CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CỦA HỆ THỐNG SIÊU THỊ CO .OPMART
3.1 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA HỆ THỐNG SIÊU THỊ
CO.OPMART ĐẾN NĂM 2015 – TẦM NHÌN ĐẾN NĂM 2020
Theo quyết định số 3098/QĐ-BCT “Phê duyệt quy hoạch tổng thể phát triển thương mại Việt Nam giai đoạn 2011 – 2020 và định hướng đến 2030”[7] đã đặt mục tiêu :
- Tốc độ tăng trưởng của tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng cả nước (theo giá thực tế) tăng bình quân 19 – 20% trong giai đoạn 2011 – 2015 và 20 – 21%/năm trong giai đoạn 2016 – 2020;
- Phấn đấu đưa tỷ trọng của các loại hình bán lẻ hiện đại trong tổng mức bán lẻ từ khoảng 20% hiện nay lên 40% vào năm 2020.
Ngoài ra định hướng quy hoạch hệ thống kết cấu hạ tầng bán lẻ thì :
- Định hướng phân bố khơng gian: Gắn với sự hình thành và phát triển của các đô thị, các điểm, cụm và tuyến dân cư trên địa bàn cả nước.
- Định hướng phát triển các loại hình: Các loại hình bán lẻ truyền thống (chợ, cửa hàng, cửa hiệu, quầy hàng, sạp hàng của các hộ kinh doanh); Các loại hình bán lẻ hiện đại (siêu thị, trung tâm thương mại,…) sẽ phát triển đa dạng với nhiều cấp độ quy mơ khác nhau, trong đó chú trọng phát triển các loại quy mô vừa và nhỏ.
Như vậy chính phủ rất quan tâm đến việc phát triển kênh bán lẻ hiện đại bao gồm siêu thị, trung tâm thương mại, cửa hàng tiên lợi,… nhằm thay thế cho các loại hình bán lẻ truyền thống đã dần dần khơng cịn phù hợp với tình hình hiện nay.
Dựa trên định hướng phát triển của chính phủ, cộng với tình hình thực tế của Saigon Co.op mà Co.opmart đã đưa ra các mục tiêu và chiến lược từ nay cho tới năm 2020.
3.1.1 Mục tiêu của Saigon Co.op đến năm 2015
- Tăng trưởng doanh số bình quân hằng năm 35%, lợi nhuận 15%, nộp thuế 20%
- Đạt 100 Co.opmart (tăng trung bình 10 siêu thị/năm) và 150 Co.opFood - Triển khai mơ hình kinh doanh bán lẻ mới
- Kết nạp 200 đảng viên
- Có 30 đảng viên là cán bộ quản lý có trình độ cao cấp hoặc cử nhân lý luận chính trị, 50% đang viên có trình độ trung cấp lý luận chính trị.
- Hằng năm có 99% đảng viên đủ tư cách, hoàn thành nhiệm vụ trở lên, 90% chi bộ đạt trong sạch, vững mạnh, 100% các siêu thị, đơn vị trực thuộc có chi bộ.
3.1.2 Tầm nhìn của Saigon Co.op đến năm 2020 - Tăng thị phần trong ngành kinh doanh siêu thị - Tăng thị phần trong ngành kinh doanh siêu thị
- Triển khai mơ hình kinh doanh mới (khu phức hợp thương mại, kinh doanh trực tuyến, Co.op Bakery)
- Giúp đỡ xã hội bằng việc tham gia bình ổn giá thị trường