2.2. Thực tiễn nâng cao năng lực tài chính của các NHTMCP Việt Nam
2.2.2. Hoạt động M&A ngân hàng tại Việt Nam giai đoạn 2007 – 2012
Từ khi Việt Nam chính thức gia nhập WTO, bên cạnh những cơ hội thì ngành ngân hàng cũng gặp khơng ít thách thức xuất phát từ chính những yếu kém của hệ thống ngân hàng trong nƣớc, đặc biệt là những yếu kém về năng lực tài chính. Sự yếu kém này đã khiến cho một số ngân hàng nỗ lực duy trì sự tồn tại bằng mọi giá thông qua việc áp dụng nhiều hình thức cạnh tranh kém lành mạnh, tạo phản ứng lan truyền trong toàn hệ thống và ảnh hƣởng nghiêm trọng đến sự phát triển lành mạnh, bền vững của hệ thống ngân hàng. Thời gian qua, bằng những hành động mạnh mẽ, quyết liệt nhƣ: kỷ luật nghiêm các tổ chức, cá nhân vi phạm trần lãi suất tiền gửi; điều chỉnh một loạt các chính sách cho phù hợp với diễn biến mới; phối hợp với các cơ quan chức năng phát hiện, xử lý những vụ việc vi phạm trong ngành ngân hàng… NHNN đang dần lập lại trật tự và trả lại đúng bản chất hoạt động của thị trƣờng tiền tệ, ngân hàng. Cũng vì thế, những yếu kém vốn có của hệ thống ngân hàng càng bộc lộ rõ hơn và đe dọa đến sự ổn định chung của tồn hệ thống. Vì vậy, tái cơ cấu hệ thống ngân hàng là nhu cầu cấp thiết của ngành ngân hàng hiện nay. Cuối năm 2011, Chính phủ và NHNN đã xác định 4 mục tiêu cơ bản
của tái cơ cấu hệ thống ngân hàng là: (1) Lành mạnh hóa hệ thống ngân hàng; (2) Xây dựng hệ thống ngân hàng có đủ sức cạnh tranh trong và ngồi nƣớc, trong mơi trƣờng thế giới ngày càng có nhiều biến động; (3) Cấu trúc lại cơ cấu hoạt động của hệ thống ngân hàng để đảm bảo giữa cấp tín dụng và cung ứng dịch vụ cho nền kinh tế một cách hợp lý; (4) Hệ thống ngân hàng phải đáp ứng đƣợc yêu cầu hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng của Việt Nam. Ngày 1/3/2012, đề án “Cơ cấu lại hệ thống các TCTD giai đoạn 2011-2015” đã đƣợc Thủ tƣớng Chính phủ phê duyệt theo Quyết định số 254/QĐ-TTg. Quyết định này tạo hành lang pháp lý quan trọng để xử lý các ngân hàng yếu kém và đề ra một lộ trình đến năm 2015. Từ đó, hoạt động M&A ngân hàng mới thực sự khởi động và ngày càng trở nên sôi động. Năm 2011 và 2012 đã diễn ra một loạt thƣơng vụ hợp nhất và sáp nhập ngân hàng, thu hút nhiều sự quan tâm của dƣ luận, tiêu biểu là các thƣơng vụ nhƣ: Công ty Dịch vụ Tiết kiệm Bƣu điện sáp nhập vào NHTMCP Liên Việt; hợp nhất ba NHTMCP Sài Gòn, Đệ Nhất và Việt Nam Tín Nghĩa; hay NHTMCP Nhà Hà Nội sáp nhập vào NHTMCP Sài Gòn – Hà Nội…