3.3. Xác lập mơ hình tổ chức cơng tác kế tốn tại cơng ty VINATRANS để phục vụ yêu
3.3.4. Nâng cao trình độ của đội ngũ nhân viên kế tốn
Hiện nay một trong những yếu tố thuận lợi trong việc xác lập mơ hình kế tốn tại VINATRANS để phục vụ yêu cầu lập BCTC hợp nhất là yếu tố con người. Mặt bằng chung của đội ngũ nhân viên kế tốn ở đây là những nhân viên cĩ thâm niên cơng tác, cĩ trình độ cao đẳng, đại học, được đào tạo bài bản về chuyên ngành kế tốn, nên cĩ hiểu biết rõ về bản chất nghiệp vụ kinh tế phát sinh, khả năng tiếp cận và xử lý các nghiệp vụ kế tốn thành thạo và khả năng thích ứng nhanh.
Tuy nhiên, lập BCTC hợp nhất là một cơng việc khá phức tạp, đứng trước yêu cầu này, đội ngũ nhân viên kế tốn phải khơng ngừng nâng cao trình độ, quá trình này vừa phải diễn ra tự bản thân mỗi người đồng thời phải cĩ sự hỗ trợ về phía lãnh đạo doanh nghiệp.
Các nhân viên kế tốn phải được đào tạo bài bản phương pháp lập BCTC hợp nhất, việc làm này khơng chỉ thực hiện ở bộ phận chịu trách nhiệm lập BCTC hợp nhất ở cơng ty mẹ mà phải được thực hiện một cách đồng bộ từ phịng kế tốn cơng ty mẹ, nhân viên kế tốn tại các phịng nghiệp vụ đến bộ phận kế tốn ở các cơng ty con, từ đĩ tạo ra sự đồng nhất và thuận tiện trong khâu hạch tốn và tập hợp số liệu. Mặt
khác, nếu tất cả các nhân viên kế tốn đều cĩ nghiệp vụ về lập BCTC nĩi riêng và BCTC hợp nhất nĩi chung, sẽ khơng cĩ tình trạng bị xáo trộn nếu cĩ sự biện động về đội ngũ kế tốn.
Đội ngũ nhân viên kế tốn phải tiếp tục trau dồi thêm vốn ngoại ngữ, kỹ năng tin học quản lý để cĩ khả năng tiếp cận với các chuẩn mực kiểm tốn quốc tế, với các phần mềm kế tốn tiên tiến, hiện đại trên thế giới.
Tĩm lại, qua những vấn đề đã trình bày ở trên, cĩ thể khái quát các thành phần hình thành mơ hình tổ chức cơng tác kế tốn để phục vụ lập BCTC hợp nhất như sau:
Mơ hình 3.2. Mơ hình tổ chức cơng tác kế tốn