5. Kết cấu luận văn
3.2. Mục tiêu phát triển chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Vĩnh Hoàn
3.2.2. Mục tiêu phát triển
3.2.2.1. Mục tiêu tổng quát.
Đến năm 2020, phát triển Cơng ty Vĩnh Hồn có cơng nghệ tiên tiến, hiện đại, có
hiệu quả; thực hiện quản lý hệ thống, minh bạch đạt trình độ tương đương với các Công ty lớn trên thế giới, có khả năng tự điều chỉnh và kiểm sốt hiệu quả trên quy
mô doanh nghiệp trước các biến động của thị trường, tiếp tục là Công ty hàng đầu
trong ngành Thủy hải sản Việt Nam, góp phần quan trọng đưa nơng thơn vùng đồng bằng và ven biển thoát nghèo, tiến tới cuộc sống ổn định và khá giả.
3.2.2.2. Các mục tiêu cụ thể
- Đầu tư theo chiều sâu cho cá tra – basa, mở rộng phạm vi kinh doanh ở những
- Tiếp tục duy trì và phát triển những lợi thế cạnh tranh của Công ty thông qua một hệ thống quản lý chặt chẽ chất lượng sản phẩm từ con giống, nuôi trồng đến khâu chế biến, phân phối và tối ưu hóa giá trị của phụ phẩm từ cá tra – basa.
- Xây dựng thương hiệu Vĩnh Hoàn phát triển bền vững với nhiều hoạt động nuôi
trồng, sản xuất đảm bảo các nguyên tắc bảo vệ môi trường.
- Hướng đến kinh doanh đa dạng các sản phẩm khác nhau nhằm tân dụng hệ thống
bán hàng rộng khắp.
- Quan tâm hơn đến các hoạt động quan hệ công chúng, cộng đồng, cập nhật thường xun và chun nghiệp thơng tin của Vĩnh Hồn.
- Phát triển mạnh ni cá và vùng ni để có thể chủ động hơn về nguyên liệu.