3.2 CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CH
3.2.1.3 Hoàn thiện cơng tác tín dụng
Lãi từ hoạt động tín dụng mang lại cho Chi nhánh đến 98%/tổng thu nhập.
Do đó, nâng cao chất lượng tín dụng có vai trị hết sức quan trọng. Một số giải pháp hoàn thiện cơng tác tín dụng trên cơ sở thực tiễn tại Chi nhánh như sau:
- 69 -
- Thứ nhất, xây dựng, rà soát danh mục khách hàng dựa trên thế mạnh thật sự của
mình để cấp và quản lý tín dụng một cách tốt nhất. Nên xây dựng danh mục khách hàng theo ngành nghề cho vay, đảm bảo một tỷ lệ an tồn nhất định, tránh tình trạng
đầu tư quá nhiều vào một ngành, lĩnh vực nhằm hạn chế rủi ro khi lĩnh vực kinh
doanh đó gặp khó khăn.
- Thứ hai, việc kiểm tra, giám sát phải được thực hiện thường xuyên bởi cán bộ
tín dụng và cán bộ kiểm tra, giám sát. Việc đóng lãi phải duy trì hàng tháng, qua đó
đánh giá được năng lực trả nợ của khách hàng, có biện pháp xử lý kịp thời đối với
những khoản vay có dấu hiệu quá hạn.
- Thứ ba, áp dụng triệt để công tác chấm điểm và xếp loại khách hàng vào việc
cấp tín dụng. Công tác chấm điểm để xếp loại khách hàng cần được chi nhánh áp
dụng một cách khách quan và thực hiện đúng thời gian quy định.
- Thứ tư, viêc định kỳ hạn trả nợ của các khoản vay phải hợp lý, tùy thuộc vào
mục đích vay vốn. Ví dụ: Các đối tượng trung hạn như chăn ni bị, heo nái, xây sửa nhà, mua xe, xây nhà trọ…khơng được cho vay ngắn hạn vì gây khó khăn cho khách hàng trong việc tìm kiếm nguồn thu khác để trả nợ ngân hàng.
- Thứ năm, tăng cường đầu tư tín dụng nơng thơn, dù đây là lĩnh vực đầu tư tốn
kém nhiều chi phí và ẩn chứa nhiều rủi ro (khách hàng nhỏ lẻ, rủi ro thiên tai, dịch bệnh). Nhưng đây là thị trường chắp cánh cho sự phát triển của Agribank lâu nay và là thị trường tiềm năng cho sự phát triển của mạng lưới bán lẻ chuyên nghiệp