2.1.1 .Tình hình kinh tế-xã hội trên địa bàn tỉnh LongAn
3.2. Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Vietinbank LongAn
3.2.4. Giải pháp nâng cao năng lực tài chính
Nâng cao năng lực tài chính một mặt cải thiện năng lực cạnh tranh của NHTM, mặt khác giúp nâng cao hiệu quả kinh doanh, gia tăng lợi nhuận, từ đó làm
tăng thu nhập và chế độ lương thưởng cho người lao động. Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực tài chính của Vietinbank Long An như sau:
- Giữ quan điểm thận trọng khi tăng trưởng tín dụng, tránh các sai lầm mắc phải trong giai đoạn trước. Tập trung phát triển mảng tín dụng bán lẻ, phấn đấu tăng cao hơn mức Hội Sở Chính giao hàng năm.
- Nâng cao chất lượng tín dụng bằng cách đa dạng hố danh mục tín dụng, ưu tiên ngành hàng có rủi ro thấp, tập trung duy trì khách hàng tốt hiện có. Thường xuyên cập nhập, phân tích rủi ro ngành, đánh giá rủi ro hoạt động, tài chính của khách hàng, tăng cường kiểm tra sử dụng vốn vay, quản lý dòng tiền khách hàng, đảm bảo cân đối tiền – hàng để từ đó có các giải pháp hạn chế và ngăn chặn kịp thời rủi ro phát sinh.
- Tập trung xử lý các khách hàng có nợ xấu, nợ quá hạn, góp phần tăng thu nhập ngân hàng, lành mạnh hóa tài chính nhờ đó nâng cao sức cạnh tranh của Vietinbank Long An trên địa bàn. Đánh giá toàn diện và giám sát nguồn thu của khách hàng. Trường hợp khách hàng có thiện chí trả nợ thì hai bên cùng hợp tác để xử lý, trường hợp khách hàng khơng có thiện chí trả nợ, cố tình kéo dài thì sẽ tiến hành khởi kiện để đòi nợ và xử lý tài sản.
- Nâng cao mức sinh lời trên tổng tài sản (ROA) bằng cách tăng quy mô, hiệu quả mang lại của từng hoạt động kinh doanh như: tín dụng, huy động vốn và các dịch vụ ngân hàng khác. Bên cạnh đó tuyên truyền, kêu gọi đội ngũ nhân viên thực hành tiết kiệm, chống lãng phí, nâng cao năng suất, chất lượng, hiệu quả lao động nhằm bảo đảm tăng trưởng lợi nhuận cao và ổn định.