà cần xây dựng và lựa chọn một kế hoạch kiểm tra sử dụng vốn hợp lý, đảm bảo an toàn cho NH nhưng cũng tạo thuận lợi cho hoạt động kinh doanh của khách hàng và mối quan hệ giữa các bên. Nên sử dụng xếp hạng tắn dụng khách hàng làm cơ sở cho việc xác định, định kỳ hàng tuần, hàng tháng hoặc hàng quý nhưng tối đa không quá 6 tháng kiểm tra sử dụng vốn vay, trong đó những khách hàng có xếp hạng tắn dụng cao, có uy tắn trong quan hệ tắn dụng dài hơn, các khách hàng xếp hạng tắn dụng càng thấp thì mật độ kiểm tra nhiều hơn. Đối với những khách hàng có nợ xấu, cần kiểm tra và phân loại nợ 1lần/tháng để theo sát tình hình của khách hàng, có nhận định, phân tắch và giải pháp đúng đắn nhằm hạn chế rủi ro. − Trong kiểm tra sử dụng vốn, cần nghiêm túc thực hiện kiểm tra trên thực tế, có đánh giá về việc sử dụng vốn, về tài sản đảm bảo của khách hàng, kịp thời phát hiện những rủi ro và có biện pháp xử lý, tránh tình trạng thực hiện kiểm tra mang tắnh đối phó, thực hiện trên giấy tờ.

− Cần có sự phân tắch và đánh giá kịp thời những dấu hiệu của rủi ro như khách hàng có khó khăn trong việc trả nợ, sự thay đổi của mơi trường kinh doanh, tình hình thị trường ảnh hưởng xấu đến phương án kinh doanh, có dấu hiệu vi phạm pháp luậtẦ, dựa trên hệ thống các tắn hiệu cảnh báo sớm về rủi ro tắn dụng (điều

này đang được Vietinbank thực hiện trong ban hành các văn bản về từng loại hình cho vay trong thời gian gần đây) để nắm bắt khả năng xử lý chủ động, kịp thời các rủi ro có nguy cơ xảy ra.

− Theo dõi chặt chẽ các nguồn tiền của khách hàng trên cơ sở xây dựng cơ chế tra soát đối với từng loại vay (các khoản vay để xuất khẩu thì kiểm tra ngày xuất hàng, các yêu cầu đòi tiền, bộ chứng từ hàng xuất và thời gian thanh toán; các khoản vay xây dựng cơ bản cần kiểm tra tiến độ cơng trình, xác nhận của chủ đầu tư về công nợ và cam kết chuyển tồn bộ nguồn tiền thanh tốn về tài khoản của khách hàng mở tại Chi nhánh; các khoản vay thương mại cần kiểm tra hàng tồn kho, công nợ hàng tháng và kiểm tra việc sử dụng các nguồn thu của khách hàng), quy định nguồn tiền hàng từ phương án vay phải trả nợ ngay sau khi thu được tiền, cho dù khoản vay chưa đến hạn phải thanh toán. Nguồn tiền từ phương án kinh doanh sẽ giúp NH kịp thời thu nợ đúng hạn.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam (Trang 75 - 77)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(87 trang)