Đơn vị tính Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014
Thu nhập bình quân của công ty ĐLVL (triệu đồng/ người/ tháng) 4,215 5,313 6,291 7,277 7,382 Thu nhập bình quân trên địa
bàn tỉnh Vĩnh Long (khối doanh nghiệp) (triệu đồng/ người/ tháng) 2,494 2,718 3,211 3,723 4,286 Tỷ lệ Thu nhập bình quân của
cơng ty ĐLVL/ Thu nhập bình qn trên địa bàn tỉnh Vĩnh Long
lần 1,69 1,95 1,96 1,95 1,72
Nguồn: Công ty ĐLVL và Cục Thống kê tỉnh Vĩnh Long (2010-2014)
Thu nhập bình qn của người lao động trong Cơng ty ĐLVL qua các năm đều cao hơn thu nhập bình quân trong khối doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Vĩnh Long. Tuy nhiên, tỷ lệ thu nhập bình quân của cơng ty so với thu nhập bình qn trên địa bàn tỉnh có
xu hướng giảm dần từ 1,96 lần (năm 2012) xuống còn 1,72 lần (năm 2014). Nhìn chung, cơng tác kích thích người lao động của cơng ty cịn tồn tại những hạn chế sau: nhân viên cho rằng chưa có sự cơng bằng và tiền lương nhận được chưa tương
xứng với công sức mà họ đóng góp cho cơng ty là do trong cách tính lương, cơng ty đã áp dụng TLminv (tiền lương tối thiểu vùng) với mức 1.150.000 đồng đối với các đơn vị tại thành phố Vĩnh Long, Long Hồ, Bình Minh; và mức 1.000.000 đồng đối với các đơn vị tại các huyện Vũng Liêm, Tam Bình, Trà Ơn, Măng Thít là khơng hợp lý. Người lao
động cho rằng khơng có sự chênh lệch về mức sống, mơi trường và điều kiện làm việc tại
các nơi trong địa bàn tỉnh Vĩnh Long. Cách tính trên ảnh hưởng đến thu nhập người lao
động tại Vũng Liêm, Tam Bình, Trà Ơn, Măng Thít. Bên cạnh đó, việc đánh giá nhân
các tiêu chí đánh giá cịn chung chung, chưa được định lượng. Cán bộ tham gia đánh giá thiếu kỹ năng, việc đánh giá cịn cảm tính. Thu nhập bình qn của người lao động có
cao hơn mặt bằng chung của tỉnh. Nhưng chưa tương xứng vì ngành điện đòi hỏi nhân
lực chất lượng cao, sức khoẻ và làm việc trong môi trường nguy hiểm, khắc nghiệt. Bên cạnh đó, mức lương vẫn chưa đủ đáp ứng cho nhu cầu cuộc sống của nhân viên. Tỷ lệ thu nhập trung bình của cơng ty so với thu nhập bình quân của tỉnh ngày càng giảm, điều này dễ dẫn đến mất thế cạnh tranh so với các ngành khác trong thời gian tới. Bên cạnh đó, tỷ lệ lương/tổng thu nhập chiếm tỷ trọng rất lớn, phần thu nhập nhân viên nhận được từ các khoản thưởng chưa đến 1% có thể ảnh hưởng việc động viên nhân viên vì ngồi lương, khơng có các khoản thưởng xứng đáng với kết quả phấn đấu thực hiện tốt công việc của nhân viên.
2.3.5. Thực trạng về các vấn đề khác liên quan đến hoạt động quản trị nguồn nhân
lực tại Công ty ĐLVL