Nhóm NH Quy mơ lớn Quy mơ vừa Quy mô nhỏ
Tổ ng tài sản - TS TS ≥ 100.000 tỷ 100.000 tỷ >TS ≥ 20.000 tỷ TS < 20.000 tỷ Lợi nhuận - LN LN ≥ 1.000 tỷ 1.000 tỷ >LN ≥ 200 tỷ LN < 200 tỷ Vốn điều lệ - VĐL VĐL ≥ 5.000 tỷ 5.000 tỷ > VĐL ≥ 3.000 tỷ VĐL < 3.000 tỷ
40
Có 37 NH TMCP tính đến cuối năm 2010 nhưng do giới hạn thu thập dữ liệu, tác giả chỉ phân tích được 31 NH TMCP, được phân thành 3 nhóm: 6 NH quy mơ lớn (Á Châu, Kỹ Thương, Xuất Nhập Khẩu, Sài Gịn Thương Tín, Quân Đội, Hàng Hải), 11 NH quy mô vừa (Liên Việt, Đơng Á, Đơng Nam Á, Đại Dương, Sài Gịn – Hà Nội, An Bình, Nhà Hà Nội, Phương Nam, Việt Nam Tín Nghĩa, Dầu Khí Tồn Cầu, Sài Gịn) 14 NH quy mơ nhỏ (Kiên Long, Phát Triển Mê Kông, Tiên Phong, Nam Việt, Nam Á, Bảo Việt, Gia Định, Phương Tây, Sài Gịn Cơng Thương, Phương Đơng, Phát Triển Nhà, Việt Á, Đại Tín, Xăng Dầu).
Ngoài ra, để kiểm tra sự phù hợp của việc phân nhóm (các nhóm có đặc điểm riêng hay không), cũng như đánh giá thực trạng của từng nhóm; phân tích về mặt định lượng thơng qua các chỉ tiêu tài chính, có nhận xét như sau:
Hình 2.7: Cơ cấu nợ theo quy mơ NH
Cả 3 nhóm NH đều sử dụng 1 CTTC thâm dụng nợ, trong đó nhóm NH QM lớn sử dụng nợ nhiều hơn trong CTTC của mình, nhóm NH quy mơ vừa sử dụng nhiều nợ hơn nhóm NH có quy mơ nhỏ.Nợ ngắn hạn có xu hướng giảm tương đối, các NH quy mơ lớn và vừa có tỷ trọng nợ ngắn hạn trong CTTC cao hơn hẳn nhóm NH nhỏ, tỷ trọng nợ dài hạn khá tương đồng nhau.
Như vậy, qua đồ thị có thể thấy tỷ trọng nợ ngắn hạn cũng như tỷ trọng nợ so với tổng tài sản của các NH tăng dần theo quy mô ngân hàng
0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 60.00% 70.00% 80.00% 90.00% 100.00% 2008 2009 2010 LEV - QM lớn LEV - QM vừa LEV - QM nhỏ LTD - QM lớn LTD - QM vừa LTD - QM nhỏ STD - QM lớn STD - QM vừa STD - QM nhỏ
41
2.2.2.2 Hiệu quả hoạt động – Hiệu quả tài chính
Bảng 2.10: Tốc độ tăng trưởng của NH giai đoạn 2008-2010 Tốc độ tăng trưởng 2008 2009 2010