1.4 Bài học kinh nghiệm về thanh khoản và quản trị rủi ro thanh khoản
1.4.3 Bài học kinh nghiệm từ cách quản trị rủi ro thanh khoản tại ngân hàng
hàng Barings và ngân hàng Á Châu
Qua rủi ro thanh khoản mà ngân hàng Barings và ngân hàng Á Châu gặp phải, chúng ta có thể rút ra một số kinh nghiệm cho việc quản trị rủi ro thanh khoản tại các ngân hàng TMCP Việt Nam như sau:
Một là, măc dù thanh khoản là một vấn đề thông thường, xảy ra hàng ngày tại các ngân hàng TMCP; nhưng nếu không được quản lý một cách thường xuyên, liên tục và đầy đủ, rủi ro thanh khoản xảy ra, có thể dẫn đến việc ngân hàng mất khả năng chi trả, đe dọa sự tồn tại của ngân hàng.
Hai là, ngân hàng cần có một quy trình quản trị rủi ro thanh khoản thích hợp được triển khai từ hội sở đến các chi nhánh của mình. Ngân hàng cần thành lập bộ phận quản lý thanh khoản, giám sát hoạt động của hệ thống, kiểm tra tính tuân thủ
các quy định về an toàn thanh khoản của ngân hàng, của Nhà nước, các chuẩn mực chung của thế giới. Các báo cáo về hoạt động kinh doanh, về khả năng thanh toán của ngân hàng phải được báo cáo thường xuyên liên tục đến bộ phận quản lý thanh khoản.
Thứ ba, các ngân hàng TMCP cần xem xét, quản trị việc công khai thông tin về ngân hàng để đảm bảo uy tín của ngân hàng, tránh những tin đồn thất thiệt gây hoang mang cho người gửi tiền.
Cuối cùng, các nhà quản trị ngân hàng phải xem quản trị thanh khoản là một nhiệm vụ quan trọng hàng đầu vì rủi ro thanh khoản có thể dẫn đến hiện tượng rút tiền hàng loạt; nếu ngân hàng không chuẩn bị kịp nguồn để chi trả thì có thể dẫn đến phá sản.
Với những bài học kinh nghiệm được rút ra từ rủi ro thanh khoản của ngân hàng Barings và ngân hàng Á Châu, các ngân hàng TMCP Việt Nam sẽ nhận thấy những khía cạnh khác nhau của vấn đề quản trị rủi ro thanh khoản, góp phần nâng cao hiệu quả cơng tác quản trị rủi ro thanh khoản của mình.
KẾT LUẬN CHƢƠNG 1
Sau khi nghiên cứu những cơ sở lý luận về rủi ro thanh khoản và các bài học kinh nghiệm về quản trị rủi ro thanh khoản của một số nước trên thế giới và của Việt Nam, chúng ta nhận thấy rằng quản trị thanh khoản là một nhiệm vụ quan trọng của bất kỳ ngân hàng nào. Một khi xảy ra thiếu hụt thanh khoản, dù là do bất cứ nguyên nhân nào đi chăng nữa là một trong những dấu hiệu cho thấy ngân hàng đang ở trong tình trạng khó khăn tài chính nghiêm trọng. Hậu quả tiếp theo của thiếu hụt thanh khoản có thể sẽ là sự đột biến rút tiền gủi và có thể dẫn đến phá sản ngân hàng.
trị thanh khoản phù hợp, phải quản lý có hiệu quả cấu trúc tính lỏng của tài sản có và quản lý tốt cấu trúc danh mục của tài sản nợ.
Vậy tình hình thanh khoản của các ngân hàng TMCP Việt Nam trong những năm vừa qua như thế nào? Chúng ta hãy cùng nhau tìm hiểu vấn đề này ở chương 2 để có được cái nhìn tổng quan về tình hình thanh khoản trong bối cảnh hiện nay để có thể đưa ra những đề xuất nhằm góp phần hồn thiện cơng tác quản trị thanh khoản của các ngân hàng TMCP Việt Nam.
CHƢƠNG 2
THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ RỦI RO THANH KHOẢN TẠI CÁC NGÂN HÀNG TMCP VIỆT NAM