Rủi ro từ vấn đề chưa tự ý thức xây dựng và trao đổi thông tin

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội (Trang 62 - 63)

6. KẾT CẤU ĐỀ TÀI

2.3 THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP

2.3.4.1 Rủi ro từ vấn đề chưa tự ý thức xây dựng và trao đổi thông tin

Giữa các NHTM:

Ngày nay, do nhu cầu tài chính tăng cao như bổ sung vốn kinh doanh, tiêu dùng cá nhân, vay mua, sửa chữa nhà đất, mua sắm ô tô… Thủ tục vay vốn NH đơn giản, nhanh chóng, tiếp cận dễ dàng. Nên hầu hết người dân VN đủ điều kiện đều tìm đến sự tài trợ NH như một giải pháp tối ưu. Do đó, việc một KH có dư nợ tại nhiều NH cũng là điều dễ hiểu. Vì vậy để xác định giới hạn tối đa trong khả năng trả nợ của một KH để quản lý tốt nhất mọi rủi ro của các khoản vay liên quan KH đó, các NH phải có tinh thần thái độ hợp tác chặt chẽ. Đây là

yếu tố cảnh báo giúp các NH nhận diện sớm các đối tượng lừa đảo để có biện pháp giải quyết kịp thời. Tuy nhiên, hầu hết các NH tại VN chưa nhận thức được điều này hay do tinh thần cảnh giác xem các NH khác như là “đối thủ” hơn là “bạn”. Các NH còn ngại ngần trong việc chia sẻ thơng tin KH do tiêu chí tơn trọng bí mật cá nhân KH và bí mật kinh doanh NH. Hành động cung cấp thông tin thường diễn ra bằng con đường khơng chính thức, dựa trên mối quan hệ quen biết hoặc theo yêu cầu cơ quan chức năng.

Trong cùng NH:

Bản thân các CVTĐ đôi khi cũng lệ thuộc khá nhiều vào các số liệu của KH cung cấp mà chưa chủ động hoặc không đủ thời gian và phương tiện tìm kiếm thơng tin. Hay nói cách khác có tình trạng thơng tin bất cân xứng giữa NH và KH vay. Việc thu thập thông tin về KH, ngành nghề, môi trường kinh tế mà KH đang hoạt động, các văn bản pháp luật mới được ban hành, tình hình diễn biến giá cả thị trường trong và ngoài nước, đặc biệt là những cảnh báo về các ngành MB đang và sẽ đầu tư, chưa được thực hiện một cách thường xuyên và có tính hệ thống. Phịng phân tích tại các CN chưa quan tâm và chủ động xây dựng hệ thống thông tin theo ngành nghề với quy mô nhỏ trong phạm vi năng lực mình và chủ động trao đổi thơng tin qua lại giữa các CN.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội (Trang 62 - 63)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(125 trang)